Услуги электрика как бизнес
Чем хорош такой бизнес в сфере услуг?
Начать свой небольшой домашний бизнес без вложений, совсем не сложно!
Во-первых, это практически полное отсутствие стартовых затрат. Второе — постоянная востребованность на рынке бытовых услуг. В-третьих, пока бизнес не встанет на ноги, можно работать не оформляя ИП.
Для организации данного бизнеса не потребуются большие ресурсы. Главный ресурс – это специалисты.
Для начала можно начать работать одному, имея образование по специальности и допуск к работе с электроустановками до 1 кВ. В последующем при хорошей работе и повышенном спросе можно нанять 1-2 специалистов.
Стартовый капитал
Покупка инструмента 40 000
Регистрация бизнеса 1000
Оплата телефона 1000
Спецодежда и обувь 10 000
Итого: 52 000
Ежемесячные расходы и сроки окупаемости.
Ежемесячные расходы будут только на оплату телефона – 1000 рублей, и бензин – 2000–5000 рублей. Далее, поработав таким образом месяц-два, при возможности нанимают специалистов. Зарплату назначают из расчета 20-25 тысяч рублей на одного специалиста.
При хорошей рекламе и качественном исполнении заработок составит до 300 000 р. в месяц (это пять рабочих дней в неделю). Это из расчета, что средний вызов стоит 1000 р., в день отработать можно до трех таких заявок. То есть при хороших условиях бизнес окупится в первый же месяц и начнет приносить прибыль. Чистая прибыль, если работать одному, составит от 30 000 тысяч рублей.
Таким образом, подобный бизнес очень актуален, так как сфера услуг – малозатратная в плане начального капитала. При хорошем, качественном исполнении работа найдется, то есть риски минимальны.
Какие потребуются инструменты?
На сегодня в магазинах огромный выбор инструмента, поэтому проблем с этим не будет. Главное выбрать сертифицированный продукт с гарантией.
Индикаторные отвертки (служат для проверки наличия напряжения в сети, а также для определения фазного провода. Этот инструмент обязательно должен быть у каждого электрика).
Индикация низкого напряжения.
Мультиметр (сейчас широко используются цифровые мультиметры. Они позволяют измерить напряжение, силу тока).
Отвертки разных типов и размеров (они необходимы для затягивания контактных клемм, а также при демонтаже старого оборудования).
Шуруповерт (помимо своего основного назначения, он поможет делать отверстия в стенках щитка или распаечных коробок).
Пассатижи или плоскогубцы (с их помощью можно затягивать небольшие гайки, а также перекусывать провода. Пассатижи обязательно должны иметь цельные изолированные ручки).
Бокорезы (используются для ровного перекусывания проводов).
Нейлоновые стяжки (для соединения нескольких проводов в жгуты).
Инструменты для очистки проводов от изоляции.
Инструменты для соединения проводов.
Гаечные ключи.
Дрель с разными насадками и сверлами (кроме дрели часто может потребоваться перфоратор. Он отлично подходит для сверления отверстий в камне, долбления штробов, а также для вырезания крупных отверстий под розетки, выключатели и распаечные коробки).
Набор коронок (для вырезания отверстий в стенах. В эти отверстия в дальнейшем будут вставляться розетки, выключатели, распаечные коробки).
Штроборез (начинающим мастерам купить такой инструмент окажется затратным. Вместо него они часто используют угловую шлифовальную машинку (болгарку) со специальным диском).
Далее – спецодежда и обувь. Средства защиты (каски, диэлектрические перчатки) можно приобрести в специализированных магазинах.
При любых работах в цепях, находящихся под напряжением, обязательно необходимо использовать резиновые диэлектрические перчатки.
Помещение.
Для одного специалиста не потребуется помещения, либо арендуется небольшой гараж для хранения инструмента и материалов. Расположение помещения большого значения не имеет и для экономии может располагаться в спальном районе или на окраине.
Также для выездов желательно иметь автомобиль, которая подходит для перевозки инструмента и материалов.
От нуля к единице или как привести свой стартап в электромонтажной сфере к стабильности
Привет всем, сразу оговорюсь что этот пост больше об обратной связи от пикабушников, поэтому если есть дельный совет буду рад его получить.
Итак немного предыстории. Я выходец из не богатой семьи, отец мой работает электриком уже больше 30 лет, когда настала пора выбирать после школы куда идти учиться мне было приказано поступать в энерготехникум на монтаж и эксплуатацию ЛЭП, с середины 3 курса я не откладывая наконец то быть свободным начал пропускать занятия, затем был отчислен на 4 курсе (свобода все таки, уехал путешествовать по России, не ходил больше полугода на занятия), в итоге всех моих странствий, через несколько лет я решил основать свое дело.
Перепробовав с десяток направлений я все таки остановился на электромонтажные и устранении аварий (как оказалось это мне реально понравилось и я как говорится в книгах «готов заносится этим бесплатно»).
Но так как я вообще не представлял как я буду самостоятельно вести тур рода бизнес, я устроился на электромонтажную фирму где проходил практику.
Через пол года, насмотревшись как работает коммунистическая система в 2019 году (там реально были работники которые носили знаки отличия советского периода и гордились тем что они «ударники соц труда» или что то типа того), я решил что первоначальный опыт я уже получил и уволился (за что меня бригадир назвал «предателем», ъуъ сцуко).
Первым шагом к прибыльному делу было получение 4 группы по электробезопасности и открытие ИП, это несложное дело, но потом как оказалось я стал должен отдавать денег даже если не заработал (я про обязательные медицинские и пенсионные взносы), сумма конечно небольшая, однако лучше знать об этом заранее.
Далее произведя подсчёты рентабельности моего бизнеса я обнаружил что есть 2 направления куда я хочу двигаться и где у меня есть заказы — это устранение аварий в электрике и черновой/чистовой электромонтаж. Однако самому развивать получается что-то одно.
Решив развивать устранение аварий я в данный момент столкнулся с множеством проблем и условностей таких как конкуренты (в основном это управляющие компании), осутствие утп, и вообще отсутствие понимания и знаний как построить систему, нанять работников и запустить сервис, а так же сложная налоговая система и отсутствие понятия как найти нужных мне людей в команду.
Я стремлюсь основать свою электромонтажную фирму в который будут работать молодые и перспективные люди, без социалистических загонов и «нахождения на рабочем месте за получку», фирму, которая использует в своей работе только надёжные и качественные материалы, самые современные технологии и сервис топового уровня. Я хочу заработать состояние на оптимизации рабочих процессов, а не на обмане и жёсткой экономии.
Если есть какие-то соображения как можно достичь такой цели, напишите в комментариях, буду признателен.
Зачем перспективным людям работать в сомнительной конторе ИМ Пупкин, тем более без ставки. При этом контору ты, ТС хочешь свою и делиться долями в ней не намерен (да и делить в ИП собсно, нечего).
Техникум закончть не смог. По электромонтажу опыта работ всего пол-года.
не, я понимаю, что все остальные- или лохи, или старые пердуны, или обманщики (кроме папы, но только потому что он кормит) .
От ИП с опытом работы в пол-года. Угу. Да там и обманывать не надо — косяки сами будут упарываться, просто по незнанию. Стоимость специалиста всегда измеряется общей ценой им упоротого и накосяченного.
1. Забыть слово стартап
2. Топовые технологии? Ты откуда, болезный? Качество измеряется технтческими показателями, а не личным мнением.
Ой, все. Перечислять долго.
Короче учи основы предпринимательства. Тебе еще 2-3 работы надо сменить, получить подобие высшего образования, достать денег на открытие и страховой минимум и тогда мооооооожет быть что-то получится.
Что блять я только что прочитал??
Пиздец какой-то, так дети в садике рассуждают. Не доучился, бродяжничал, теперь вот сектор рынка порвет не имея команды, средств, знаний и опыта, и спрашивая совета в интернете. Все таки Гоголь был гений, он ТСа под видом Манилова описал еще в 18 веке, в «Мертвых душах», только там он собирался мост строить, на котором будут лавки с купцами, а сам он будет с милым другом чай пить на балконе и слушать лягушек.
Стартап для тех, кто хочет разбогатеть.)
🐁🐁🐁Стоимость молока мышей превышает 22 000 долларов за литр.
Вперёд доить мышей))))
Про физику
В стартапах, как и в физике элементарных частиц, проявляется «эффект наблюдателя»: любой стартап имеет прибыль, перспективы и хорошие метрики до момента, когда кто-нибудь внешний не начнет их измерять
Моя работа
Всем привет! Я — частный электрик, имею инженерное образование, специальность «Электроэнергетические системы и сети»
p.s. фото с текущего объекта, крытый корт детской теннисной школы
Моя работа
Электромонтажник, всем электрикам Самарским привет)
Китайское электрическое
Электрощитовое лирическое
Абсурдные продукты и приложения, которые неожиданно хайпанули, стали культовыми и принесли миллионы своим создателям
Убогая реализация или воля случая похоронила уйму перспективных стартапов, продуктов и технологических решений. Но были и обратные ситуации — когда бесполезные и упоротые на первый взгляд продукты приносили своим создателям миллионы и покоряли сердечки пользователей. Вспоминаем самые яркие из них, а также разбираем, почему им это удалось.
Не буду писать длинное вступление. Лишь скажу, что постарался собрать действительно значимые и необычные случаи, демонстрирующие, что нет плохих идей, есть их никудышная реализация. При этом, я сразу исключил из списка:
Явления, которые сложно назвать полноценным продуктом или стартапом, даже если они жестоко и безудержно вирусились. Например, здесь не будет всяких мемов вроде Grumpy Cat, хоть коммерциализация суровой котейки и принесла хозяйке миллионы долларов.
Кикстартерские вундервафли. Потому что там полно недопродуктов, которые замусорили бы собой всю статью.
Игры. У игр есть особые читы на вирусность, так что включать их в список будет не совсем честно.
Итак, теперь погнали.
Первопроходец. Миллионы баксов на странных людях (и немного на юморе).
Начнем с самого хрестоматийного примера. В середине 1970-х годов калифорнийский рекламщик Гэри Даль осознал три вещи:
Многие люди не любят домашних животных. Ну знаете, всяких собачек, кошечек и прочих черепашек в коробочке. Потому что от них грязь, шум, гам, суета и вообще это лишняя ответственность (а у некоторых вообще аллергия на шерсть).
В мире ооочень много странных людей, а среди них у многих есть склонность что‑нибудь коллекционировать.
Зачастую это одни и те же люди.
Специально для подобной целевой аудитории Гэри выпустил свое ноу‑хау — камня‑питомца под брендом PetRock!
Интересно, Гэри Даль в этот момент понимает, что втирает людям какую‑то дичь?
Идея пришла в голову Гэри, когда он в баре выслушивал, как его друг жалуется ему на свою непослушную собаку, за которой еще и весьма непросто ухаживать.
Хотя я в корне не согласен с другом Гэри (как можно не любить милых зверушек??), самому Гэри нужно отдать должно. Он зацепился за идею и проделал большую работу по ее превращению в коммерческий виральный продукт.
Были за копейки куплены обычные такие овальные камни с какого‑то американского пляжа. После этого началась работа над позиционированием.
Во‑первых, была продумана концепция. Для каждого камешка сделали специальную упаковку, напоминающую собачью переноску. По бокам даже проделали дырочки для вентиляции (ну чтобы «питомец» не задохнулся при транспортировке). К камню прилагалась инструкция, где помимо прочего указывалось, какие команды умеет выполнять питомец. Например, команду «катись» — без шуток, там так было написано.
Коробка с соломой и вентиляцией обеспечивала питомцу комфортную транспортировку по почте, а мануал в комплекте помогал с адаптацией в новой доме. Oh my. я правда это пишу?
Гэри Даль представил свой продукт в августе 1975, а уже к Рождеству он заработал несколько миллионов долларов.
Тем не менее, уже через несколько лет компания обанкротилась, потому что фаундер не подумал о стратегическом контроле. В итоге, PetRock не выдержал конкуренции с похожими продуктами, но с новыми фичами — например, персонализацией камня под запрос.
Стратегический контролем называют комплекс мер по защите своей бизнес‑модели от конкурентов на длительный период времени. Например, это могут быть патенты, уникальные секретные ноу‑хау (вроде рецепта Coca‑Cola) или сложно воспроизводимые процессы.
В случае PetRock единственным рабочим вариантом, судя по всему, был патент на изобретение. Представили себе лицо чиновника патентного бюро, столкнувшегося с таким запросом?
Идейные последователи, но с картошкой вместо камней.
Историей PetRock явно вдохновлялся 24-летний мобильный разработчик Алекс Крейг. Только вместо сложностей с уходом за питомцем он решил потроллить современные коммуникации.
В итоге получился стартап Potato Parcel, который за 9,99$ позволял пользователю отправить кому‑нибудь картофелину с надписью не длиннее 140 символов. Ну то есть, буквально отправить на картошке среднестатистическое сообщение из соцсети. Ну или Твит, тут кому что ближе. Позже добавили премиальные клубни — например, за 14,99$ можно было изобразить на корнеплоде чье‑нибудь лицо.
Весьма годная монетизация желания друзей потроллить друг друга абсурдными подарками.
Уже через год (2016 г.) компанию продали какому‑то мелкому инвестору. Хотя компания не приносит очень много выручки (удивительно, да?), у нее есть стабильный доход и просто космическая маржинальность. Что совсем не мудрено, учитывая себестоимость их продукта.
Компания жива до сих пор и прекрасно себя чувствует. Вообще, это отличный пример грамотной работы с виральным но не очень долговечным продуктом. Компания раскрутилась на картофелинах, а сейчас предлагает целую линейку различных стебных и угарных подарков — гифтбоксы (в том числе с картофелем внутри, но не только), всякие смешные тортики и вполне себе обыденные мимимишные подарочные карточки. У них даже B2B направление есть на сайте. Не зря говорят, что корпораты — лучшие клиенты!
Уютный уголок для токсиков.
Кто только не пытался сделать убийцу Tinder, Badoo и Hinge (получилось, прямо скажем, не очень). А вот в отдельных нишах индустрии онлайн‑знакомств есть много разных любопытных образчиков.
Если копнуть, то найдутся: дейтинг для фермеров, для евреев, и даже для клоунов и для призраков (wat?), как и много других приложений для определенной «ниши икс». Но одно приложение сильно выделяется на общем фоне. Отличается оно тем, что подбирает пару на базе. ненависти.
Нет, не ненависти друг к другу, это было бы совсем странно (хотя, что‑то в этом есть, да?), а на основе общих негативных чувств к каким‑то людям, вещам или явлениям.
Приложение называется Hater. После регистрации пользователю предлагается просвайпать несколько тематик, которые ему подкидывает алгоритм. Допустим, узкие галстуки, пешие походы или Канье Уэста. Свайп влево, если любите или относитесь нейтрально, свайп вправо — если терпеть не можете. Далее приложение показывает находящихся рядом с вами людей, которые ненавидят то же самое, что и вы.
Брендан Альпер ушел из Goldman Sachs, чтобы стать комиком. Изначально Hater был просто кеком из его стендапа, где он прожаривал дейтинговые сервисы. Однако, посмотрев на реакцию зрителей, Альпер понял, что нужно запускать.
Hater запустился в 2017 году и сразу же поднял более 1 млн $ венчурных инвестиций. Уже в первый год приложение скачали более 1 млн раз. Вот уж действительно — пранк вышел из под контроля!
Кстати говоря, сам фаундер не уставал подчеркивать, что его приложение создано для поиска родственных душ и веселого времяпрепровождения, а не для ненависти и травли. Но это он пусть инвестфондам затирает, мы-то все понимаем:)
Эх, не зря все‑таки Альпер работал в Голдман Сакс, там он точно познал все грани ненависти и токсичности.
С миру по пикселю.
Один из двух моих любимых кейсов. Любимый — потому что по своему гениальный.
Скажите честно, вас хоть посещала мысль а‑ля «вот бы все люди дали бы мне по 1 копейке, им бы ничего это не стоило, а я бы стал миллионером». Так вот, когда в 2005 году студенту бизнес‑школы Ноттингемского университета Алексу Тью нужно было гасить студенческий кредит, ему тоже пришла в голову подобная мысль.
И он придумал, когда можно ее воплотить в жизнь.
Он зарегистрировал вебсайт, на котором было полотно размером 1000×1000 пикселей. Он назвал сайт The Million Dollar Homepage, и стал продавать каждый пиксель по 1 доллару. Распродавать места на сайте решили блоками минимум по 100×100 пикселей (иначе страница превратится в месиво, в котором логотипов компаний не будет видно). Также в каждый блок можно было вставить гиперссылку на сайт.
Вот так выглядел сайт в 2005 г. Если присмотреться, то можно найти логотипы весьма солидных корпораций.
Million Dollar Homepage быстро стала вирусной. Уже к концу года все места на сайте были выкуплены. Глядя на такой неожиданно ажиотажный спрос, Алекс Тью решил выставить последние 1000 пикселей на аукцион на Ebay. В итоге он заработал 1 млн долларов + 38 тыс. долларов с финального аукциона. Затраты же составили 50 евро на регистрацию домена и какие‑то сущие копейки на поддержание страницы.
Многие эксперты и журналисты критиковали идею — мол, «кому нужен сайт, сплошь состоящий из рекламы?». Другие же отмечали, что именно это и делает идею гениальной. Пожалуй, соглашусь со вторыми.
P. S. Создатель Million Dollar Homepage наверно жалеет, что в то время еще не существовало NFT. С другой стороны, зачем ему о чем‑то жалеть, ведь он на ровном месте срубил более миллиона баксов. Можно я тоже, пожалуйста, о таком пожалею?
Самый функциональный мессенджер.
Пожалуй, мой любимый пример.
Помню, лет 7–8 назад мы с друзьями словили с него неиллюзорных кеков. Я ещё тогда думал: «Почему это придумал не я?». Вероятно, вы тоже про него слышали.
Итак. В 2014 году один из клиентов пришел к израильскому разработчику Ору Арбелю и попросил быстро накодить простенький инструмент, который позволил бы ему легко пингануть своего личного ассистента.
Через 8 часов было готово приложение Yo.
У приложения была всего одна функция. Можно было отправлять вашим «контактам» из него слово «Yo», которое отображалась на экране смартфона в виде уведомления. Еще можно было настроить звуковой эффект, тогда уведомление сопровождалось словом Yo, произнесенным весьма упоротым голосом. Полное погружение, так сказать.
Yo невероятно быстро стало хитом AppStore. Количество скачиваний перевалило за миллион за пару месяцев, фаундер смог привлечь несколько миллионных раундов инвестиций, а в 2016 г. Yo и вовсе висело на 4-м месте всего AppStore.
Вот поистине гениальный продукт, а не эти ваши чаты-джипити.
Более того, в какой‑то момент разработчик решил расширять функционал и внедрять новые фичи. Например, отправлять геолокации, хэштеги и ссылки на сайты. Такой функционал стал пользоваться спросом у блогеров — например, они рассылали подписчикам уведомления со ссылкой на новое видео. Также Yo запустила API, так что некоторые компании стали интегрировать функционал в свои системы. Например, во время Чемпионата мира по футболу 2014 года организатор кидал «Йоу» болельщикам, когда забивался очередной гол. А американский FedEx решим таким способом сообщать, что посылка доставлена клиенту.
А еще поговаривают, что разработчик встроил в Yo функционал оповещения об угрозе ракетных обстрелов. Приложение ведь все‑таки израильское.
P. S. Также есть похожее приложение, которое вместо «Yo» присылает «Hodor». Ну а что, почему нет?
Бонус — два мобильных приложения, которые я обязан здесь упомянуть.
Не могу сказать, что они прям стали какими‑то суперуспешными продуктами, но мне очень хочется про них рассказать, потому что в свое время они довольно громко прогремели в сети.
Первое — Take Me To Heaven. Приложение считает секунды. в течение которых смартфон находится в подброшенном состоянии. Да‑да, вы правильно поняли. Идея в том, чтобы соревноваться с друзьями, кто подбросит свой телефон выше всех. Причем приложение было умное — засчитывалось именно швыряние телефона вверх. При бросании же, например, с крыши здания высвечивался error (вот же «игроки» наверно обламывались. ).
Особо отбитые умельцы даже мастерили специальные катапульты — чтобы не оставить соперникам шансов, так сказать.
Приложение создали не просто так, а «в знак протеста против бессмысленных покупок дорогущих смартфонов ради понтов». Так заявлял сам разработчик, но мы-то понимаем, что он просто хотел срубить легких денег на вирусной аппке.
Само собой, многие пользователи быстренько попрощались со своими гаджетами, после чего побежали жаловаться на гадкое приложение Apple и Google.
Apple его сразу же снес, а вот Google оставил.
В итоге приложение получило статус культового, приобретя небольшую группу преданных поклонников.
Можете глянуть ролик, где чувак пытается поставить рекорд в этой, скажем так, игре. Там довольно забавно.
Второе — I Am Rich. Это платное приложение стоимостью 999,99$ (вероятно, одно из самых дорогих приложений для Айфона ever). А делает оно. в общем‑то, ничего. Оно просто показывает на экране какой‑то красный драгоценный камень (довольно уродский, кстати), при нажатии на который на экране появляется аффирмация, гениальности которой позавидуют самые отъявленные инфоцыгане:
I deserv it (именно deserv, не deserve)
Продержалось это приложение недолго. Несколько пользователей кинули репорт администрации AppStore — мол, они случайно нажали кнопку купить, после чего немного офигели со списанной суммы денег. AppStore согласился, что в приложении больше скама, чем юмора, после чего его удалил.
Само собой, I’m Rich быстро стало мемом и тоже приобрело статус культового (ну, в каком‑то плане).
Поговаривают, что чем дешевле устройство, тем гармоничней на нем смотрится приложение I Am Rich. А если экран раздолбан в хлам, то вообще красота!
Позже, уже в универе, я узнал про эффект Вэблена и понял, что приложение I Am Rich было его абсурдным гипертрофированным воплощением.
Кстати, у меня в то время был третий джейлбрейкнутый Айфон, на который я скачал это приложение абсолютно бесплатно. Выкусите, скамеры эппсторовские!
Мораль.
Любая абсурдная фигня может взлететь, если она удовлетворяет какую‑то потребность пользователя, лечит его боль. Или же позволяет ему хорошенько посмеяться и эффективно стимулирует рассказать об этом друзьям.
Это работает для всех отраслей, рынков и времен.
Если вам зашла эта статья, то можете поддержать меня подпиской на мой канал Disruptors. Там хватает подобного контента — в формате постов или других лонгридов. А еще там много разборов ключевых событий в бизнес‑среде, отраслях и компаниях, написанных живым нескучным языком.
Печальные итоги доски объявлений Moytorg.ru
В прошлом году среди пикабушников образовалась инициативная группы с целью создать «авито с блекджеком», и.
Сервис англоязычный, поэтому русского там нет. Visits — это количество посещений.
UPD: оказывается там почти детективная история, был не в курсе)) Кому интересно, можно почитать тут:
Новая команда пытается создать «авито с блекджеком» v.2.0 тут https://pikabu.ru/@Dark.RoMIX
Про культурный код
Есть такая штука, культурный код. Это те особенности, от которых сокрушаются эмигранты. То тыквенного латте нет, то банковских приложений на английском. Особенно ярко это заметно в бизнесе.
Представьте, что вы собственник большой компании по производству приборов для дома. Вы с командой провели маркетинговое исследование, которое показало, что люди склонны покупать как можно более прямые бананы. В большинстве своем люди любят их очищать, резать и класть в сэндвичи или в кашу.
Вы захотели попробовать решить эту проблему используя две команды R&D — в Штатах и в Израиле. Звоните обоим тимлидам и говорите, что нужно построить машину, которая выпрямляет бананы.
Американский тимлид говорит, что берется за дело. На следующее утро он постит вакансию на Linkedin, ищет банановых экспертов. Он нанимает парня из CalTech, кто знает все о молекулярной структуре банана. Он также нанимает двух инженеров и индустриального дизайнера. Для начала.
Спустя 30 месяцев усердной работы, вы получаете красивую блестящую новую машину. Она производит идеальные, прямые, как стрела, бананы в 100% случаев. И делает это из всех видов бананов, которые существуют на свете. Машина стоит примерно 300 долларов и потребляет энергии столько же, сколько маленький холодильник.
В тоже время, израильский тимлид слушает вас примерно 3 минуты. Затем перебивает и говорит, что это действительно тупая идея. Он не знает никого, кто выпрямляет бананы. Израильтяне просто едят их. Предварительно очистив от кожуры. Он предлагает собрать машину, которая бы чистила бананы. После долгого, выматывающего разговора вы сдаетесь.
Но, на пути домой, израильский тимлид думает про вашу идею. Он все еще думает, что она тупая, но ему нравится вызов. Следующим утром он звонит двум друзьям из киббуца, в которых выращивают бананы и звонит вам. Говорит, что машина будет готова в течение недели.
Через 11 дней машина действительно готова к демонстрации. Она собрана из запасных частей автомата Узи и стоит примерно 13 долларов. Также функционирует как маяк экстренной помощи, а выглядит как уменьшенная копия трактора после аварии. Она также производит прямые, как стрела бананы… в 62.5% случаев. 37% бананов вылетают поврежденные, раздавленные или сгоревшие. Еще около половины процента бананов исчезают мистическим образом.
Когда вы указываете на эти недочеты израильский тимлид смотрит на вас непонимающим взглядом. Он сделал машину, которая делает в точности, что вы хотели. В изначальном тех.задании ни слова не было сказано, что ВСЕ бананы должны становиться прямыми. “Некоторые бананы действительно бракованные”, — замечает он. И вообще, это была изначально дурацкая идея.
Бесплатная программа для сборки электро щита и наклейки на щит
Вход через браузер на телефоне или ПК
https://vk.cc/ccafxE
Логин DCA
Пароль DCA
ВАЖНО: перед включением переверните экран на телефоне!
Сборка щита Бесплатно
Приложение работает через браузер на телефоне онлайн, https://vk.cc/ccafxE
Переходим на сайт логин и пароль
Логин DCA
Пароль DCA
Так же можно и на pc через браузер
Собрал щит сделал наклейки & иллюстрацию схемы
Щит собрал на Шнайдер электрик.
наклейки сделал через приложение на телефоне , и схему через приложение на телефоне . Вот такую работу сдал клиенту .
Не умеешь не берись
Заказчику не понравился распределительный щит в магазине.
Нулевые и PE проводники были заведены в кросмодуль пучками где скрученные в скрутку где просто пучком. Так же в автоматы заведены где по два где по три проводника. Маркировка, демонтаж щита, установка и сборка нового щита , разделку кабеля и приведение жил в нормальный прямой вид , расключение щита заняло 8 часов
Электрик -мальчик на час
11 лет назад, будучи еще студентом, устроился работать электриком в Отдел Низковольтных Сетей и оборудования. С утра учился, а вечером крутил лампочки, прокидывал проводку, менял розетки и выключатели. За полгода я научился всему этому в совершенстве. Поменять 250 штук ЛБ-100 как два пальца за восьмичасовой рабочий день.
И постепенно у меня зарождался план. План был основан на следующем.
1. Как вы думаете? Что уносили электрики всегда с собой? Правильно, все что выдавали на складе для обслуживания здания. Правильно — лампочки, розетки, выключатели, кабель десятками метров, ваги и т.д. и т.п. Глупый спросит нафига это домой тащить, только хлам и плохо это. Только меня старшие электрики не спрашивали и учили жить правильно. Как один сказал, день прошел х*ево, если ничего не с*издил))).
2. За полгода у меня накопилось добра в сарае, хватило бы отремонтировать весь Кремль и осветить Красную площадь ярче Солнца в самое темное время. И тут возникал вопрос, что выкидывать жалко, сдавать на продажу перекупам не выгодно. Помог случай. Сдавал я как-то методички после лабораторной работы на кафедру деталей машин ( я был старостой) и разговорился с методисткой. Та печалилась, что никто маме лампочку не вкрутит в любимый торшер. Я Светочке предложил вкрутить. (а что? не без этого, в мои 20 и ее 28)))
3. Поменял ее маме все лампочки, проводку, восстановил торшер. Я думал отделаюсь благодарностью от дочери, но ее мама дала мне денег. Вы понимаете- денег. За час работы получил 1000 рублей (работа +мои нажитые непосильным трудом материалы).
4. Следующие выходные я провел занятие за оклейкой объявлений по городу. Простое объявление — имя, номер, описание услуг и речевка: » если в доме нету света, вам поможет наш электрик». Была еще одна: «Мальчик на час» — по аналогии муж на час ( я раньше считал, что так надо писать только когда я женюсь — я был не прав). И никто ж не подсказал, что так не этично и не надо клеить с рядом с объявлениями, где указана Эльвира, Каролина, Сауна 24 и т.д. и т.п.
5. Кто бы думал, что звонок от милых дам с вопросом мальчик на час был куда востребованнее вызова электрика. И после минутного разговора, когда я объяснял что я могу вкрутить лампочку и натянуть кабель, а не чье-то тело, то потом перезванивали через какое-то время и просили помочь с электрикой со словами, что других электриков в принципе то и не знают)))
6. Если в первые несколько месяцев я могу заработать 3-4 тыс.руб и был этому рад. То по мере выполнения качественно работы, вежливому общению и сарафанному радио, в совокупности большому количеству одиноких женщин Москвы и рукожопых сожителей я становился популярным.
7. Я уволился с работы электрика, с утра учился и работал по вечерам на себя, так как заказов уже хватало. Не учел я только одного. я был конкурентен, пока мог достать халявно материалы для халтур на работе. И без них мои цены никому не интересны, как бы не пыжился. И никто не был готов ждать меня по вечерам. При этом появилась мода спросить квитанцию, как гарантию качества. А где бы я ее взял?
8. Того что у меня было, мне хватило на год. Что бы покупать самому материалы, я вставал в неравную борьбу с теми, кто занимался этим постоянно, кто мог прийти в любое время. а я только после учебы в Университете. Моя схема и сервис летели к чертям.
9. Можно ли сделать из этого выводы? Еще какие! Если у вас идет что-то на халяву и безсистемно, то это имеет свойство заканчиваться. Бизнес — это система, и скажу даже больше — это гибкая и структурированная система, способная быть автономной от чужих хотелок и бросать вызов другим. Я не учел, что мое благополучие было основано на получении материалов с другой работы и потом, когда я уже делал карьеру к этому добавились принципы : «Не культивировать воровство на работе у сотрудников и жестко пресекать подобное» . С другой стороны надо было выстраивать правильное ценообразование с учетом форс мажоров, как потеря сырьевой базы и возрастание конъюнктуры московского рынка. ничего нет вечного, даже третьего Рима)))
10. С другой стороны это был один из первых интересных опытов, который пригодился в жизни и собственном ремонте)))
Бизнес-идея: услуги электрика
В современном мире не обойтись без электричества – это одна из составляющих системы жизнеобеспечения. Любой дом, квартиру, офис, магазин невозможно представить без освещения или электроприборов. Но для функционирования электрооборудования необходим качественный монтаж и обслуживание. В данной статье мы постараемся раскрыть тему бизнеса по услугам электрика.
Концепция бизнеса
Работа для электрика всегда найдётся, так как не каждый мужчина сам сможет устранить неисправность простого выключателя или светильника, а что уж говорить о современных сложных электроприборах.
Основные задачи в данном виде бизнеса будут заключаться в небольших по объему электромонтажных работах бытовых и средних производственных помещений. Потенциальными клиентами будет достаточно обширная аудитория – это практически все население, а также предприятия малого и среднего бизнеса.
Что потребуется для реализации?
Для организации данного бизнеса не потребуются огромные ресурсы.
Главный ресурс – это специалисты.
Для начала можно начать работать самому, имея образование по профилю и допуск к работе с электроустановками до 1 кВ. В последующем при хорошей работе и повышенном спросе можно нанять 1-2 специалистов.
Следующий важный ресурс – это инструмент. Любые, даже самые простые электромонтажные работы без него не выполнить. На сегодня в магазинах огромный выбор инструмента, поэтому проблем с этим не будет. Главное выбрать сертифицированный продукт с гарантией.
Далее – спецодежда и обувь. Не забываем, что на спецодежду можно нанести логотип. Это эстетично выглядит и говорит о серьезном подходе к работе.
Средства защиты (каски, диэлектрические перчатки) можно приобрести в специализированных магазинах.
Помещение. Для одного специалиста не потребуется помещения, либо арендуется небольшой склад или гараж для хранения инструмента и материалов. В перспективе можно арендовать небольшой офис. Расположение помещения большого значения не имеет и для экономии может располагаться в спальном районе или на окраине.
Также для выездов желательно иметь машину, которая подходит для перевозки инструмента и материалов.
В электромонтажных работах есть одна особенность. Если вы решите заниматься еще и внутренними работами, трудиться на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах, то необходимо получить специальный допуск к работам от саморегулируемой организации (СРО). Это обязательное условие, которое так же потребует дополнительных затрат, но если вы не планируете заниматься подобными работами, то больше никаких разрешительных документов не потребуется.
Пошаговая инструкция запуска
- Закупаем необходимые инструменты. Также на этом этапе желательно заключить договоры с двумя-тремя магазинами материалов, так как его, хоть и в небольших объемах, но придется закупать.
- И, конечно, не забываем о привлечении клиентуры. Реклама на первых порах может быть без бюджета: бесплатные объявления, звонки, «сарафанное радио».
Стартовый капитал
| №п/п | Наименование | Стоимость, руб. |
| 1 | Покупка инструмента | 40 000 |
| 2 | Регистрация бизнеса | 1000 |
| 3 | Оплата телефона | 1000 |
| 4 | Спецодежда и обувь | 10 000 |
| Итого: | 52 000 | |
Стартовый капитал составит примерно 52 000 рублей. Очень даже доступно.
Ежемесячные расходы и сроки окупаемости
Ежемесячные расходы будут только на оплату телефона – 1000 рублей, и ГСМ – 2000–5000 рублей. Далее, поработав таким образом месяц-два, при возможности нанимают специалистов и диспетчера. Зарплату назначают из расчета 20-25 тысяч рублей на одного специалиста и 15-17 тысяч рублей диспетчеру.
При хорошей рекламе и качественном исполнении заработок составит до 300 000 р. в месяц (это пять рабочих дней в неделю). Это из расчета, что средний вызов стоит 1000 р., в день отработать можно до трех таких заявок. То есть при хороших условиях бизнес окупится в первый же месяц и начнет приносить прибыль. Чистая прибыль, если работать одному, составит от 30 000 тысяч рублей.
Таким образом, подобный бизнес очень актуален, так как сфера услуг – малозатратная в плане начального капитала, и почти всегда есть к чему стремиться. При хорошем, качественном исполнении работа найдется, то есть риски минимальны, впрочем, как и конкуренция. Главное – работать на имя. Успехов!
Свой бизнес: как открыть магазин электротоваров
* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.
300 000 — 360 000 ₽
Электротовары востребованы всегда и требуются повсеместно, поэтому совсем без покупателей розничному магазину остаться крайне трудно. Однако и трудностей в этом деле сегодня предостаточно.
Магазины электротоваров — это бизнес уже давно известный и во многом понятный. Стартовать в этом деле в формате небольшой торговой точки (в формате павильона) могут даже люди, не имеющие серьезного стартового капитала.
Основной плюс этого направления — в его повсеместной востребованности. Электротовары нужны всем, недаром их относят к товарам первой необходимости. Конечно, концепция магазина может быть разной, и предприниматель может ориентировать на разную целевую аудиторию.
Например, некоторые магазины заточены на работу с b2b-сектором, то есть в основном с электромонтажными компаниями, которые обращаются к ним за пополнением запасов расходных материалов и оборудования и различными оптовыми заказами, а на долю розницы остается до 10% продаж. Однако такая ниша требует и более серьезных инвестиций, и большого опыта, чтобы удовлетворять потребности искушенного клиента, а завоевать доверие покупателей здесь довольно сложно.
Поэтому для начинающих в этой сфере проще запустить магазин электротоваров в формате для электриков и частных клиентов — продавать самые популярные виды светового оборудования и мелочей. В такие магазины электрики приходят пополнять запасы необходимого в работе, а обычные клиенты по простейшим причинам — заменить сгоревшую лампочку, обновить люстру в спальне, купить переноску для дачи/подвала/гаража, присмотреть розетки под новые обои и т.д. Если вы нащупаете самый востребованный ассортимент, в дальнейшем проект можно будет масштабировать и запустить целую торговую сеть.
Что нужно сделать на старте
Хочешь не хочешь, а знания для открытия такого дела все-таки нужны. Для начала нужно проанализировать местный рынок и понять базовую информацию, от которой нужно будет отталкиваться. Ведь, как говорят “не зная броду, не суйся в воду”. Базовые вопросы на старте это:
Какие магазины представлены в городе и в каком количестве?
Каковы доли мелких и сетевых точек?
Что чаще всего продают и что чаще всего покупают?
Сколько клиентов в среднем посещают эти магазины и совершают покупки?
Насколько удовлетворен спрос в целом? В каких районах города/населенного пункта он, возможно, неудовлетворен?
Есть ли то, чего потребителям не хватает в ассортименте действующих магазинов? Что это за товары или группа товаров?
Какие слабые и сильные места есть у действующих магазинов?
Какие магазины особенно пользуются авторитетом у электриков и почему?
Как выяснить всю эту информацию? Да как угодно, любыми возможными путями. Это и личное посещение магазинов, и опросы друзей и знакомых, и анализ отзывов в интернете, и использование интернет-карт типа 2ГИС и карт Яндекса, и изучение статистики поисковых запросов (Яндекс Wordstat).
Солидный объем полезной информации может дать такой древний и простой метод, как обычное наблюдение. Например, вы можете подъехать на машине ко входу в тот или иной магазин, и понаблюдать, сколько клиентов помещает его в среднем в час в будний или выходной день. Эта информация может стать хорошим отрезвляющим фактором при финансовом планировании.
Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб.
12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.
В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.
Разумеется, лучше не начинать любое дело с чистого листа. Поэтому, чтобы выяснить многие нюансы, желательно все же иметь какой-то опыт. В идеале — опыт электрика либо можно несколько месяцев поработать в должности менеджера по продажам в подобном магазине. Так вы сможете понять и ассортимент, и линейку производителей, и оценить уровень спроса, и понять основные подводные камни.
Главное, с чего начинается новый бизнес — это с понимания того, чего именно не хватает покупателю в данном конкретном месте. Эта нехватка может выражаться в чем угодно — в видах товаров, в их цене, в технических параметрах, в стиле и цветовых решениях. Составив свой ассортимент по принципу “востребованные товары + то, чего нет у конкурентов”, вы повысите шансы на создание успешного магазина.
Плюсы и минусы магазинов электротоваров
Выделим те моменты, которые в целом отличают бизнес на розничной торговле электротоварами для населения.
Плюсы бизнеса
Востребованность товара. Электротовары имеются в каждом доме, в каждом магазине, любом коммерческом и некоммерческом предприятии.
Простота бизнес-процессов. Розничная торговля — это не производство со сложными станками и серьезными и долго осваиваемыми технологиями, бизнес работает по понятным и давно известным принципам.
Быстрый старт. Магазинам электрики не требуется проводить дорогостоящий ремонт помещения, создавать какой-то неповторимый дизайн интерьера, оборудование довольно простое (стеллажи, витрины, держатели и прочее), то есть осуществлять пусконаладочные работы оборудования, как в других видах деятельности тут не надо.
Невысокие вложения. Особенно если вы решили сфокусироваться на мелочах, а не на электрооборудовании, а открываетесь, предположим, в формате торговой точки на рынке.
Минусы бизнеса
Обилие конкурентов. Повсеместная востребованность электротоваров имеет и обратную сторону — торгуют ими также повсеместно — и в специализированных магазинах, и в обычных хозяйственных, а от появления рядом еще одной торговой точки или супермаркета с широким ассортиментом электротоваров никто не застрахован.
Наступление сетей. Электротовары стали все больше продаваться не только в крупных супермаркетах, но и в сетевых магазинах формата “у дома”, где лампочки и другие электротовары соседствуют на полках с хозтоварами, все больше появляется и строительных супермаркетов “у дома” с открытым доступом к товарам. В связи с этим целесообразность открытия розничных магазинов во многих местах заметно снижается.
Уход части клиентов в сеть. Для традиционных магазинов, торгующих самыми ходовыми товарами и только офлайн, трудно что-то противопоставить интернет-магазинам и маркетплейсам, где все те же товары продаются по более низким ценам. Поэтому можно выходить в онлайн самим, если этот канал еще не использован.
Регистрация магазина электротоваров
Если вы планируете запустить бизнес самостоятельно, без партнеров, открыв, например, один магазин, лучше всего подойдет ИП. Зарегистрировать ИП сегодня довольно просто, а подать заявление можно через интернет. При выборе ИП гораздо проще вести финансовую отчетность, с которой можно разобраться либо самому, либо переложив эти обязанности на бухгалтера. Для более масштабных проектов, нацеленных на оптовую торговлю для юрлиц и открываемых с партнерами, лучше зарегистрировать ООО, так как некоторые крупные поставщики не всегда сотрудничают с индивидуальными предпринимателями.
Процедура регистрации стандартная, специальных лицензий получать не нужно. Однако никто не отменял необходимость получения разрешений от пожнадзора и санэпидемстанции. Также понадобится договор на вывоз ТБО, документы на кассовый аппарат, разрешение на наружную вывеску.
При регистрации вам будет необходимо выбрать коды предпринимательской деятельности ОКВЭД. В качестве основного кода подойдет 47.54. Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах. В числе дополнительных кодов могут быть использованы:
47.59.3 Торговля розничная осветительными приборами в специализированных магазинах;
47.59.6 Торговля розничная неэлектрическими бытовыми приборами в специализированных магазинах;
Торговля розничная бытовыми изделиями и приборами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах;
46.43 Торговля оптовая бытовыми электротоварами;
46.47.2 Торговля оптовая осветительным оборудованием.
Также при регистрации можно произвести переход на упрощенную систему налогообложения и платить налог либо от дохода по ставке 6% (УСН 6%), либо от суммы дохода, уменьшенной на величину расхода по ставке 15% (УСН 15%).
Ассортимент магазина электроники
Под электротоварами можно понимать довольно широкий спектр продукции с десятками видов и категорий товаров. Это:
электроинструменты: дрели, шуруповерты, отбойные молотки, сварочное оборудование, шлифмашинки, акссессуары для электроинструмента и т.д.;
светотехника: лампы, люстры, светильники, фонарики, светодиодные ленты;
кабеленесущие системы: кабель-каналы, аксессуары для кабель-каналов и кабельных труб и прочее;
электроустановочные изделия: розетки, розеточные блоки, выключатели, монтажные коробки, рамки, адаптеры, удлинители, сетевые фильтры и т.д.;
климатическое оборудование: вентиляторы, обогреватели, электропечи, кипятильники, тепловые завесы и т.д.;
силовая техника: генераторы, электродвигатели;
элементы и устройства питания: аккумуляторы, батарейки, предохранители, стабилизаторы, зарядные станции;
низковольтное оборудование: счётчики, щитки, предохранители, приборы контроля и сигнализации и прочее.
кабельно-проводниковая продукция: кабели и провода силовые, витая пара, кабели монтажные, телевизионные, контрольные, кабели связи, телефонные провода и т.д.;
Как видим, даже крупных категорий в этой сфере больше количество, не говоря уже о подкатегориях. За этим таится опасность затоваривания — нередко предпринимателям хочется охватить все и сразу, пропустив этап анализа рынка и выявления наиболее частых потребностей. Провести такую работу идеально и все предугадать невозможно.
Поэтому самый частый совет на старте при формировании ассортимента — чрезмерно не увлекаться. На практике ассортимент все равно придется со временем корректировать.
Некоторые предприниматели, например, работают с ограниченным ассортиментом и по заявкам. То есть получают заявку от электриков, в ответ высылают коммерческое предложение с ценами, а если клиент дает добро — быстро закупают товар и доставляют клиенту. Такой вариант хорош в крупных городах, когда нет больших трат на логистику, а поставщики находятся в непосредственной близости.
Самыми продаваемыми товарами для магазинов электрики являются кабели, автоматика, счётчики, розетки и выключатели, металлические и пластиковые шкафчики, светодиодные лампы, кабель-каналы, ПВХ и ПНД гофра, подрозетники и коробки.
Но не стоит целиком делать ставку на самых востребованных мелочах, ведь их наверняка можно купить в соседнем супермаркете, причем по более дешевым ценам. Многие предприниматели в связи с этим стараются ориентироваться на какую-то более узкую нишу — например, открывая магазин светильников, магазин электроинструмента, магазин кабеля и крепежа и т.д. Такой подход позволяет представлять более широкий ассортимент по конкретной категории товаров и больше прогрессировать в узкоспециальных знаниях.
Небольшому магазину предстоит закупаться у оптовых компаний-посредников, а не у производителей. Также можно попытаться выйти на официальных дилеров либо по мере роста бизнеса и открытия новых магазинов попытаться выйти напрямую на производителей. Также помните, что на продукцию должны иметься соответствующие сертификаты, которые должен предоставлять поставщик.
Помещение и расположение магазина
Наилучшими местами для расположения розничного магазина, торгующего электротоварами, будут центральные улицы и крупные спальные районы, близость рынков и других торговых точек, либо непосредственное нахождение на розничных и оптово-розничных рынках.
Достаточной площадью магазина будет 30-60 квадратных метров. Особых требований к обустройству нет — дорогого ремонта и дизайна такие магазины обычно не требуют. Поэтому при желании можно обойтись косметическим ремонтом.
Желательно, чтобы магазин находился на первом этаже, хорошо просматривался с дороги и имел понятную и однозначно трактуемую вывеску, например, “Электротовары” или “Электроинструмент”. Особенно в том случае, если вы не имеете сильного известного бренда, название которого будет говорить само за себя.
Оборудование для магазина электротоваров
Поскольку электротовары имеют различные размеры и форму, в качестве торгового оборудования понадобятся различные варианты мебели и креплений для выкладки и хранения:
открытые стеллажи (желательно с возможностью регулировки высоты полок);
стенды для демонстрации мелких товаров;
Также потребуется мебель для продавца (стул или кресло), необходимы компьютер и кассовый аппарат, денежный ящик, терминал для обслуживания банковских карт, лицензионное ПО для автоматизации работы магазина — управления складскими остатками и ведения оперативной бухгалтерии.
Помимо этого, если позволяют площади, можно оборудовать подсобное помещение, где продавцы смогут отдохнуть, перекусить и оставить свои вещи. Желательно оборудовать магазин системой видеонаблюдения и сигнализацией.
Персонал для магазина
Основные сотрудники — это продавцы-консультанты, умеющие также обслуживать покупателей за кассой. Продавцы должны хорошо разбираться в категориях электротоваров, поэтому обычно на эту должность нанимаются мужчины с опытом в этой сфере. Достаточно будет двух продавцов на зал. Если точка небольшая, можно возложить на них же обязанности по уборке зала. Оплата труда обычно выстраивается по схеме оклад+процент от продаж.
Сам предприниматель может стать как одним из продавцов (работая за прилавком можно лучше всего понять бизнес), так и выполнять обязанности управляющего. Также можно взять на аутсорсинг бухгалтера.
Реклама и каналы продаж магазина электротоваров
В качестве обязательного рекламного элемента служит наружная вывеска магазина, подбор же других рекламных инструментов зависит от вашей аудитории. Естественно, совершенно разные методы и посылы будут при взаимодействии с оптовыми клиентами и рядовыми покупателями. Для последних, то есть для людей, проживающих в районе расположения магазина, будут актуальны локальные варианты рекламы. Это:
Указатели/штендеры/растяжки. Размещаются на подступах к магазину.
Расклейка объявлений. На остановках, на досках объявлений у подъездов, в лифтах и так далее.
Раздача печатной рекламы. Это может быть раздача скидочных купонов и флаеров на людных улицах или раздача визиток в магазине.
Сайт+контекстная реклама. Вы можете создать сайт с электронным каталогом товаров, заказать его вывод в поисковых топ, услуги по контекстной рекламе, например, в Яндекс.Директ. Можно и вовсе работать только в формате интернет-магазина.
Реклама в социальных сетях. Сегодня на первый план выходят такие соцсети как Telegram, Вконтакте, ТикТок, а рекламировать с их помощью можно практически все, что угодно.
Свой блог. Вы можете снимать обзоры на электротовары и электрооборудование, повышая свой имидж как эксперта, рассказывать о рабочих буднях своего бизнеса, давать ценные советы по ремонту, знакомить покупателей с новинками продукции.
Помните, что рекламные методы имеют свойство устаревать, а со временем у аудитории вырабатывается рекламная слепота. Поэтому периодически пересматривайте способы продвижения и пробуйте новые варианты, позволяющие достучаться до внимания покупателей.
Кроме того, постарайтесь выстроить работу по повышению лояльности постоянных клиентов. Для этого можно использовать: скидочные и накопительные карты, рассылку в мессенджерах и по электронной почте (о поступлении товара, скидках); индивидуальные скидки и многое другое.
Скидки или вознаграждение за сотрудничество стоит предложить электрикам-частникам, которые осуществляют ремонт городских квартир и домов, выполняют заказы для офисов и магазинов. Существуют магазины, которые дают скидки покупателям, состоящим в профсоюзе электромонтажников. Также рассмотрите варианты партнерства не только с мастерами-электриками но и со смежными видами бизнеса в строительной сфере в целом, которые смогут как-то вас порекомендовать.
Ну, и в любом случае, нужно постараться сделать так, чтобы в ваш магазин людей приводило “сарафанное радио”. Для этого должны иметься какие-либо конкурентные преимущества — уникальный/широкий ассортимент, высокий уровень сервиса, удобное время работы, удобное расположение, большой выбор вариантов оплаты и прочее.
Интернет-магазин электрики
Как самостоятельным бизнесом, так и дополнительным каналом продаж может стать интернет-магазин электрики. В таком формате вы работаете на более широкую аудиторию, к тому же отпадает необходимость в торговом помещении. То есть вы не привязываетесь к месту и всем его “оковам” — прихотям арендодателя, необходимости делать ремонт и оплачивать аренду, к показателям проходимости, конкурентам вокруг. Также экономятся расходы на зарплаты продавцов.
Серьезных затрат на создание интернет-магазина не требуется. Бюджетные варианты на WordPress или OpenCart обойдутся примерно в 25-30 тыс. рублей, сайты на Битрикс — 50-150 тыс. Стоимость зависит от пакета услуг. Цена будет дороже, если заказывать сайт “под ключ” — то есть с разработкой, наполнением и последующим seo-продвижением. Поскольку сайт предстоит вывести в топ поисковых систем, потребуется вкладываться в seo. Другой вариант — заказывать контекстную рекламу в Яндекс Директе.
При желании создать интернет-магазин можно самостоятельно на сайтах-конструкторах, но если опыта в этом деле нет, то заказать сайт лучше у специалиста. Это может быть опытный фрилансер или сотрудник специализированной дизайн-студии. Многие из исполнителей представляют в качестве примеров десятки уже созданных ими шаблонов для разных категорий товаров. С помощью галерей-портфолио можно легко подобрать внешний вид сайта либо задумать и заказать индивидуальный дизайн.
Помимо оформления важно учитывать структуру и удобство пользования ресурсом. Интерфейс сайта должен быть простым и понятным. Для этого, как и в обычном магазине, товары должны быть распределены по категориям и подкатегориям, потребуется удобный поиск с фильтрами. Сайту необходимо понятное и простое меню, включающее каталог, условия заказа и доставки, контакты. На главной странице можно разместить хиты продаж и продукцию наиболее популярных категорий. В качестве стандартного функционала интернет-магазинов выступает корзина для совершения заказов и электронный чат с менеджером магазина. Также желательно предусмотреть различные способы оплаты — наличный и безналичный расчёт, а также оплату при помощи популярных веб-кошельков.
Ключевое отличие от офлайн-формата — необходимость решать вопрос доставки. Тут можно либо арендовать и приобрести автомобили и нанять собственных курьеров, либо нанять сотрудников со своим транспортом, либо заключить соглашения с транспортными компаниями и службами доставки. Наиболее экономичный вариант, не требующий от предпринимателя практически никаких действий — третий. Кроме того, возможно совмещение или комбинирование предложенных способов.
Использование маркетплейсов. Отдельно стоит сказать о торговле через крупные площадки онлайн-торговли — маркетплейсы. Это новый канал продаж, который пользуется все большим спросом у населения, постепенно привыкающего совершать покупки онлайн через популярные мобильные приложения. Среди наиболее известных маркетплейсов в России можно назвать Яндекс.Маркет, Ozon, Wildberries, СберМегаМаркет, KazanExpress и другие.
Условия сотрудничества у маркетплейсов разные, и не каждая площадка в связи с высокими комиссиями и внутренними правилами может стать для вас выгодным вариантом, однако рассмотреть это направление стоит. Поскольку таким образом вы получаете выход на более широкую аудиторию, работая уже не на свой город или его район, а на межрегиональный и федеральный уровень, а иногда и на международный, например, на страны СНГ. Но у маркетплейсов есть и минусы, например, обилие конкурентов. Поэтому для успеха здесь нужно использовать современные инструменты — постоянно анализировать статистику продаж, принимать решения на ее основе, отслеживать тренды и хайповые товары, которые только набирают обороты. Для всего этого существуют специальные сервисы аналитики маркетплейсов.
Вложения в открытие магазина
Стартовые затраты зависят от выбранного региона и места размещения магазина, его формата, текущих закупочных цен, необходимости делать ремонт. Для среднего регионального магазинчика может хватить 850 тыс.-1,5 млн. рублей. Наибольшую долю бюджета стоит вкладывать в товар, в идеале часть которого должна будет храниться на складе про запас. Также можно сделать подушку безопасности для оплаты аренды и/или зарплат на первые месяцы работы.