Преимущества и недостатки семейного бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Кулыняк И.Я., Кошык О.В.
В статье на основе анализа современного уровня развития семейных предприятий представлен анализ основных преимуществ и недостатков семейного бизнеса. Приведены основные факторы, которые сдерживают людей в организации собственного семейного бизнеса .
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Кулыняк И.Я., Кошык О.В.
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF FAMILY BUSINESS
The article deals with the analysis of the main advantages and disadvantages of family businesses on the basis of analysis of the family companies development. The basic factors that hinder people to organize their own family business are given in the article.
Текст научной работы на тему «Преимущества и недостатки семейного бизнеса»
Проблемы экономики и менеджмента
канд. экон. наук, доцент, кафедра менеджмента организаций, Национальный университет «Львовская политехника» Украина
Национальный университет «Львовская политехника» Украина
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
Аннотация. В статье на основе анализа современного уровня развития семейных предприятий представлен анализ основных преимуществ и недостатков семейного бизнеса. Приведены основные факторы, которые сдерживают людей в организации собственного семейного бизнеса.
Ключевые слова: семейный бизнес, семейное предприятие, родственные связи, деловые связи.
I.Ja. Kulyniak, Lviv Polytechnic National University, Ukraine
O.V. Koshyk, Lviv Polytechnic National University, Ukraine
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF FAMILY BUSINESS
Abstract. The article deals with the analysis of the main advantages and disadvantages of family businesses on the basis of analysis of the family companies development. The basic factors that hinder people to organize their own family business are given in the article.
Keywords: family business, family company, family ties, business connections.
Анализируя уровень развития современной экономики развитых страны мира, можно сказать, что весомая роль принадлежит семейным предприятиям. Однако, Украина лишь недавно обрела независимость и еще не успела выйти на уровень развития, который мог бы конкурировать с большинством стран Европы, поэтому пока семейный бизнес в экономике Украины не получил признания и находится на этапе становления.
Семейное предпринимательство играет жизненно важную роль в поддержке экономик многих стран, обеспечивая до 95% ВВП, а также рост занятости населения, предоставляя не менее 50% всех рабочих мест [1].
В странах Европейского Союза успешно развиваются более 19 миллионов семейных предприятий, что составляет более 95% всех промышленных предприятий. На них работают более 70 миллионов человек, то есть они обеспечивают две трети всех рабочих мест. Семейные предприятия стали массовым явлением в Италии: 90% бизнеса является собственностью и / или управляется одной семьей; оборот семейных предприятий составляет более 40% ВВП, по сравнению с 17% в Г ермании и 26% во Франции [2].
Как видим, семейный бизнес имеет большое значение для таких развитых государств, как Италия, Франция, Г ермания, Испания, Швейцария, США и других. Однако существует довольно весомое отличие: высокоразвитые страны имеют совершенно прописанную законодательную базу, регулирующую деятельность семейных предприятий, а также в таких государствах создаются соответствующие льготы и условия, ко-
Проблемы экономики и менеджмента
торые способствуют развитию семейного предпринимательства. В Украине ситуация обратная: законодательная база устарела и не отвечает потребностям современного рынка, налоговая система, которая должна была быть упрощенной для такого вида предприятий, наоборот, с каждым днем все больше нависает над ними.
Можно выделить преимущества и недостатки семейного бизнеса. Одним из основных «плюсов» семейного бизнеса является его стабильность и долговечность. Преимущественно отношения, которые в первую очередь являются образованными на основе родственных связей, а потом уже и деловых, крепче и длятся дольше, ведь прежде чем разорвать деловую связь нужно сделать тоже самое и на уровне семьи.
Не менее важным является и то, что основная особенность семейного бизнеса заключается в том, что впоследствии его нужно будет передать следующим поколениям, а потому он должен стать местом трудоустройства детей и их основным источником поступления прибыли. Соответственно, это становится причиной того, что все владельцы думают не только сегодняшним днем, а на перспективу, заботятся о репутации фирмы, о ее развитии и соответствие будущим тенденциям.
Преимуществом семейного бизнеса можно считать то, что люди, которые работают в нем, с детства знают все аспекты работы, перенимают опыт родителей и стремятся больше всего сохранить этот бизнес и развить его. Важной характеристикой семейного бизнеса является то, что не нужно мотивировать работников, ведь они принадлежат к семье владельца и главной мотивацией для них является именно развитие этого бизнеса. Даже если предприятие является достаточно большим и члены семьи занимают руководящие должности, то уровень мотивации, который вызван принадлежностью к бизнесу значительно выше, чем наемных работников, получавших материальные или моральные стимулы. Потому, если правильно поощренное высшее руководство, тогда на мотивацию остального персонала затрачивается уже значительно меньше ресурсов.
Еще одним очевидным преимуществом семейного бизнеса можно считать то, что все доходы, которые получает предприятие, идут на нужды одной семьи, поэтому здесь не может быть никаких недомолвок, существует малый риск интриг друг против друга. В таком бизнесе в целом достаточно высокий уровень доверия, а потому гораздо легче сосредоточиться на работе, в то время как наемные работники распыляют свои усилия на то, чтобы показать свою значимость для работодателя и сохранить занимаемую должность.
Несмотря на явные преимущества организации семейного бизнеса, эта форма предпринимательства в Украине находится на низком уровне развития по целому ряду барьеров, которые препятствуют ее развития. Факторами, которые сдерживают людей в организации собственного семейного бизнеса, являются [3, с. 131-132]:
— отсутствие финансовых и материальных ресурсов как следствие отсутствия эффективного механизма финансово-кредитной поддержки семейного бизнеса (высокая стоимость кредитных ресурсов, длительный процесс оформления кредита, неблагоприятные условия финансирования бизнеса за счет лизинга и т.п.);
— отсутствие достаточного опыта и знаний, что обусловлено некачественной сис-
Проблемы экономики и менеджмента
темой образования, отсутствием информационно-консультационных центров обслуживания семейных предприятий, оторванность системы образования от производства и т.п.;
— отсутствие партнера — члена семьи для совместного ведения бизнеса. Совместное ведение бизнеса может привести к недоразумениям в семье, вражды и т.д.;
— отсутствие условий совместного ведения членами семьи бизнеса, например, наличие лучшей и более высокооплачиваемой работы на другом предприятии, чем организация собственного дела, обучения и т.д.
В основном к «минусам» семейного бизнеса можно отнести то, что когда в семейное предприятие привлекаются работники из семьи, тогда появляется проблема в разграничении деловых отношений с родственными. Преимущественно такие работники рассчитывают на определенный «блат», на более высокую заработную плату и на снисходительное отношение к себе. А такое отношение влечет за собой уменьшение работоспособности, осложнения отношений между работодателем и работником и ухудшение ситуации в рабочем коллективе. Не менее важным недостатком можно считать то, что большинство людей не умеют разграничивать деловые и личные отношения. Достаточно частой является такая ситуация, когда мужчина и женщина, управляя предприятием, постоянно сотрудничают на предприятии, однако, приходя домой, не умеют оставить рабочие дела в пределах офиса, а потому часто переносят деловые проблемы на семью.
Недостатком организации семейного бизнеса также есть возможность возникновения раздоров в компании через гордыню и желание конкурировать (особенно между братьями и сестрами, супругами, дальними родственниками).
Итак, в целом можно сделать вывод, что семейный бизнес заслуживает почетное место в рыночной экономике развитых стран. Именно такая форма собственности может в сложной ситуации, которая сегодня сложилась, стать движущей силой развития страны. Ведь, как можно увидеть из поданного выше материала, семейный бизнес имеет достаточно большое количество преимуществ, которые не присущи ни одной другой форме собственности. А потому может помочь государству уменьшить уровень безработицы, устранить пропасть между классами и повысить материальное обеспечение населения.
1. Юренкша Е.С. Органiзацiйно-економiчне забезпечення розвитку амейного тдприемництва на ринку туристичних товарiв : автореф. дис. . канд. екон. наук: спец. 08.00.04 «Економша та управлшня тдприемствами» / Е.С. Юренкша. — Омферополь, 2011. — 20 с.
2. Будинський Р. [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
3. Чухрай Н.1. Омейне тдприемництво в Укрш'ш: стан, бар’ери та напрями !х подолання / Н.1. Чухрай, 1.Я. Кулиняк // Сучасний шструментарш та галузевi особливосп управлшня тдприемствами Украши: монографiя / за наук. ред. Н.1. Чухрай. — Львiв: Видавництво Львiвськоi полыехшки, 2014. — 368 с.
Стоит ли заводить совместный бизнес с мужем? Плюсы и минусы
Открыть совместный бизнес с супругом, кажется привлекательной и хорошей идеей. Так ли это хорошо — разбираемся в этой и следующей статье.
Плюсы семейного бизнеса
- Вы проводите много времени вместе.
- Восхититесь чертами супруга, которые он не использует в семейной жизни. Увидите, как добрый и заботливый муж становится принципиальным, решительным и пробивным.
- Преодолеете вместе кризис, что обычно сближает пары.
Многие находят удовольствие в близости и вовлеченности в жизнь друг друга.
Многие считают, что совместный бизнес помогает экономить деньги. Вам не нужно нанимать сторонний персонал, все доходы остаются в семье. На самом деле — это не совсем так, но как психолог, я не буду касаться экономического вопроса.
3. Поддержка.
В одиночку начинать бизнес очень сложно. Друзья не всегда разделяют наши интересы, в отличие от супругов. Дело в том, что в партнеры мы обычно выбираем людей, которые разделяют наши мысли и ценности, а, значит, могут поддержать идею нового бизнеса.
Не нужно бояться, что сотрудники будут тебя обманывать, «положат в карман» или надурят.
Минусы семейного бизнеса
Главная проблема совместного дела — это смешение ролей. В бизнесе и в семье люди играют разные роли. Например, муж в семье голова, а жена по натуре мягкая и ласковая. Вдруг на работе оказывается, что у нее больше опыта, софт-скиллов и выше статус. Она становится жестким лидером, а мужу это не нравится. У него совершенно другие ожидания от поведения своей жены.
Или женщина ждет от мужчины заботу и поддержку, которую он дает ей дома. Но, как руководитель, муж ожидает, что она исполнит все обязательства, справится и еще будет перерабатывать. И вот, женщина уже вписалась в этот бизнес и теперь ей нужно много работать, чтобы выполнить свои обязательства. А по факту ей хочется услышать: «Дорогая, не работай так много. Я тебе помогу и поддержу».
10 преимуществ и недостатков семейного бизнеса
Семейные предприятия могут впадать в крайности: в некоторых случаях мы найдем такие, которые являются ярким примером успеха, в то время как другие оказались провальными с точки зрения того, как они планировались.
Преимуществ у семейного бизнеса много, и те, кто способен справиться с его трудностями, могут достичь целей бизнеса в долгосрочной перспективе.
Читайте дальше, чтобы узнать о преимуществах и недостатках семейного бизнеса, которые вы можете использовать в своих интересах или которые могут навредить, если вы не осознаете этого вовремя.
Преимущества семейного бизнеса
Долгосрочное планирование для поколений
Когда вы являетесь предпринимателем-одиночкой, очень сложно планировать что-то для будущих поколений, поскольку намерение каждого бизнесмена состоит в том, чтобы его бренд со временем рос, а его услуги или продукция охватывали все большее пространство на земном шаре.
Одним из преимуществ семейного бизнеса является тот факт, что первое поколение может заложить фундамент для следующего поколения, которое, будучи приверженным морали и чувствам, будет выполнять уже предусмотренные планы, либо те же, либо улучшенные, заботясь об интересах своих предшественников.
Долгосрочное планирование дает внутреннее конкурентное преимущество семейному бизнесу, благодаря тому, что решения принимаются на основе будущих доходов.
То, что начиналось как малый бизнес, в долгосрочном плане имеет цель превратить его в более крупный бизнес.
Позиционирование на местном рынке через доверие к семье
Это может показаться немного банальным, но реальность такова, что когда мы слышим, что рабочий коллектив — это семья, мы испытываем больше доверия к нему из-за его традиционных ценностей.
Тогда гораздо легче охватить большее количество клиентов, мотивированных доверием, которое может дать семья.
Семейные ценности
Когда у вас есть компания, одним из самых сложных моментов является передача ценностей, которые вы как владелец имеете, своим сотрудникам, и во многих случаях эта задача становится еще более сложной, когда они не были воспитаны дома с теми же ценностями, которые привели вас на руководящую должность.
Ведение семейного бизнеса также означает утверждение семейных ценностей на местном рынке, где он работает.
Одно из преимуществ семейного бизнеса связано с ценностями, которые будет иметь команда, воспитанная в едином образе и убеждениях.
Мы можем выделить ответственность, преданность, уважение, потребность в справедливости и многое другое, что может выделить компанию среди конкурентов благодаря трудовой этике.
Сильные ценности приносят бизнесу конкурентные преимущества, поскольку на них строится имидж.
Устойчивость во время кризиса
Преданность компании, которая принадлежит нам, — это то, что никогда не сравнится ни с чем другим, даже с преданностью самого преданного сотрудника.
Как говорится, капитан — последний, кто спрыгивает с корабля.
Во время кризиса часто бывает так, что большая часть команды решает уйти в поисках лучших возможностей, и пока владельцы семейного бизнеса борются за свои мечты, другие просто нуждаются в выплатах.
Среди семейных предприятий дезертирство становится намного сложнее, поэтому велика вероятность объединения и усилий.
Доверие к членам рабочей команды
Еще одно преимущество семейного бизнеса заключается в том, что вы прекрасно знаете, по крайней мере, тех людей, которые занимают важные должности, что значительно упрощает доверять им выполнение задач и учитывать их при принятии решений.
Ведение семейного бизнеса предполагает наличие в вашей команде людей, о которых вы либо заботились и воспитывали их, либо с которыми вы выросли.
От того, как члены семьи относятся к своему делу, зависит, как будет вестись семейный бизнес.
Недостатки семейного бизнеса
Разговоры о компании не чувствительны ко времени (обсуждение компании в нерабочее время).
Это проблема, с которой сталкиваются многие семьи, не работающие в одном месте, а теперь представьте, что будет с теми, кто также делится на работе. И то, что разговоры о работе, похоже, не заканчиваются на том, что график должен быть выполнен.
Это один из самых больших недостатков семейного бизнеса, поскольку он загрязняет окружающую среду. Семье необходимо совместное время, чтобы не ограничиваться работой. Разговоры о личных проблемах, развлечениях, помимо прочего, делают общение здоровым и улучшают атмосферу в семье.
Эмоциональные конфликты
Если в компаниях обычно рекомендуется не допускать сильной эмоциональной связи между сотрудниками, потому что это может вызвать некоторые осложнения, представьте, что может произойти, когда эта связь, объединяющая их, также переносится в кровь … Это может быть хаотично.
Ни одна семья не идеальна, всегда найдутся те, кто не согласен, или те, кто злится на что-то, или даже те, кто не чувствует близости с другим членом семьи. В таких случаях лучше всего найти время, чтобы создать условия для примирения, что невозможно сделать, если вы вынуждены видеться по 8 часов в день.
Отсутствие заинтересованности со стороны членов семьи
Одним из наиболее часто встречающихся недостатков семейного бизнеса является отсутствие обязательств. «Это мои родители» или «Это их мечта, это не то, чего я хочу для себя», — часто говорят те, кто вынужден играть ту или иную роль.
Добавление неработающих членов семьи в платежную ведомость
Для этого мы воспользуемся интересным примером, и, по словам самой Селены Кинтанильи, она включила членов своей семьи в платежную ведомость, чтобы каждый месяц они получали чек, соответствующий заработку от их усилий, даже если они не играли никакой роли в управлении ее имиджем или брендом.
Во многих случаях семьи руководствуются своими чувствами и думают, что раз у них есть что-то установленное, то все могут извлечь из этого пользу. Это не только справедливо для получения выгоды только теми, кто с ним работал, но и может в конечном итоге привести к оттоку денег из бизнеса.
Смешивание денежного потока компании с денежными средствами на личные расходы.
Это один из недостатков семейного бизнеса, который мы видим даже в самых маленьких предприятиях, например, когда есть магазин и кто-то берет наличные из кассы, потому что ему нужно что-то купить.
Или, может быть, он считает, что, поскольку он является членом, он может неправомерно запустить руки в администрацию.
Крайне важно, чтобы денежный поток компании, а также любые другие денежные резервы были соблюдены.
Каждый сотрудник, независимо от должности, должен уметь рассчитывать на свою зарплату и управлять своей жизнью с ее помощью, чтобы не ставить под угрозу финансовую стабильность компании и не создавать вредных привычек.
Стоит ли вести семейный бизнес, невзирая на преимущества и недостатки?
Как и в любой другой жизни, в ведении семейного бизнеса есть свои плюсы и минусы.
Но ответ на этот вопрос будет зависеть от ваших реальных целей как личности и ваших личных желаний на будущее.
Безусловно, статистика показывает, что более долговечными в наше время являются те предприятия, в которых члены семьи участвуют с момента их создания и до сих пор являются их акционерами.
Если вы создали свой собственный набор ценностей и не придерживаетесь того же образа мыслей, что и ваша семья, то найти работу самостоятельно или даже начать свой бизнес — это не эгоистичный шаг.
И еще, все будет хорошо, если вы готовы продолжать вести бизнес, который был начат основателями, и вы довольны этим решением.
Что сделает решение стоящим, так это если решение о работе в семейном бизнесе исходит из искренней и честной работы.
Работа или развитие бизнеса может стать непосильной ношей, если человек не получает удовольствия от работы и делает это с позиции: «Моя семья делала это на протяжении многих лет».
Могут возникнуть семейные конфликты, члены семьи не всегда могут согласиться с вашими идеями, поэтому важно взвесить все за и против, чтобы это помогло вам принять решение для лучшего будущего с долгосрочным бизнесом, который достигнет успеха.
Является ли инвестирование вашего времени и денег в ведение бизнеса с членами семьи хорошей идеей?
Одна вещь, которую можно узнать из книги «Самый богатый человек Вавилона», — это часть, где говорится об инвестировании с семьей.
Упоминается случай с мужем сестры, который хотел начать бизнес и нуждался в деньгах.
Смысл этой части заключается в следующем.
«Вместо того чтобы тратить свои деньги, помогая людям, которые не гарантируют вам возврата, лучше вложить их в бизнес, в котором вы уверены в своей отдаче».
Итак, если семейный бизнес уже работает и демонстрирует успех, и вы можете гарантировать, что деньги, которые вы вкладываете, будут возвращены, то действуйте.
Но если вы принимаете решение, основываясь на чувствах, и просто для того, чтобы помочь члену семьи, не видя сначала никаких признаков того, что вы получите отдачу, то, вероятно, это будет плохая идея.
Это может быть одним из недостатков семейного бизнеса, потому что у людей может быть внутренний конфликт по поводу того, что делать и что правильно или неправильно, даже если это семья.
Ведение бизнеса с семьей должно быть нормальным, если обе стороны уже проявляют признаки приверженности и желания успеха бизнеса.
Семья и бизнес иногда — дело непростое, поэтому лучше инвестировать не деньги, а что-то другое.
Семейный бизнес: плюсы и минусы
Создание семейного бизнеса имеет свои преимущества и недостатки, на которые стоит обратить внимание. В то время как это может обеспечить стабильное лидерство, оно также может продвигать право, а не компетентность.
Что такое семейный бизнес?
Семейный бизнес — это корпоративное предприятие, в котором участвуют члены семьи. Он включает в себя несколько возможных комбинаций, таких как отец и мать, родитель и дети, а также расширенные семьи, активно занимающие руководящие должности, советники и роли сотрудников для успеха бизнеса.
Семейный бизнес дает многочисленные преимущества не только для семьи, но и для широких масс. Это способствует росту как местной, так и глобальной экономики.
В идеале интересно и здорово вести семейный бизнес, потому что все работают вместе, чтобы сделать имя для семьи. Семейный бизнес также может усилить связь между членами семьи, поскольку все работают для достижения одной и той же цели.
Однако, поскольку у семейного бизнеса есть свои преимущества, у него есть и обратная сторона. Есть много историй о предприятиях, которые были начаты семьями и потерпели неудачу.
Итак, если вы планируете вести семейный бизнес, вы должны знать о всех плюсах и минусах, чтобы иметь возможность принять взвешенное решение.
Плюсы семейного бизнеса
Вот основные преимущества семейного бизнеса:
1. План деятельности можно корректировать
Одним из плюсов семейного бизнеса является возможность корректировать рабочие графики, чтобы прикрывать друг друга, когда в этом возникает необходимость. Если происходит что-то срочное, требующее немедленного внимания, каждый член семьи может изменить рабочее время, чтобы слиться с ситуацией.
Типичным примером является деятельность ребенка в школе, требующая вашего присутствия. Кто-то из членов семьи может быстро заполнить это пространство и выполнить необходимую работу от вашего имени в этот день, что может быть почти невозможно, если это несемейный бизнес.
2. Это экономит деньги и время
Ведение семейного бизнеса помогает сэкономить деньги и время, которые предполагается потратить, если вы нанимаете не членов семьи в качестве сотрудников. Вам не нужно тратить деньги и время на размещение рекламы и проведение собеседований, чтобы нанять сотрудников или сотрудников.
Кроме того, вы можете заставить члена семьи занимать более одной должности в зависимости от его возможностей, что означает, что вам не придется платить сотруднику за выполнение отдельных должностей.
3. Высокий уровень приверженности
Говоря об уровне приверженности в семейном бизнесе, члены, как правило, демонстрируют большее чувство приверженности, чем в несемейном бизнесе. Это потому, что каждый участник, скорее всего, будет иметь в сердце интересы семейного бизнеса, зная, что, если что-то пойдет не так, пострадает не только компания, но и потребности семьи.
Кроме того, члены семьи, как правило, поддерживают друг друга в трудные экономические времена. Когда финансовое состояние бизнеса идет насмарку, они могут дойти до того, что не будут получать зарплату и даже использовать свои деньги для финансирования бизнеса.
4. Относительно проще принимать решения
Принимать решения в семейном бизнесе относительно легко, поскольку в нем меньше офисной политики. Члены семьи, как правило, соглашаются с решениями друг друга без каких-либо обид.
Это означает, что работу будет выполнять легче, поскольку решения не должны проходить через совет директоров, прежде чем они будут реализованы.
5. Стабильное лидерство
Руководство семейным бизнесом обычно зависит от положения каждого человека в семье. Это означает, что всегда будет стабильное руководство, обеспечивающее бесперебойное ведение бизнеса.
Бизнес-лидер будет оставаться на своем посту в течение длительного времени, за исключением случаев, когда болезнь, смерть или любое другое жизненное событие вызовет смену лидерской позиции.
6. Это обеспечивает более спокойную обстановку
Семейный бизнес обеспечивает более спокойную рабочую среду для всех. Время прибытия и отъезда не является строгим, и вы можете выделить больше времени для личных услуг. Пока между членами семьи нет конфликтов, будет привлекательнее работать в семейном бизнесе. Представьте себе, что вы в несемейном бизнесе со строгой политикой, вряд ли вы даже сможете отпроситься с работы по личным делам.
Минусы семейного бизнеса
Вот некоторые недостатки семейного бизнеса:
1. Личный конфликт между членами семьи может помешать бизнесу.
Самой большой проблемой, с которой сталкивается семейный бизнес, являются конфликты. Если между членами семьи возникнут какие-либо разногласия, это сильно повлияет на производительность бизнеса, поскольку будет отсутствие сотрудничества и низкая скорость работы.
2. Ограничьтесь свежими идеями
Еще один недостаток работы с членами семьи заключается в том, что, скорее всего, будет повторение старых идей. А свежие идеи — это то, что заставляет бизнес расти.
Семейный бизнес не похож на личный бизнес, где вы можете легко нанять новых сотрудников с различными инновационными идеями.
В семейном бизнесе большинство членов всегда думают об одном и том же во время деловых встреч. И это может затруднить обнаружение слепых зон, которые будут тормозить рост бизнеса. Вот почему будут скучные мозговые штурмы.
3. Более высокая вероятность грубой недисциплинированности
Одна из проблем семейного бизнеса заключается в том, что члены склонны нарушать правила даже без чувства вины.
Например, пунктуальность — одно из самых простых правил, которое можно нарушить. Это означает, что члены семьи, участвующие в бизнесе, могут прийти на работу в любое время, потому что знают, что их не уволят.
Помимо нарушения этикета пунктуальности, члены семейного бизнеса могут также нарушать другие важные правила этикета, которые важны для роста бизнеса. Например, несоблюдение сроков, частые отпуска на работе и т. д.
4. Знакомство
Если члену семьи приходится получать критику или поправки за плохую работу, такой член семьи может воспринять это легко или обидеться.
Это из-за фамильярности — поскольку у всех в семье уже есть такие сильные эмоциональные связи.
5. Право на компетенцию
Даже если некоторые члены семьи не подходят для определенной должности в бизнесе, они могут настаивать на том, чтобы эту должность отдали им. Они утверждают, что это их право, не задумываясь о том, подходят ли они для этой должности.
Необходимость назначить члена на должность не потому, что он достаточно компетентен, чтобы справиться с соответствующей ответственностью, может означать гибель для бизнеса.
Заключение
Как правило, стоит ли начинать семейный бизнес или нет, зависит от отдельных членов семьи. То есть, если у вас есть члены семьи, которые все уважают друг друга и обладают необходимой компетенцией и единым желанием сделать бизнес успешным, то семейный бизнес будет в самый раз.
А с другой стороны, если у вас есть члены семьи, которые грубы и/или недостаточно компетентны и не имеют энтузиазма для развития бизнеса, то нет смысла начинать с ними бизнес.