Банк Москвы прекратил свое существование
Работа с физлицами и малым бизнесом будет проводиться в бывших отделениях Банка Москвы. «Номера банковских счетов, открытых в Банке Москвы, после присоединения не изменились. На прежних условиях продолжают действовать все продукты и услуги, ранее предоставленные клиентам. Переоформлять действующие договоры не требуется», — говорится в официальном сообщении ВТБ. Речь здесь идет в том числе о вкладах, кредитах, социальных услугах. Кроме того, зарплатные и кредитные пластиковые карты, оформленные в Банке Москвы, продолжат функционировать до окончания срока их действия. Как заявили «Российской газете» в пресс-службе ВТБ, это касается и карт клиентов, находящихся сейчас за рубежом.
Во вторник пользователи мобильного банка заметили, что иконка Банка Москвы на их смартфонах автоматически обновилась на иконку ВТБ. А интернет-банкинг доступен по старому адресу, логину и паролю, но под новым логотипом. В банке подтвердили: переустановка приложений мобильного банка не нужна, также не нужна замена данных личного кабинета при использовании интернет-банка.
Платежные реквизиты Банка Москвы будут изменены — это касается наименования банка, номера корреспондентского счета и банковского идентификационного кода (БИК). «Изменения будут сделаны автоматически. Ошибки в данном случае исключены», — отметили в ВТБ. В частности, эти обновленные данные появятся уже в июне на платежках за квартиру у жителей Москвы, поскольку до 10 мая финансовым оператором по коммунальным сборам в столице выступал Банк Москвы.
Замена реквизитов не должна повлиять, например, на работу услуги по автоматической оплате ЖКХ, мобильной связи или переводов с карты на карту (автоплатеж), рассказали «РГ» в ВТБ. Решено было оставить без изменений и старый адрес сайта Банка Москвы. Несмотря на прекращение существования Банка Москвы, этот бренд совместно с брендом ВТБ временно будет использоваться на вывесках отделений для физлиц и рекламной продукции. Обновление вывесок началось еще в апреле, добавили в ВТБ. Совместное использование двух брендов продлится до конца 2017 года.
Что касается работы банкоматов бывшего Банка Москвы, то решения об их сохранении или переносе будут приниматься в зависимости от технической возможности, экономической целесообразности и удобства клиентов, подчеркнули в ВТБ. Но при этом еще с 2011 года банкоматная сеть Банка Москвы объединена с группой ВТБ.
Реорганизация ВТБ и Банка Москвы началась в середине марта 2016 года. Из последнего выделили технический банк «Специальный» (БС-Банк), просуществовавший только сутки. В него было переведено 70 процентов активов Банка Москвы — более 900 миллиардов рублей. Оставшиеся 30 процентов, которые включают в себя в том числе проблемные активы, остались на балансе БМ-Банка — это правопреемник Банка Москвы, подлежащий процедуре финансового оздоровления.
«Дыра» в 366 миллиардов рублей в капитале Банка Москвы была обнаружена в 2011 году. В том же году его купил ВТБ. Процедура санации стала рекордно дорогой за всю историю отечественного банковского рынка — на нее потрачено около 300 миллиардов рублей.
По оценке главы финансового департамента ВТБ Дмитрия Пьянова, сейчас стоимость проблемных активов Банка Москвы снизилась, составив 243 миллиарда рублей. «В 2012-2014 годы произошли значимые возвраты долгов, но в настоящий момент потенциал по возврату имеющейся задолженности практически исчерпан», — констатировал он. По словам Дмитрия Пьянова, в перспективе, скорее всего, остается только судиться и списывать проблемные активы.
По оценке Дмитрия Пьянова, экономия на издержках после реорганизации должна составить около 10 миллиардов рублей в год. «Безусловно, в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счет централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат. Сейчас мы разрабатываем стратегию того, какие офисы останутся, какие будут уплотнены, какие выставлены на продажу», — заявил Дмитрий Пьянов.
Не исключено, что в течение нескольких лет к ВТБ будет присоединена и его розничная «дочка» ВТБ 24. Однако на данный момент, судя по заявлениям руководства ВТБ, речь пока идет о сохранении ВТБ 24 как самостоятельного юридического лица и переводом в ВТБ только некоторых функций и служб дочернего розничного банка.
Банк ВТБ присоединил Банк Москвы
С 10 мая 2016 года Банк Москвы реорганизован в форме присоединения к банку ВТБ. В результате операции M&A последний превратиться из корпоративной в универсальную кредитную организацию, а группа ВТБ сэкономит до 10 млрд рублей за полный год.
Формально решение о слияние двух кредитных организаций было связано с реализацией новой стратегии группы ВТБ, которая предусматривает переход всех входящих в нее кредитных организаций на платформу единого банка. «Данная интеграция позволит достичь существенной экономии расходов как на уровне головных офисов, так и за счет оптимизации региональной сети, усилить контроль за рисками, повысить эффективность взаимодействия корпоративного и розничного бизнес-направлений».
В результате Банк ВТБ, который работает в сегменте среднего и крупного бизнеса, выйдет на рынки МСБ и розницы. Это позволит не только диверсифицировать бизнес, что само по себе хорошо, но и выйти на маржинальные сегменты. Рентабельность сейчас на них ниже, чем была несколько лет назад, но она есть. К тому же розница и МСБ быстрее восстанавливаются после острой фазы экономического кризиса, в отличие от среднего, а тем более крупного бизнеса.
Выход на новые для Банка ВТБ рынки будет относительно легким. Во-первых, по крайне мере на ближайшие полгода, будет полностью сохранена региональная сеть Банка Москвы. «Подразделения Банка Москвы, как в Москве и Московской области, так и в регионах, станут розничными подразделениями банка ВТБ и будут обслуживать частных клиентов и малый бизнес. Работа с компаниями крупного и среднего бизнеса будет сосредоточена в действующей сети банка ВТБ». Более того, с позиции клиентов Банка Москвы ничего не измениться. Они, как и прежде, смогут обслуживаться в привычных для них офисах, да и номера их счетов не изменяться.
А вот статус отдельных сотрудников обеих кредитных организаций может кардинально измениться. В рамках присоединения Банка Москвы к ВТБ будет проведена оптимизация персонала: «Мы, естественно, будем оптимизировать офисную сеть. Безусловно, в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счет централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат» — рассказал журналистам руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов. Так же он оценил эффект от реорганизации группы ВТБ в 10 млрд рублей. «Мы смотрим на то, какое влияние оказывает реорганизация на МСФО: эффект полного года от реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 миллиардов рублей», — отметил он.
Нужно так же помнить и о том, что в результате слияния Банк ВТБ получит на баланс основную («здоровую») часть активов Банка Москвы. Все остальное останется на балансе нынешнего Банка Москвы, который продолжит свое существование как юридическое лицо (новое название БМ Банк) и чья основная задача: «завершение плана финансового оздоровления (ПФО)».
Напомним, что сейчас на балансе Банка Москвы объем плохих активов оценивается в 243 млрд рублей. Об этом журналистам сообщил Дмитрий Пьянов. Он пояснил, что отдельные активы могут быть проданы, однако потенциал по возврату долгов практически исчерпан. «В первые годы мы активно возвращали эти средства. Сейчас мы понимаем, что исчерпали такие возможности. В дальнейшем возможна продажа отдельных активов, но это очень сложно прогнозируемый род деятельности», — признал он.
Бренд Банка Москвы будет использоваться совместно с брендом ВТБ («ВТБ — Банк Москвы») до конца 2017 года, после этого банк будет работать под брендом ВТБ. А Банк Москвы останется лишь на страницах истории банковской системы современной России.
Банк Москвы «растворился» в ВТБ
Бизнес столичного банка теперь стал розничной линией ВТБ.
В рамках реорганизации Банк Москвы был поделен на две части: большая часть его бизнеса была выделена в » Банк Специальный » и переведена на баланс ВТБ; активы, необходимые для выполнения плана финансового оздоровления Банка Москвы, перешли на баланс его правопреемника — » БМ банка «, который теперь будет находиться под процедурой санации.
Как сообщил журналистам руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов, 70% активов группы Банка Москвы по МСФО, что составляет более 900 миллиардов рублей, перейдут в рамках реорганизации на баланс ВТБ, 30% активов — порядка 400 миллиардов рублей — остаются в «БМ банке».
В «БМ банке» останется также находящаяся под украинскими санкциями «дочка» Банка Москвы — «БМ банк Украина», добавил он.
ВТБ не надеется вернуть кредиты Банка Москвы
ВТБ в 2011 году приобрел 46,48% акций Банка Москвы у столичного правительства, получив впоследствии полный контроль. Сделка сопровождалась конфликтом акционеров и взаимными публичными выпадами топ-менеджеров ВТБ и Банка Москвы, который тогда возглавлял Андрей Бородин.
После смены собственников и ухода Бородина начали всплывать финансовые проблемы банка, в частности наличие огромной «дыры» в балансе . В итоге ЦБ, Агентство по страхованию вкладов и ВТБ в 2011 году приняли решение об оздоровлении кредитного учреждения, для чего были выделены 295 миллиардов рублей по льготной ставке 0,51% годовых. Банк должен их вернуть в 2026 году.
Объем проблемных активов, доставшихся от Бородина, в 2011 году оценивался в 366 миллиардов рублей . «С 2011 года ВТБ занимается возвратом этих долгов. В первые годы произошли значимые возвраты. Сейчас этот объем составляет около 243 миллиардов рублей . Потенциал по возврату этой задолженности практически исчерпан«, — заявил топ-менеджер ВТБ.
«Доход для создания резервов будут генерировать облигации федерального займа, репо ОФЗ и доходное размещение этих средств через МБК внутри группы. Этого хватит для досоздания резерва», — отмечает Пьянов.
На данный момент ВТБ погасил 26 миллиардов рублей из 295 миллиардов рублей, выданных АСВ. «Источником для возвращения средств АСВ кроме потенциала возврата долгов являются ОФЗ. Мы взяли депозит у АСВ на 295 миллиарда рублей. На данный момент мы погасили 26 миллиардов рублей. На эти средства были куплены ОФЗ с рыночной доходностью. Это создает доход, необходимый для погашения депозита АСВ», — сказал он.
ВТБ сэкономит 10 миллиардов рублей в год
За счет присоединения Банка Москвы, сопровождающегося сокращением штата и оптимизацией офисных помещений, ВТБ намерен экономить до 10 миллиардов рублей в год.
«Мы исходим из того, что влияние на результаты по МСФО будет следующим. Эффект полного года после реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 миллиардов рублей в год», — сообщил Пьянов.
«Безусловно в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счет централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат. Сейчас мы разрабатываем стратегию того, какие офисы останутся, какие будут уплотнены, какие выставлены на продажу. Будет серьезная оптимизация офисного пространства», — добавил он.
Банк Москвы «растворился» в ВТБ
МОСКВА, 10 мая — РИА Новости. ВТБ завершил процесс присоединения Банка Москвы, последний прекращает существование во вторник, 10 мая. Бизнес столичного банка теперь стал розничной линией ВТБ.
В рамках реорганизации Банк Москвы был поделен на две части: большая часть его бизнеса была выделена в «Банк Специальный» и переведена на баланс ВТБ; активы, необходимые для выполнения плана финансового оздоровления Банка Москвы, перешли на баланс его правопреемника — «БМ банка», который теперь будет находиться под процедурой санации.
Как сообщил журналистам руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов, 70% активов группы Банка Москвы по МСФО, что составляет более 900 миллиардов рублей, перейдут в рамках реорганизации на баланс ВТБ, 30% активов — порядка 400 миллиардов рублей — остаются в «БМ банке».
«В «БМ банке» сохранятся все элементы плана финансового оздоровления, а именно: депозит АСВ, облигации федерального займа (ОФЗ), которые были куплены на средства этого депозита, проблемные активы, доставшиеся от Андрея Бородина (экс-главы, бывшего акционера Банка Москвы — ред.). Речь про все плохие активы прошлых акционеров и «немигрируемые» активы, которые по разным законодательным требованиям, либо из-за несогласия клиентов не могут быть переданы в «Банк Специальный», — сказал Пьянов.
В «БМ банке» останется также находящаяся под украинскими санкциями «дочка» Банка Москвы — «БМ банк Украина», добавил он.
ВТБ не надеется вернуть кредиты Банка Москвы
ВТБ в 2011 году приобрел 46,48% акций Банка Москвы у столичного правительства, получив впоследствии полный контроль. Сделка сопровождалась конфликтом акционеров и взаимными публичными выпадами топ-менеджеров ВТБ и Банка Москвы, который тогда возглавлял Андрей Бородин.
После смены собственников и ухода Бородина начали всплывать финансовые проблемы банка, в частности наличие огромной «дыры» в балансе. В итоге ЦБ, Агентство по страхованию вкладов и ВТБ в 2011 году приняли решение об оздоровлении кредитного учреждения, для чего были выделены 295 миллиардов рублей по льготной ставке 0,51% годовых. Банк должен их вернуть в 2026 году.
Объем проблемных активов, доставшихся от Бородина, в 2011 году оценивался в 366 миллиардов рублей. «С 2011 года ВТБ занимается возвратом этих долгов. В первые годы произошли значимые возвраты. Сейчас этот объем составляет около 243 миллиардов рублей. Потенциал по возврату этой задолженности практически исчерпан», — заявил топ-менеджер ВТБ.
«Доход для создания резервов будут генерировать облигации федерального займа, репо ОФЗ и доходное размещение этих средств через МБК внутри группы. Этого хватит для досоздания резерва», — отмечает Пьянов.
На данный момент ВТБ погасил 26 миллиардов рублей из 295 миллиардов рублей, выданных АСВ. «Источником для возвращения средств АСВ кроме потенциала возврата долгов являются ОФЗ. Мы взяли депозит у АСВ на 295 миллиарда рублей. На данный момент мы погасили 26 миллиардов рублей. На эти средства были куплены ОФЗ с рыночной доходностью. Это создает доход, необходимый для погашения депозита АСВ», — сказал он.
ВТБ сэкономит 10 миллиардов рублей в год
За счет присоединения Банка Москвы, сопровождающегося сокращением штата и оптимизацией офисных помещений, ВТБ намерен экономить до 10 миллиардов рублей в год.
«Мы исходим из того, что влияние на результаты по МСФО будет следующим. Эффект полного года после реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 миллиардов рублей в год», — сообщил Пьянов.
«Безусловно в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счет централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат. Сейчас мы разрабатываем стратегию того, какие офисы останутся, какие будут уплотнены, какие выставлены на продажу. Будет серьезная оптимизация офисного пространства», — добавил он.
Стратегия ВТБ подразумевает также поглощение «материнским» банком розничной «дочки» «ВТБ 24». Однако пока принято промежуточное решение о том, что «ВТБ 24» сохранится как самостоятельное юрлицо, но лишится собственных поддерживающих служб — юридической, IT, безопасности.