Как найти крышу для бизнеса?
В большинстве случаев она появляется сама, ибо свято место пусто не бывает. Но если искать самостоятельно, нужно разузнать на чьей земле будет вестись бизнес, кто смотрящий, и попытаться поговорить с ним, чтобы потом непоняток с крышей других группировок не причастных к этой земле не было. Или же поговорить через знакомых с полицией, к чьему отделу приписана земля. С операми можно договориться. Много зависит ещё от того какой город, "красный" (где полиция рулит) или нет.
Да не надо Вам ни кого искать, давать объявления или расклеивать информационные листовки. Поверьте, как только Вы начнете более-менее серьезно шевелиться в выбранном Вами направлении к Вам сами придут и сами все предложат. Тут уж все будет зависеть от Вашей твердости (слишком много не давать) и Вашей прозорливости.
Сначала хорошо бы понять зачем вам понадобилась крыша.
Вероятно, специфика вашего бизнеса частично криминальна, как сейчас модно говорить "не прозрачна"; либо ваши партнёры не бизнесмены, а потенциальные бандиты.
Делайте ваш бизнес открытым и предельно чистым — вам не нужна будет никакая крыша, разве что охрана от воров.
Может ваш бизнес — проституция, торговля наркотой, оружием, рейдерство и прочее из этой колоды ?
Тогда крыша придёт к вам сама и расскажет вам, как жить дальше. А всё остальное отбросьте, если вы честный человек,- я в бизнесе все девяностые, и совет даю не по учебнику.
Кейс, как не потерять клиентов в кризис. Пример бизнеса кровли крыш
Привет, читатели vc! Я — Андрей Шилоносов. Сейчас в сети очень много пишут про политику и влияние на жизнь россиян февральских событий. Прочитал тут на днях мнение, что наша экономика, мол, откатится на 15 лет назад, и в будущем нас вообще ничего хорошего не ждет. Не буду лишний раз нагнетать и причитать, что у нас все плохо. Не спорю, жить и зарабатывать на хлеб стало гораздо сложнее (это я вам как предприниматель говорю). Но не все так ужасно, как многие пишут. Вот, к примеру, от меня недавно едва не разбежалось большинство моих заказчиков. По банальной причине – растущий ценник. Но я таки нашел способ не только удержать клиентов и сохранить свой бизнес, но и получить новых клиентов. Хочу поделиться своим опытом, вдруг у кого-то получится так же оперативно и гибко перестроить свой бизнес, найдя похожие внутренние точки роста.
Я индивидуальный предприниматель и больше 10 лет занимаюсь кровлей. У меня небольшая бригада из 3 монтажников (+ на разовые проекты нанимаем по несколько помощников). Работаем мы с ребятами в основном в Ростовской области и в Краснодарском крае. Бывают заказы из Астраханской и Волгоградской областей. Иногда за нашими услугами обращаются строительные компании, но основной костяк клиентов – частники: владельцы индивидуальных жилых домов, коттеджей, дачек. Зарабатывали мы на установке кровли вполне неплохо, особенно летом у нас самый сезон. Как и многие, зарабатывали до тех пор, пока не наступил день Х — 24 февраля 2022 года.
Так вот, в марте 2022 года цены на строительные материалы резко подскочили. Почти все мои заказчики стали лить крокодильи слезы: мол, кровля тоже подорожала, а по СТАРЫМ ценам они не успели закупиться. Для понимания: мой клиент Игорь Палыч из станицы Голубицкой (Темрюкский район, Краснодарский край) планировал приобрести профнастил для крыши за 400 рублей за «квадрат» (это старая цена, которая была еще в начале февраля). Материал для покрытия крыши его загородной дачки обошелся бы ему в 26 000 рублей. Установка – около 50 000 рублей, плюс-минус. В начале апреля, аккурат перед началом первой волны строительного сезона (майские праздники), Игорь Палыч зашёл на сайт первого попавшегося интернет-магазина. А там ценник… больше 700 рублей за «квадрат». Почти В ДВА РАЗА ДОРОЖЕ, чем он рассчитывал. Крыша Игоря Палыча подорожала до 45 500 рублей. Сами можете посмотреть:
На другом сайте аналогичного интернет-магазина – цена еще больше. Так что подорожание – повсеместное.
Кстати, на другой популярный материал – металлочерепицу – сейчас тоже плюс-минус такие же цены, как и на профнастил.
У металлочерепицы есть еще один серьезный минус: после дня X сильно увеличился срок заказа (этот материал делают под заказ). Мало того, что этот кровельный материал ощутимо подорожал, так еще и ждать его приезда теперь нужно больше месяца.
А мои заказчики хоть и зарабатывают больше среднестатистического колхозника Петровича из села Малые Васюки, но все же – НЕ миллионеры. Кто-то на собственный дом копит и строит годами, во многом себя ограничивая, кто-то взял ипотеку и теперь платит банку каждый месяц энную сумму. Короче говоря, мои типичные клиенты не сильно свободны в расширении бюджетов. Так вот, в конце марта-в апреле, как раз в момент начала строительного сезона, я принес своим клиентам смету… и у них практически у всех, как у одного, волосы встали дыбом.
Народ стал массово включать заднюю: «Андрюха, не укладываемся в бюджет, сорян. Пока тормозим работу. Подумаем, что делать и когда… Доллар вроде падает – вдруг и ценник уменьшится…». Только в марте таких отказников у меня было больше десятка!
При этом сам я цены на свои услуги не поднимал, это материал подорожал – в 2 раза. Соответственно, те проекты, которые стоили (закупка кровли + монтаж), условно, 80 тысяч рублей, теперь стоят 130 тысяч рублей.
Тут встал вопрос: а что же мне и моей бригаде делать дальше, если все запланированные заказы отваливаются? Появилась не иллюзорная перспектива в самый сезон строек остаться вообще без работы. И как следствие – распустить сложившуюся бригаду и быстро лишиться бизнеса. Надо было срочно что-нибудь придумать. Чтобы клиенты не разбежались в ужасе, нужно было срочно найти для них альтернативное решение по кровле. Чтобы общий ценник (материал-работы) остался на прежнем, дофевральском уровне. Первая мысль, которая пришла мне в голову, – предложить какой-то другой материал – не менее надёжный и качественный. И главное – не менее эстетичный. Но по текущей стоимости сопоставимый со старыми ценами профнастила и металлочерепицы. Тем самым я мог бы сохранить портфель заказов, сохранить свою бригаду, своё пусть и небольшое (я всё ж не олигарх с заводом!), но привычное и стабильно приносящее доход дело. И, пораскинув мозгами, я таки нашёл такой вариант.
За 10 лет работы, помимо профнастила и металлочерепицы, моя бригада периодически работала с материалом ондулин. Это такая кровля французского производства, которую выпускают по французской технологии. По качеству не хуже, в чем-то даже лучше профнастила, металлочерепицы или того же рубероида.
Прямо на майских вот, кстати, крыли летний домик этой кровлей:
Дальше было самое сложное – убедить привычных заказчиков, которые уже примерили в свои проекты, скажем, профнастил, что вместо этого самого подорожавшего профнастила можно без потерь взять для крыши другую кровлю.
Взять и не останавливать проект, и реализовать его таки в этом строительном сезоне. Взять и не разориться на покупке и монтаже. Потратить столько, сколько они и планировали изначально до дня Х, а, может быть, даже меньше. При этом, по сути без потери качества – просто рассмотреть альтернативный материал. Звучит вроде бы просто, но на деле переубедить многих клиентов было ох как нелегко!
Несколько долгих и мучительных дней я общался с заказчиками. Потому что, стиснув зубы, пришлось переламывать их типовые возражения, уверять, аргументировать и убеждать, что мое предложение выгодное – ДЛЯ НИХ же в первую очередь. А это не так просто, скажу я вам – ломать стереотипы у человека в голове. Дело в том, что многие неохотно смотрят в сторону ондулина из-за разных (глупых, на мой взгляд, но распространённых) предубеждений. Например, мои клиенты начитались в интернетах, что ондулин якобы легко воспламеняется от упавшего окурка (просто неправда, если что). Или что эта кровля рассыхается со временем (три раза «ха-ха!»).
Но я считаю, если ты предприниматель с гибким умом, а не ментальная деревяшка со стереотипным мышлением, в непростые кризисные времена ты просто ОБЯЗАН садиться и изучать большой объём информации, шевелить мозгами и таки находить альтернативные решения для клиента. И самое главное – уметь убедить своего клиента, что твое решение ПРАВИЛЬНОЕ. Да, это адски сложно. Да, это отнимает очень много сил и времени. Да, иногда хочется плюнуть на все из-за упрямства некоторых заказчиков, из-за стереотипов, которые сидят в голове клиента.
Но, повторюсь, на кону стояло не только мое благосостояние. У меня еще есть мои ребята-кровельщики, и я не мог допустить, чтобы их семьи остались голодными. Я несколько лет подбирал бригаду надёжных и проверенных людей, которым можно доверять. Растерять их = потерять бизнес. Поэтому отступать было ни в коем случае нельзя.
Я говорил каждому из моих клиентов примерно следующее: «Ты можешь оставить постройку без кровли, ожидая снижения цен на металлочерепицу. Сколько ты будешь ждать? Год? Что будет через год с твоим домом без кровли? Я знаю: крыша и потолок покроются плесенью. И через год ты уже будешь брать все такую же дорогую металлочерепицу и дополнительно к ней еще оплатишь ремонт крыши и потолка. Как считаешь, это разумно?».
Самое интересное, что раньше я бы в жизни не стал тратить время, чтобы переубедить клиентов. Не хотят мой вариант – да бог с ним! Хозяин-барин. Если уж он так хочет, сделаем металлочерепицу. Или профнастил. У которого есть некоторые преимущества перед ондулином (минимальное количество соединительных стыков), но есть и явные недостатки (склонность к коррозии, сильный нагрев на солнце, шумность в ветер и дождь). Но сейчас другие времена. И ладно, если бы на кровлю был плюс-минус одинаковый ценник, как раньше. А сейчас речь не только об экономии для клиента, но и о сохранении моего бизнеса. Поэтому тут, я считаю, надо упорствовать до самого конца.
Проанализировав всё, я серьёзно заморочился. Изучил вдоль и поперек рекламные материалы об альтернативной кровле, пересмотрел несколько часов видеоотзывов, подсчитал все плюсы-минусы. ОЧЕНЬ ХОРОШО подготовился, так как понимал, что придется ломать стереотипы о кровле прямо на глазах клиентов. И даже составил вот такую таблицу для заказчиков, в которой разложил все свои аргумента «ЗА» и «ПРОТИВ» предлагаемого мной бюджетного альтернативного варианта. Лет десять, с окончания института, не составлял никаких таблиц, ей-богу. А тут хоть вспомнил, как это делается. По-моему, вышло неплохо (извините, хочу похвастаться своим умением систематизировать информацию):
Ну что? Умею я быть убедительным? 🙂
Потому что, простите за нескромность, я – предприниматель и потому обязан уметь находить нестандартные решения. На встречи с клиентами я возил кусок ондулина. Будете смеяться, но я его даже поджигал на глазах клиентов (чтобы доказать его НЕгорючесть). Как в рекламном видео производителя – убедительно выглядит с моей точки зрения.
Пришлось много отвечать на вопросы (иногда даже ночами прилетали сообщения в мессенджеры) и потратить уйму времени. Но в итоге больше половины из моих уже почти отвалившихся заказчиков… согласились и подтвердили свой проект с новым материалом кровли. В итоге мы продолжили активно работать, бригада осталась со мной. Нам не пришлось сосать лапу в самый сезон.
Табличка у меня, конечно, получилась убедительная, сам я тоже умело защищал свой альтернативный вариант (и на словах, и на деле), но, конечно, главным по нынешним временам для моих клиентов стал фактор экономии. Возьмем пример моего заказчика Игоря Палыча, с истории которого я начал этот пост. Площадь крыши его дачного домика – 65 м2. Напомню, что купить профнастил для такой крыши моему клиенту стоило бы 45 500 рублей (без учета стоимости работы кровельщиков). Еще я подсчитал Игорю Палычу стоимость металлочерепицы: 800 х 65 = 52 000 руб.
А потом подсчитал, во сколько обойдется покупка для крыши ондулина: 450 х 65 = 29 250 руб.
Клиент обрадовался и, разумеется, выбрал последний вариант. Потому что так Игорь Палыч сэкономил 22 750 руб. На эти деньги он смог, в принципе, оплатить работу наших кровельщиков (а я ему ещё и скидку сделал, чо уж там – возни с ондулином на самом деле меньше, чем с профнастилом и на доставке получилось сэкономить – вместо «Газели» мы с рынка привезли материал на заднем сидении моего «Соляриса»).
В итоге выиграли обе стороны. Мои заказчики, которые сделали крышу, уложившись в изначально запланированный бюджет, и не остались без штанов. И я (и моя команда), который сохранил бизнес и тоже не остался без штанов. И все это – на фоне ухудшения экономической ситуации, стенаний о страшном кризисе и воплях, что мы все умрем!
Ещё я понял одну важную вещь в работе с клиентом. Важно предлагать своим клиентам ВЫБОР. Открою маленький секрет: заказчики ценят такой подход и, соответственно, больше доверяют. Я глубоко убежден, просто НАВЯЗЫВАТЬ свой вариант клиенту (пусть и по деньгам более для него выгодный) – в корне неправильно. Поэтому, конечно, я буду и дальше продолжать с профнастилом или металлочерепицей. Буду предлагать их с новыми ценниками заказчикам. Если у заказчика есть на них деньги, то почему нет? Никто от этой кровли не отказывается, она действительно хорошая и качественная (хотя тоже имеет свои минусы). Но если возникают ситуации, когда денег ну совсем впритык, а дом строить надо, почему бы не выбрать альтернативный материал, как я и предложил моим клиентам? В любом случае, выбор всегда остается за клиентом. Кстати, я продолжаю искать другие варианты кровли (дополнительно к тому, что УЖЕ нашел), которые тоже смогли бы заменить подорожавшие профнастил и металлочерепицу. А вдруг найду еще более классные и экономные варианты? Глядишь, такими темпами и клиентов станет больше, и бизнес мой подрастет.
Вот так смекалка и гибкость ума помогли мне не потерять бизнес и своих спецов, которых я собирал годами. Я просто дал клиенту выбор, обосновал, структурировал и, главное, ЗАЩИТИЛ свой альтернативный вариант, наглядно продемонстрировав, что он работает. Именно так, на мой взгляд, нужно поступать, если вы оказались в кризисно-экономической яме. А не просто говорить клиенту: «Ваш проект подорожал. А что я могу сделать? Готовьте бабки!». Не падайте духом, не спешите лезть на стенку и кричать, что все пропало. Остановитесь, посмотрите по сторонам, хорошенько подумайте. Возможно, вы найдете другое, более выгодное решение для своих клиентов. И сумеете не только спасти бизнес в кризис, но и масштабировать дело всей вашей жизни.
Если кому-то нужно сделать кровлю в Краснодарском крае, Ростовской, Волгоградской и Астраханской областях или Республиках Северного Кавказа – пишите в «личку», помогу 🙂
Как правильно подобрать «крышу»
Прибыльность и эффективность бизнеса зависит в том числе от правил и законов, которыми он регулируется. Но разнообразие бизнес-отношений так широко, что их невозможно загнать в конкретные рамки. Всегда будут спорные отношения, которые могут трактоваться двояко с точки зрения закона или вовсе не регулироваться. Закрепленные договорные отношения подчас не выполняются. И когда государство не в силах регулировать эти отношения, возникают ситуации вне правового поля.
«Крыша» все еще популярна у бизнесменов самого разного калибра — от миллиардеров до лавочников. Чаще всего она состоит из сотрудников органов внутренних дел и представителей госвласти, но еще не умер такой институт как «криминальная крыша». Часто при решении спорных бизнес-вопросов на сцене появляются харизматические специалисты «разговорного жанра» или криминальные авторитеты. Раньше в эту соеду часто попадали спортсмены, прежде всего из единоборств – не только из-за физических качеств, но и из-за умения считывать поведения противника в бою. Среди этих людей есть достойные и благородные. Муза в черном плаще может посетить человека любой национальности. Хотя чаще всего муза любит теплые края. Воспринимать таких людей стоит как своеобразных бизнесменов.
Эта среда давно сформировалась, и время жестоких переделов ушло. Возможно, еще не решены вопросы в генералитете блатной гвардии, но в пехоте все устоялось — закрепились свои лидеры и группировки, многие из них обзавелись своими легальными бизнесами. Часть срослась с госорганами, кто-то окунулся в «обналичку».
Как они помогают решать спорные вопросы? Настоящие виртуозы-решалы не только лучше видят проблему, но и знают возможные пути ее развития и решения, знают, кто может прийти со стороны оппонента, правильно оценивают уровень своего авторитета и влияния. Если оппонентом в решении вопроса становится такого же уровня авторитет, то они видят друг друга насквозь и мыслят схожим образом. Им легче будет решить возникшие разногласия, часто в свою же пользу. Еще решение вопроса может быть вынесено на уровень всевозможных смотрящих за районом, городом или областью, либо на уровень межрегионального авторитета, или даже «вора в законе».
Урегилирование спора будет происходить исходя не из логики или честности, а исходя из определенных понятий. У каждого авторитета или группировки они свои. За большие деньги можно сформировать любое правильное понятие и решение. Люди меньшей авторитетности, например, могут просто получить отступные от главного решалы. Такая схема решения вопросов превалирует в этой среде. Так что, привлекая к себе таких людей, не нужно забывать, что может наступить момент, когда за решение спорного вопроса придется сильно раскошелиться.
Привлекать ли авторитетов для решения бизнес-вопросов? Каждый решает для себя сам. Все зависит от вашего склада характера и уровня авантюризма, особенностей бизнеса и окружающей его среды. Плюс в том, что если вы запустите таких людей к себе, то все местные авторитеты будут в курсе с кем вы работаете и ущерба не причинят. Но если авторитет вашего партнера ослабнет, или партнер просто исчезнет (часто не по своей воле), то вы моментально станете лакомым куском. К минусам можно отнести то, что криминальная среда будет знать о вас слишком много, включая слабые стороны — детали бизнеса, родственников. Отношения с бандитами можно построить лишь в ситуации, если между вами настоящая проверенная жизненными трудностями дружба.
Если вы изначально не работаете с бандитами, то и информация о вас просачиваться в таком объеме не будет. Чтобы минимизировать риски и сохранить бизнес, можно организовать службу безопасности из бывших сотрудников органов, например, сотрудников ФСБ. Но исключать участие авторитетных лиц в некоторых ваших делах иногда все же не стоит. Благодаря таким людям вы получаете доступ к осуществлению необходимых, в том числе и силовых способов ведения дел, если они вам действительно нужны и оправданы. Иногда случается, что без их помощи не обойтись. Если вы оказались в такой ситуации, то обязательно получите информацию про вашего будущего авторитетного партнера из разных источников – безопасников, людей из криминальной среды и правоохранительных органов, бизнесменов, уже работавших с этим авторитетом.
Финансовая сторона в таких отношениях решается индивидуально в каждом случае. Кто-то из авторитетов может сидеть на зарплате и бонусах или попросит долю в бизнесе. Постоянный сервис потребует серьезных зарплат, машин, квартир и дорогих мероприятий. Помимо решения их финансовых проблем вам придется помогать им выпутываться из сетей правоохранителей, если они туда попадут.
Риски такого партнерства огромны. Ключевой ошибкой для многих бизнесменов является принятие навязанных авторитетом решений. Скорее всего, в таком случае они завершатся с болезненными последствиями. Ряд авторитетов по мере развития вашего бизнеса могут постараться у вас его отобрать. Жива и успешно функционирует классическая схема, по которой вам сначала создадут проблемы, а потом сделают видимость, что решили ее. В результате вы будете благодарны за решение фиктивной проблемы и даже не поймете, что вас обманули.
Выйти из таких отношений бывает не просто. «Крыша», понимая, что может лишиться кормушки, может строить вам различные препоны и действовать зачастую силовыми способами. В итоге, криминальные крыши – интересная, но очень дорогая и даже можно сказать опасная игрушка для взрослых мужчин, ищущих в своей жизни адреналина и приключений.
Как найти крышу для бизнеса
Опытные предприниматели считают, что в России душат не мелкие предпринимательства, а бизнесы «без крыши». Публикуем отклик на "личный опыт" нашего читателя "Как в провинции давят мелкий бизнес".
В чём разница между Россией, например, и развитой западноевропейской страной? А в том, что в нормальных странах — нормальная здоровая конкуренция. Ничего плохого в мелком бизнесе нет. Фарца — устаревшее слово. Кроме того, о фарце речь не идёт. Говорят о мелких магазинах и маленьких супермакетах.
Мы публикуем отклик на "личный опыт" нашего читателя "Как в провинции давят мелкий бизнес".
Развернуться вам не дадут. Потому что крупные супермаркеты держат бандиты респектабельного вида, зачем ему терять клиентов целого района из-за того, что кто-то открыл свой маленький магазин в том самом районе?
А если двадцать магазинов откроется? Надо удушить один, чтобы потом двадцать не открылись. Тем более, что двадцать будет намного тяжелее закрыть.
Причём не обязательно душить как раньше, когда приезжали ребята в спортивных костюмах, сейчас администрация поможет закрыть или милиция.
Все кормятся от владельца большой сети. В нормальной стране большие торговые сети устраивают распродажи, они могут себе позволить продавать по более низким ценам, чем мелкие магазины и, тем самым переманивают клиентов у мелких.
В России же намного дешевле конкурентов закрыть. Как — вопрос времени. Или сожгут, или администрация помещение заберёт, или ешё что-нибудь придумают.
Если вам попадается мелкий бизнес, который работает, это ясно, что у владельца есть крыша в администрации. Раньше это были бандиты, теперь бандиты перешли в администрацию и сменили костюм.
Хотите открыть ресторан? Ищите крышу. Или в один день вас закроют из-за несоответсвия санитарным нормам.
Хотите открыть магазин одежды? Ищите крышу, иначе в один день к вам ворвутся хулиганы, забрызгают все вещи аэрозолью с краской и смоются.
У меня был один знакомый итальянец, который открыл небольшое кафе, вложил кучу денег, санитарные нормы на высшем уровне — суперчисто, но он имел неосторожность открыть это кафе недалеко от ресторана, хозяин которого имел, видно, связи в администрации.
Ничего не случилось, просто подход к итальянскому кафе перекопали, яму вырыли, кабели какие-то повытаскивали и к кафе не подойти. Так и оставили всё. Кто туда пойдёт?
Вы пойдёте с женой и с ребёнком кушать пиццу в кафе, где надо искать подходы, прыгать через кучи грязи и двигаться по узкой дощечке, рискуя свалиться в яму с грязью? А напротив находится ресторан с хорошим входом и хорошей стоянкой.
Я бы сказал, что в России не мелкие бизнесы душат, а душат бизнесы без крыши.
Откройте самую большую сеть супермаркетов без связей — вас удушат очень скоро. А свяжетесь с правильными людьми — и даже самый мелкий ваш бизнес никто не тронет.
В некоторых случаях ваша крыша в администрации будет посредником на встрече между вами и вашим конкурентом, где вы решите, что и как вы будете продавать и по каким ценам. Обычно такие встречи устраиваются до того, как вы открылись.
Поэтому когда в открывается какой-нибудь новый бизнес, каким-либо образом конкурирующий с вашим, вы сами лично подключите ваши связи и приложите все усилия, чтобы вашего конкурента оттуда убрать. Так это работает в России.
Как правильно подобрать «крышу»
Прибыльность и эффективность бизнеса зависит в том числе от правил и законов, которыми он регулируется. Но разнообразие бизнес-отношений так широко, что их невозможно загнать в конкретные рамки. Всегда будут спорные отношения, которые могут трактоваться двояко с точки зрения закона или вовсе не регулироваться. Закрепленные договорные отношения подчас не выполняются. И когда государство не в силах регулировать эти отношения, возникают ситуации вне правового поля.
«Крыша» все еще популярна у бизнесменов самого разного калибра — от миллиардеров до лавочников. Чаще всего она состоит из сотрудников органов внутренних дел и представителей госвласти, но еще не умер такой институт как «криминальная крыша». Часто при решении спорных бизнес-вопросов на сцене появляются харизматические специалисты «разговорного жанра» или криминальные авторитеты. Раньше в эту соеду часто попадали спортсмены, прежде всего из единоборств – не только из-за физических качеств, но и из-за умения считывать поведения противника в бою. Среди этих людей есть достойные и благородные. Муза в черном плаще может посетить человека любой национальности. Хотя чаще всего муза любит теплые края. Воспринимать таких людей стоит как своеобразных бизнесменов.
Эта среда давно сформировалась, и время жестоких переделов ушло. Возможно, еще не решены вопросы в генералитете блатной гвардии, но в пехоте все устоялось — закрепились свои лидеры и группировки, многие из них обзавелись своими легальными бизнесами. Часть срослась с госорганами, кто-то окунулся в «обналичку».
Как они помогают решать спорные вопросы? Настоящие виртуозы-решалы не только лучше видят проблему, но и знают возможные пути ее развития и решения, знают, кто может прийти со стороны оппонента, правильно оценивают уровень своего авторитета и влияния. Если оппонентом в решении вопроса становится такого же уровня авторитет, то они видят друг друга насквозь и мыслят схожим образом. Им легче будет решить возникшие разногласия, часто в свою же пользу. Еще решение вопроса может быть вынесено на уровень всевозможных смотрящих за районом, городом или областью, либо на уровень межрегионального авторитета, или даже «вора в законе».
Урегилирование спора будет происходить исходя не из логики или честности, а исходя из определенных понятий. У каждого авторитета или группировки они свои. За большие деньги можно сформировать любое правильное понятие и решение. Люди меньшей авторитетности, например, могут просто получить отступные от главного решалы. Такая схема решения вопросов превалирует в этой среде. Так что, привлекая к себе таких людей, не нужно забывать, что может наступить момент, когда за решение спорного вопроса придется сильно раскошелиться.
Привлекать ли авторитетов для решения бизнес-вопросов? Каждый решает для себя сам. Все зависит от вашего склада характера и уровня авантюризма, особенностей бизнеса и окружающей его среды. Плюс в том, что если вы запустите таких людей к себе, то все местные авторитеты будут в курсе с кем вы работаете и ущерба не причинят. Но если авторитет вашего партнера ослабнет, или партнер просто исчезнет (часто не по своей воле), то вы моментально станете лакомым куском. К минусам можно отнести то, что криминальная среда будет знать о вас слишком много, включая слабые стороны — детали бизнеса, родственников. Отношения с бандитами можно построить лишь в ситуации, если между вами настоящая проверенная жизненными трудностями дружба.
Если вы изначально не работаете с бандитами, то и информация о вас просачиваться в таком объеме не будет. Чтобы минимизировать риски и сохранить бизнес, можно организовать службу безопасности из бывших сотрудников органов, например, сотрудников ФСБ. Но исключать участие авторитетных лиц в некоторых ваших делах иногда все же не стоит. Благодаря таким людям вы получаете доступ к осуществлению необходимых, в том числе и силовых способов ведения дел, если они вам действительно нужны и оправданы. Иногда случается, что без их помощи не обойтись. Если вы оказались в такой ситуации, то обязательно получите информацию про вашего будущего авторитетного партнера из разных источников – безопасников, людей из криминальной среды и правоохранительных органов, бизнесменов, уже работавших с этим авторитетом.
Финансовая сторона в таких отношениях решается индивидуально в каждом случае. Кто-то из авторитетов может сидеть на зарплате и бонусах или попросит долю в бизнесе. Постоянный сервис потребует серьезных зарплат, машин, квартир и дорогих мероприятий. Помимо решения их финансовых проблем вам придется помогать им выпутываться из сетей правоохранителей, если они туда попадут.
Риски такого партнерства огромны. Ключевой ошибкой для многих бизнесменов является принятие навязанных авторитетом решений. Скорее всего, в таком случае они завершатся с болезненными последствиями. Ряд авторитетов по мере развития вашего бизнеса могут постараться у вас его отобрать. Жива и успешно функционирует классическая схема, по которой вам сначала создадут проблемы, а потом сделают видимость, что решили ее. В результате вы будете благодарны за решение фиктивной проблемы и даже не поймете, что вас обманули.
Выйти из таких отношений бывает не просто. «Крыша», понимая, что может лишиться кормушки, может строить вам различные препоны и действовать зачастую силовыми способами. В итоге, криминальные крыши – интересная, но очень дорогая и даже можно сказать опасная игрушка для взрослых мужчин, ищущих в своей жизни адреналина и приключений.
Скажите нужна ли крыша для создания своего бизнеса.
мне кажется что если не крыша, то подвязки в виде знакомых во всех разрешительных органах очень не помешают. Знаю, что одна тетка имеет салон красоты и вечно там обслуживаются на халяву тетки из Управлений, СЭС и подобных органов.
5, ты нашла кому объяснять?) если на задает такие вопросы то ее желание начать свое дело к обеду пройдет.
крыша- в смысле мозгов на месте , конечно нужна очень))) а увас уже проблемы, какой там бизнес. Вы же не нефтью собрались заниматься. как спросят что-то..обохохочешься
я сауну открыла, пока не напрягают-)
Как там тебя КОШЕЧКА. люди у которых все в порядке с мозгами меня поняли о чем конкретно спрашиваю . а тебе подруга мозгов не помешала бы. не врубаешься в тему не лезь.
Без хороших знакомых лучше вообще ничего не начинать. Вопрос в другом — что ты можешь дать взамен этим знакомым. Благотворительность нынче не в почете.
9, после этого поста, остаётся только пожелать тебе удачи. аминь.
88 тупая гопница. с крышей у неё реальнло проблема.
Странные вы все сдесь какие то.Девушка вам нормальный вопрос задала а вы набросились на нее. может у вас проблемы?
Девушка, сейчас это не нужно. Если у вас есть деньги и вы можете придумать что на них сделать, то все будет ок.
как там тебя, 88, смени мозги, дура старая. если твоя крыша уехала, тебе уже ниче не поможет
вы сначала скажите, какой бизнес, а мы ответим, насколько серьезная крыша понадобится
88, поболтай с теми, кто имеет опыт ведения бизнеса. Там очень много ньюансов помимо крыши. Допустим, как скрывать свой реальный доход? Без этого, к сожалению не обойтись, так как в качестве налогов будешь отдавать государству 60% честно заработанных. И вопрос трудностей не столько в крыше, сколько в нужных людях в нужных местах. Об этом лучше тоже с человеком, который ведет бизнес непосредственно на той территории, на которой вы планируете работать.
Крыша, в принятом о ней представлении, не нужна, вы же наверняка всего лишь будете арендовать помещение, да и бизнес судя по вашим постам у вас — так себе))
Бригада, а кто тебе сказал что я дура старая. я молоденькая и красивенькая девушка))) а у тебя видимо с этим реальные проблем))))!)))
Всем огромное спасибо кто откликнулся!)
88, реальные проблем ))) это у тебя реальные проблем. молоденькая и красивенькая, но ТУПАЯ (дура, она и есть дура пустоголовая), даже написать правильно не можешь, наверно азбуку еще не всю освоила. Лучше школу не прогуливай, красапетка
вы в какой стране и в каком году живете? нет тут никаких крыш давным-давно уже. никакие подвязки, ничего такого вам не надо, открывайтесь и работайте. если найдется какое-нибудь чучело — 02 звоните.
Джахордия Вазген Альбертович.
Бизнес с Oriflame
Если вы нацелены на перспективу — начните создавать и развивать свою команду консультантов — приглашать, обучать и поддерживать новичков, получая доход от объема продаж вашей сети.
Какую бы возможность вы не выбрали, вы можете продолжать трудиться на основной работе, а в свободное время просто показывать каталоги своим знакомым, коллегам, всем, с кем вы общаетесь ежедневно. А можете сразу активно и профессионально начать развивать ваш бизнес с Oriflame, привлекая в него новых консультантов и увеличивая объемы продаж.
Главное преимущество Орифлейм — это свобода выбора, когда и сколько времени вы будете посвящать своей работе консультанта. Покупка косметики для себя и друзей, работа в выходные, по 1 часу в день или полная занятость — это ваш личный выбор.
Если есть вопросы, или вы хотите стать консультантом компании пишите — iloveoriflame@ya.ru
Ощущение, что встречаюсь с трусливым жлобом
Я надоела мужу?
Жилищный вопрос
Отношения. Что бы вы посоветовали?
Как отвадить родственников мужа?
крыша не нужна, нужны связи и чем больше бизнес тем большие связи, в любом деле.
А если я хочу открыть свой стриптиз бар, то что вы думете нужна ли крыша?
Девушка, сейчас это не нужно. Если у вас есть деньги и вы можете придумать что на них сделать, то все будет ок.
Без серьёзной крыши в России открыть серьёзный бизнес — то же самое доверить свой кошелёк чужаку на вокзале.