Платежная система visa кому принадлежит

��Обзор компании Visa Inc. — #V

Visa Inc. — американская транснациональная компания, предоставляющая финансовые услуги. При этом сама корпорация не занимается выпуском карт, не является банком и не устанавливает процентные ставки, она предоставляет инфраструктуру для приема и обслуживания платежных карт и бренд VISA, под которым банки выпускают кредитную, дебетовую карту или другие продукты. Глобальная международная платёжная система обеспечивает держателям карт, торгово-сервисным предприятиям и другим клиентам доступ к быстрым и надёжным платежам. Visa ведёт свою деятельность на всех континентах, кроме Антарктиды. Почти все Visa операции обрабатываются через VisaNet на одном из двух независимых безопасных объектов: Operations Center East, который расположен около Ашберн, штат Вирджиния и Operations Center Central, расположенный недалеко от Хайлендс Ранч, штат Колорадо. Оба центра хорошо защищены от стихийных бедствий, преступности, терроризма, а также могут работать автономно друг от друга и от внешних утилит. Каждый центр может обрабатывать до 30000 одновременных транзакций и до 100 миллиардов вычислений каждую секунду. При этом каждая сделка проверяется на мошенничество по различным параметрам — местоположение, покупательские привычки клиента и другое. Ежегодный торговый оборот по картам Visa составляет около 5 триллионов долларов. В сентябре 1958 года американский банк Bank of America #BAC запустил свою программу BankAmericard кредитных карт во Фресно, Калифорния. К тому моменту уже многие банки пытались запустить единый финансовый инструмент (кредитную карту), он был необходим, ведь американский средний класс уже поддерживался возобновляемыми кредитными счетами с несколькими разными торговцами, но это было не эффективно и неудобно носить с собой так много карт и платить по нескольким отдельным счетам каждый месяц. Испытание карты сначала прошло гладко, но через некоторое время после широкого распространения, начались проблемы, связанные с новым преступлением — мошенничеством с кредитными картами. Bank of America и его новую кредитную карту сильно критиковали, особенно когда узнали, что клиенты несут ответственность за все операции по карте (даже те, которые совершены в результате мошенничества). BofA приложил огромные усилия чтобы восстановиться, опубликовали официальное письмо с извинениями, но в конце концов, они сделали так, чтобы новый платёжный инструмент заработал. В конце 1960 — х годов, BofA также лицензировала программу BankAmericard банкам в ряде других стран, которые начали выпускать карты с локализованными именами брендов, например, во Франции он был известен как Carte Bleue (голубая карта). Однако бренд BankAmericard мог задержать развитие платёжной системы, поэтому в 1976 году BankAmericard и другие его лицензиаты были объединены с новым названием Visa. Этот термин придумал основатель компании, Ди Хок. Он считал, что слово должно быть мгновенно узнаваемо во многих языках и во многих странах.

Компания Visa Inc., зарегистрированная в 2007 году как акционерная компания в штате Делавэр, со штаб-квартирой в Сан-Франциско, Калифорния.

Компания вышла на биржу в марте 2008 года посредством первичного публичного размещения акций (IPO).

Подробнее про историю компании и ее исторические вехи можно прочитать на оф.сайте — https://usa.visa.com/about-visa/our_business/history-of-visa.html

�� Как зарабатывает

Предоставляет услуги по обработке транзакций (в первую очередь авторизации, клиринг и расчеты) с кредитно-финансовыми учреждениями и торговыми клиентами через VisaNet, свою глобальную процессинговую платформу. Потребители покупают товары, продавцы отдают часть полученных денег банку, а банк оплачивает услуги Visa. Когда покупатель оплачивает товар или услугу с помощью карты, продавец получает на свой счет сумму за вычетом комиссии, которая в среднем составляет 2—3%. От этой комиссии Mastercard и Visa забирают 10—15% за совершение транзакции через их систему. Банки забирают большую часть комиссии за транзакции с картами. Но по отдельности банки зарабатывают меньше, чем Mastercard и Visa.

Компания предоставляет своим клиентам и другие дополнительные услуги, в том числе в области борьбы с мошенничеством и управления рисками, обработки данных об эмитентах дебетовых счетов, услуг по лояльности, управления спорами, цифровых услуг, таких как токенирование, цифровые платежи, бесконтактная оплата, а также консалтинговые и аналитические услуги, управляет и продвигает свою продукцию на благо своих клиентов и партнеров посредством рекламы, продвижения и спонсорства Олимпийских игр, ФИФА и Национальной футбольной лиги, а также других мероприятий. В последние годы компания развивает свою организационную структуру, чтобы ускорить миграцию цифровых платежей по всем новым каналам, включая электронную коммерцию, мобильные телефоны и ноутбуки.

Visa работает в четырех основных сегментах (данные за сентябрь 2020, г/г):

— Service revenues (44,88% от доходов) — платежи за доступ к платежной системе Visa. Их величина зависит от объема совершаемых транзакций.

— Data Processing revenues (50,24% от доходов) — платежи за совершение транзакций. Их величина зависит от количества операций.

— International Transaction revenues (28,83% от доходов) — доход от международных транзакций и операций по конвертации валют.

— Other revenues (6,55% от доходов) — прочие доходы, связанные с платежами за использование бренда Visa и другими услугами.

— Есть еще один сегмент, отрицательный, Client incentives (минус 30,5% от доходов) — Visa возвращает часть полученных платежей своим клиентам в качестве бонусов за достижение определенного объема транзакций и других метрик.

Доходы по географическому признаку:

США — 46,35% Остальной мир — 53,65%

�� Аргументы в пользу компании

— Лидер в отрасли.

— Хотя в мире совершаются миллиарды платежных транзакций, только четверть платежей осуществляется безналичными способами, с помощью карт или приложений. Но, по прогнозам аналитиков McKinsey, глобальная индустрия безналичных платежей вырастет с 1,9 до 3 трлн долларов к 2022 году.

— Федеральный стимул США будет распространяться через предоплаченные дебетовые карты Visa. В результате принятия Закона о мерах по реагированию на Коронавирус и дополнительных ассигнованиях на оказание помощи от 14 января 2021 года многие американцы получат по почте по платежной карте «Economic Impact Payment» (также известной как «поощрительная выплата») свои платежи по линии программы «Economic Impact Payment» (стимулирующая выплата).

— А что после ковида? Почти две трети (65%) потребителей говорят, что после вакцинации они предпочли бы использовать бесконтактные платежи так же, как и сейчас, или даже больше, чем сейчас. Только 16% потребителей говорят, что они вернутся к своим старым методам оплаты даже после того, как вакцина будет широко доступна. 74% ожидают, что потребители по-прежнему предпочтут бесконтактные платежи, как только вакцина станет широко доступной.

— «Если 2020 год был годом бесконтактной торговли и электронной коммерции, результаты этого исследования говорят нам, что в 2021 году больше внимания будет уделяться безопасности и предотвращению мошенничества, а также испытанию новых инструментов цифровой торговли, которые помогут бизнесу процветать».

На всех исследованных рынках наблюдается быстрое внедрение новых платежных технологий и изменение поведения потребителей, связанных с коммерцией. Дополнительные результаты исследования, проведенного в Бразилии, Канаде, Германии, Гонконге, Ирландии, России, Сингапуре, Объединенных Арабских Эмиратах ( ОАЭ ) и США, подчеркивают глубину воздействия в 2020 году и ожидания на 2021 год:

Глобальный рост бесконтактных платежей в 2020 г., вызванный проблемами, включая потребителей, которые ищут более безопасные способы оплаты в условиях пандемии, не проявляет никаких признаков замедления в Новом году. Фактически, в июне 2020 г. только 20% опрошенных малых и средних предприятий впервые предложили бесконтактные платежи — теперь 39% сообщают, что они начали принимать новые цифровые формы оплаты. Почти три из четырех (74%) малых и средних предприятий ожидают, что потребители будут продолжать предпочитать бесконтактные платежи даже после того, как вакцина станет широко доступной.

В целом предлагаю, ❗ даже настаиваю! �� ознакомится глобальным исследованием Visa от 13 января 2021 — https://usa.visa.com/dam/VCOM/blogs/visa-back-to-business-study-jan21.pdf Страницу №19 посвятили России и ее малому и среднему бизнесу.

— Visa продолжает инвестировать в технологии для дальнейшего укрепления своих уже лидирующих позиций на платежном рынке и минимизации последствий мошенничества, а также для защиты потребительской и торговой информации. Одной из основных задач Visa является обеспечение безопасности платежей при переходе от физической к цифровой среде. VisaNet, Visa Token Service, Visa Direct и Visa Checkout — это некоторые из платформ, которые были разработаны компанией в последние годы для продвижения своей цифровой платформы. Компания также продвигает технологии, включая технологии бесконтактной оплаты, технологии scan-to-pay, tap-to-pay и защищенную систему дистанционной коммерции, которые должны стать основными способами оплаты в ближайшем будущем. С учетом того, что только 15% мировых платежей происходит в цифровом формате, Visa имеет огромные возможности для роста в развивающейся платежной индустрии в ближайшие годы.

— Выручка и прибыль компании стабильно растут в течение последних нескольких лет на фоне растущей популярности электронных платежей и развития онлайн-коммерции. Доходы стабильно росли на протяжении многих лет, и за 10 лет CAGR (2009-2019) составил 12,8%, понятно из-за чего они в 2020 снизились на 5%, но в следующих кварталах компания собирается вернуть рост выручки, благодаря лидирующим позициям на рынке. Дальнейший потенциал роста остается — в странах кроме США проникновение электронных платежей все еще относительно низкое. Аналитики прогнозируют годовой рост выручки и прибыли по 15% в течение трех лет после прохождения экономического спада, вызванного пандемией коронавируса.

— Финансовое здоровье. Низкая долговая нагрузка.Visa обладает сильной денежной и инвестиционной позицией, доступной для продажи, наряду с сильным свободным денежным потоком.

Сильный баланс позволяет ей осуществлять приобретения и финансировать капитальные расходы, которые являются движущей силой долгосрочного роста. Поддерживаемая сильной денежной позицией, компания сохраняет приверженность повышению акционерной стоимости, повышая дивиденды и делая байбеки. Общий долг Visa составляет 66,5% от общего капитала, увеличился с 48,2% на 30 сентября 2020 года и превышает средний показатель по отрасли в 65,5%. Несмотря на то, что ее долгосрочный долг на 30 сентября 2020 года составил $21,07 млрд, что ниже, чем денежные средства и их эквиваленты на $16,23 млрд, она обладает достаточной ликвидностью, имея доступ к биржевому рынку ценных бумаг на льготных условиях, таким образом, компания хорошо оснащена достаточными ресурсами для обслуживания своей задолженности.

— Дивиденды есть и стабильно повышают, хотя 0,6% не сильно то и много) Стабильно повышают. Последний раз их повысили на 7% год к году. Всего 25% прибыли направляют на дивиденды.

— Регулярные байбеки акций. В 2019 на байбек тратили около 65% прибыли.

— Высокая маржинальность бизнеса — маржа чистой прибыли около 50%

— Виза приобрела Visa Europe в июне 2016 года. Реинтеграция с Visa Europe была одной из важнейших долгосрочных стратегий роста. Компания планирует получить конкурентное преимущество за счет надежной бизнес-модели и увеличения масштабов с приобретением Visa Europe, так как прогнозирует, что в будущем Европа будет представлять собой рынок платежей на сумму 3,3 триллиона долларов США и станет регионом с высокими темпами роста. Сделка увеличила количество платежей в пользу компании, способствуя росту объемов платежей, увеличению трансграничного оборота и обрабатываемые операции.

— Для Visa слияния и поглощения, партнерства и миноритарные инвестиции являются одними из способов достижения роста. Эти шаги помогли компании сохранить лидирующие позиции в области платежных систем, где объем платежей на 50% больше, чем у ее ближайшего конкурента — Mastercard. Недавно Visa приобрела компании Earthport, Payworks, Verifi, а также бизнес по продаже билетов и токенов компании Rambus. Эти приобретения и инвестиции ускорят ее развитие и расширят границы ее возможностей и сети. Но кстати сорвалась сделка с Plaid, т.к. Министерство юстиции подало антимонопольную жалобу в федеральный суд Сан-Франциско на том основании, что приобретение несправедливо укрепит доминирующее положение Visa, сообщает Bloomberg. В свою защиту Visa заявила, что «категорически не согласна» с Министерством юстиции, назвав его попытку заблокировать приобретение «юридически ошибочной и противоречащей фактам». Visa поясняет, что «Plaid не является платежной компанией», и утверждает, что комбинация «принесет существенные выгоды потребителям, ищущим доступ к более широкому спектру финансовых услуг». Компания также приобрела YellowPepper. Это приобретение ускорит реализацию стратегии компании по созданию сетей в Латинской Америке и странах Карибского бассейна за счет значительного сокращения времени выхода на рынок и затрат для эмитентов и обработчиков, связанных с доступом к инновационным и взаимозаменяемым решениям, независимо от того, кто владеет и управляет платежными магистралями.

— Криптовалюта. Visa теперь сотрудничает с BlockFi, чтобы выпустить кредитную карту, которая будет вознаграждать исключительно bitcoin-ами пользователей после каждой покупки. BlockFi наиболее известен тем, что предлагает расширенные финансовые продукты и услуги для участников крипто-валютных рынков. Компания Deserve, которая занимается выпуском кредитных карт, и Evolve Bank будут работать совместно с вышеупомянутыми компаниями над внедрением кредитной карты BlockFi Bitcoin Rewards, которая является первой кредитной картой, запущенной во всей криптоэкосистеме.

— Компания относится к привлекательным работодателям с престижными наградами и соблюдением ESG.

Награды за 2020 год. Подробнее

• Best Places to Work for LGBT Equality, Human Rights Campaign’s (HRC), 2020
• Bloomberg Gender-Equality Index, Bloomberg, 2020
• Top 100 Most Valuable Global Brands, BrandZ, 2020
• Best Places to Work, Disability Equality Index (DEI), 2020
• World’s Most Valuable Brands, Forbes, 2020

— Высокий P/E более 40 — на исторических максимумах за 10 лет

— Снижение расходов населения из-за карантина негативно влияет на бизнес компании. Однако с восстановлением экономик отложенный спрос на услуги может компенсировать спад в пандемию. Вспышка коронавируса, вероятно, повлияет на рост объемов международной электронной торговли Visa. Трансграничные объемы Visa оказались под негативным влиянием вспышки коронавируса. Доходы от международных транзакций снизились на 19% в 2020 финансовом году. Ожидается, что трансграничный бизнес компании останется под давлением в течение следующих нескольких кварталов.

— Visa столкнулась с увеличением клиентских стимулов, которые выплачиваются финансовым учреждениям, торговым предприятиям и стратегическим партнерам, чтобы увеличить объемы платежей, повысить уровень лояльности для продуктов Visa, завоевать расположение торговых предприятий в своей сети и стимулировать инновации. В 2020 финансовом году этот показатель вырос на 8% и составил 30% от общей выручки. Помните минусовой сегмент в разделе «Как зарабатывает»?

— В течение последних многих кварталов в Visa наблюдается всплеск операционных расходов. Операционные расходы в 2020 финансовом году увеличились на 1%, в основном за счет роста расходов, связанных с персоналом.

— Конкуренция. Сравнение по показателям с конкурентами — https://yadi.sk/d/jiwhpPQd08wjsQ

• American Express получает основной доход от комиссий за транзакции через свою систему, но при этом оказывает большое количество дополнительных услуг.
• Discover получает основной доход за счет различных продуктов, связанных с кредитованием, хотя комиссии за транзакции — это также значимая часть бизнеса.
• Карты American Express и Discover популярны в основном в США и, как правило, нацелены на обеспеченную аудиторию, которую привлекают различными бонусными программами и привилегиями.
• Национальные системы. В некоторых странах также есть национальные платежные системы, которые конкурируют с Mastercard и Visa. Самая крупная — China UnionPay, у которой почти монополия в Китае. В некоторых странах существуют локальные системы, которые принадлежат государству или нескольким банкам: Elo в Бразилии, UPI в Индии, «Мир» в России и JCB в Японии.
• Наличные деньги. Несмотря на большое количество конкурентов, Visa есть куда расти, если вытеснить наличные. Хотя доля наличных постоянно падает, платежи с ними все еще составляют 77% от всех транзакций. Поэтому основные усилия Visa направлены на популяризацию безналичных платежей, а не на прямую конкуренцию с Mastercard и другими компаниями.
• Электронные платежные системы и мобильные кошельки С развитием электронной коммерции появилось множество альтернатив для оплаты покупок в онлайне. Самая известная в мире компания из этой сферы — PayPal, которая позволяет клиентам открыть аккаунт через интернет для оплаты онлайн-покупок. Оборот транзакций PayPal составил 578 млрд долларов за 2018 год. Оборот Mastercard — 5,9 трлн долларов, а Visa — 8,2 трлн. Но PayPal забирает всю комиссию себе, а Mastercard и Visa делятся с посредниками. Средний доход PayPal с транзакции и выручка сопоставимы с Mastercard и Visa. В России есть аналоги: «Яндекс-деньги» и кошелек «Киви». В последние годы также стали популярны мобильные кошельки, которые позволяют удобно совершать платежи и переводы с помощью смартфона. В США наибольшей популярностью пользуются приложения Venmo от PayPal и Cash App от Square. Наибольшее распространение мобильные кошельки получили в Китае, где Alipay и WeChat Pay всего за несколько лет произвели революцию и фактически вытеснили наличные из обращения. Объем мобильных платежей в Китае составил 41,5 трлн долларов — в три раза больше, чем оборот Visa и Mastercard, вместе взятых, по всему миру.

— Контроль государством. Финансовые транзакции очень жестко регулируются. Для реализации платежной системы нужно не только огромное количество ресурсов, но и согласие регулирующих органов по всему миру. Это защищает Visa от конкурентов, но при этом создает значительные риски. Сейчас Visa и Mastercard занимают монопольное положение на многих финансовых рынках. Власти стран могут ужесточить контроль над отраслью — это скажется на доходах компаний. Например, европейские власти заставили Visa снизить комиссии за международные транзакции на 40%. Иначе пришлось бы платить крупный штраф.

— Судебные иски время от времени. Регуляторы и потребители обвиняют Visa в том, что она завышает комиссии. Компания даже получает иски от продавцов товаров и услуг. В США многолетние судебные споры закончились для Visa штрафом в размере 4,1 млрд долларов — это чуть больше квартальной прибыли компании.

�� Фундаментальные показатели

�� Технический анализ

Поддержка на уровне 200,48
Поддержка на уровне 193,70
Поддержка на уровне 189,13
Зона поддержки от 180,86 до 181,70
Поддержка 177.09

Зона сопротивления колеблется от 205,39 до 211,21
Зона сопротивления от 216,48 до 218,74

Горизонтальные объемы, линия POC = 179,5

�� Прогнозы аналитиков

✅ Wall St. Analysts Rating — Bullish

✅ Сводный прогноз Reuters: 4.21 (Buy) — Прогнозная цена 232.44 USD

�� Отчетность

— EPS of $1.12 beats by $0.02 — Revenue of $5.1B (-16.88% Y/Y) beats by $70.86M

Следующий отчет ожидается 28 января в 00:05 мск, ожидания на отчет ниже на скриншоте.

�� Инсайдерские сделки

Тренд: Продажа — за последние 3 месяца продано акций на 12,29 млн. долларов

�� Распределение акций и фонды

Тренд: ▼ Хедж-фонды уменьшили количество акций в прошлом квартале на 339,5 тыс. штук.

�� Что в итоге

Visa — классная компания с отличной рентабельностью и мировым именем, большим экономическим рвом. Через инфраструктуру компании проходит большая часть безналичных платежей в США и потихоньку набирает обороты во всем мире. Чтобы создать еще одного конкурента, потребуются десятки миллиардов долларов. Компания отлично подойдет долгосрочным инвесторам, которые хотят спать по ночам спокойно) Даже в случае глобального кризиса Visa пострадает в меньшей степени, чем многие другие компании. Из основных рисков это только длинные руки государств с их санкциями и штрафами, которые могут уменьшить прибыль.

У компании есть четкая долгосрочная стратегия по эволюции стать сетью сетей и зайти на рынок криптовалют. Что из этого выйдет мы узнаем через несколько лет, ну а покупать акции сейчас или ждать просадки например в зону 180-200,, т.к. компания оценена выше рынка судя по P/E, но на это наверно есть причины, решение только за вами.

�� Дисклеймер

Решения принимаются инвестором самостоятельно. Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. При подготовке представленных материалов была использована информация из источников, которые, по мнению автора, заслуживают доверия. При этом данная информация предназначена исключительно для информационных целей, не содержит рекомендаций и является выражением частного мнения. Невзирая на осмотрительность, с которой автор отнесся к составлению этой страницы, автор не дает никаких гарантий в отношении достоверности и полноты содержащейся здесь информации. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать эту информацию в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия. Автор не несет никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой информации. Данная информация, действительна на момент ее публикации, при этом автор вправе в любой момент внести в информацию любые изменения. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Автор предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта.

Оценка компании Visa Inc. (V)

Visa Inc. работает как платежная технологическая компания по всему миру. Компания осуществляет цифровые платежи среди потребителей, продавцов, финансовых учреждений, предприятий, стратегических партнеров и государственных структур. Она управляет VisaNet, сетью обработки транзакций, которая обеспечивает авторизацию, клиринг и расчеты по платежным транзакциям. Кроме того, компания предлагает карточные продукты, платформы и дополнительные услуги.

· Альфред Ф. Келли-младший — председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Альфред Ф. Келли-младший присоединился к Visa в декабре 2016 года в качестве главного исполнительного директора и был избран председателем правления в апреле 2019 года. Келли провел большую часть своей карьеры в American Express, где он работал с 1987 по 2010 год. За эти 23 года он занимал несколько руководящих должностей, в том числе занимал пост президента с июля 2007 по апрель 2010 года. Непосредственно до прихода в Visa Келли был президентом и главным исполнительным директором компании Intersection, занимающейся технологиями и цифровыми медиа, которая является частной компанией, поддерживаемой Alphabet, базирующейся в Нью-Йорке. Келли была консультантом по вопросам управления в TowerBrook Capital Partners, L.P. в 2015 году, одновременно являясь председателем визита Папы Римского Франциска в Нью-Йорк. С апреля 2011 по август 2014 года Келли был президентом и главным исполнительным директором компании-организатора Суперкубка 2014 года в Нью-Йорке/Нью-Джерси, организации, созданной для сбора средств и проведения XLVIII Суперкубка. До прихода в American Express г-н Келли возглавлял отдел информационных систем в Белом доме с 1985 по 1987 год. Келли также занимал различные должности в области информационных систем и финансового планирования в PepsiCo Inc. с 1981 по 1985 год.

В настоящее время Келли входит в совет директоров Visa и Catalyst, а также нескольких организаций в архиепархии Нью-Йорка и является опекуном Совета по инклюзивному капитализму при Ватикане. Он является председателем Совета по управлению платежами и председателем правления Фонда здоровья матери Кабрини. Он также является попечителем Нью-Йоркской пресвитерианской больницы и Бостонского колледжа. В 2015 году Папа Римский Франциск присвоил мистеру Келли звание рыцаря ордена Святого Григория Великого. Келли имеет степень бакалавра искусств в области компьютерных и информационных наук и степень магистра делового администрирования в колледже Айона.

· Васант М. Прабху — финансовый директор и заместитель председателя

Васант М. Прабху является нашим финансовым директором с февраля 2015 года и заместителем председателя с мая 2019 года. В своей роли он курирует финансовые стратегии Visa, планирование и отчетность, а также все финансовые операции и отношения с инвесторами.

Прабху пришел в Visa из NBCUniversal Media, LLC, где он занимал должность финансового директора, курируя финансовую функцию компании, а также отдел операций и технического обслуживания. До прихода в NBCUniversal в 2014 году Прабху с 2004 года занимал должность финансового директора Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc. В 2010 году Прабху был назначен заместителем председателя Starwood. В Starwood он отвечал за все финансовые функции, информационные технологии и ряд корпоративных функций. Он также занимал пост исполнительного вице-президента и финансового директора Safeway Inc., а также занимал руководящие должности в компаниях McGraw-Hill, Inc., PepsiCo, Inc. и Booz Allen Hamilton. Прабху входил в совет директоров Mattel, Inc. с 2007 по июнь 2020 года.

Прабху получил степень бакалавра инженерных наук в Индийском технологическом институте и степень MBA в Чикагском университете.

· Джек Форестелл — директор по продуктам и исполнительный вице-президент

Джек Форестелл — исполнительный вице-президент Visa и директор по продуктам. В своей роли он и его команда отвечают за разработку, разработку и реализацию глобальной продуктовой стратегии и дорожной карты Visa, а также за стимулирование роста портфеля продуктов и услуг Visa с добавленной стоимостью. Он присоединился к Visa в 2014 году.

До прихода в Visa в 2014 году Форестелл провел 12 лет в Capital One, совсем недавно возглавляя Capital One Digital. В этой роли он руководил онлайн- и мобильным банкингом, мобильными/новыми платежами, дизайном и разработкой цифровых продуктов, а также Capital One Labs. До этого он пять лет возглавлял портфель клиентов Capital One по американским картам. До прихода в Capital One Форестелл был старшим партнером и членом Совета директоров Mercer Management Consulting, где консультировал розничных клиентов по всей Европе и США. о стратегии бренда, оптимизации сети, ценообразовании и продвижении.

Джек Форестелл получил степень бакалавра искусств в области делового администрирования с отличием в Школе Айви при Западном университете в Канаде.

Visa Europe больше нет: что досталось Visa Inc

Американская платежная система Visa Inc завершила сделку по приобретению Visa Europe. До сегодняшнего дня компанией владели и управляли около 3,7 тыс. европейских банков.

Объединенная глобальная компания будет обслуживать 17,1 тыс. финансовых институтов, более 40 млн. торговых точек, а также 3 млрд. карточных счетов по всему миру. Кроме того, Visa рассчитывает ежегодно экономить по $200 млн. до 2020 года.

Сделка последовала за получением разрешения со стороны Еврокомиссии. Для этого компании Visa пришлось привести условия поглощения в соответствие с антимонопольными требованиями. Заменив дополнительные выплаты с учетом будущей прибыли на одноразовое вознаграждение в размере 1.75 млрд.

В рамках сделки председатель Visa Europe, Гарри Хофман был включен в совет директоров объединенной компании.

Справка PaySpace Magazine

Visa официально подтвердила намерение купить бывшую дочернюю компанию Visa Europe еще в июле 2015. Условия сделки были предварительно согласованы в ноябре прошлого года. Сумма достигала 16.5 млрд. евро наличными и ценными бумагами. А также около 4.7 млрд. евро спустя четыре года после поглощения. Компания пересмотрела их в апреле текущего года после консультаций с Европейской комиссией.

История успеха компании Visa: Bank of America, заветы Ди Хока, Chaordic и наши дни

Банковские карточки — уже привычный и неотъемлемый элемент нашей с вами реальности. Кредитные или дебетовые, они есть у каждого. Но как и когда вообще появились их прототипы? Кто тот человек, который придумал выпускать банковские карты? Редакция международного Бизнес-журнала https://lindeal.com/ изучила историю Visa, чтобы ответить на эти вопросы и узнать, что именно стало секретом успеха этой платежной системы. Также мы собрали статистику по последним достижениям «Визы», подробно выяснили, какие именно карты она выпускает сейчас и что интересного случилось за все время ее развития.

Visa — что это? Краткая справка о компании

Visa Inc. — транснациональная компания по предоставлению услуг проведения транзакций, международная платежная система.

• отрасль: финансовые операции, платежные системы
• дата основания: 1958
• основатель: Ди Хок
• локация: Фостер-Сити, Калифорния, США
• главные лица: председатель Джозеф Сандрс, президент Райан Макинерни, СЕО Альфред Л. Келли.
• капитализация: 479 млрд долларов
• количество работников: 21 500
• официальный сайт: http://www.visa.com/

Под «Визой» понимается VISA International Service Association, которая состоит из американской Visa Inc. (торговая марка и используемые технологии) и британской Visa Europe Services Inc. (управляется европейскими банками). Также выделяется VisaNet — глобальная инновационная процессинг-сеть, которая обрабатывает более 65 000 транзакций в секунду (по данным Википедии).

История компании «Виза» в хронологической ленте

• 1958. Выпущена первая банковская карта «Банк Америкард».
• 1976. Совершение первой транзакции с помощью платежной системы с новым названием «Виза».
• 1980-1990. Презентация первых элитных карт для клиентов, новых смарт-карт, карточек предоплаты, а также всемирной системы банкоматов.
• 1988. Первый российский партнер Visa — АО «Интурист».
• 1989. Сбербанк становится первым банком-членом Ассоциации «Виза».
• 2006. Объединение всех бизнесов Visa Canada, Visa International, Visa U.S.A. и создание общей публичной компании Visa Inc.
• 2008, 18 марта. Проведение IPO. Было продано 406 млн акций по $44 за каждую. Всего выручено 17,9 млрд долларов, «что стало рекордом за всю историю проведения IPO компаниями в США» (Википедия).
• 2012. Зафиксировано, что посредством VisaNet за одну секунду в мире происходит 24 000 транзакций по картам «Виза». Это 130 млн транзакций в сутки.
• 2018. Приостановка обслуживания предоплаченных Биткоин-карт в Европе.
• 2019. Приостановка деятельности в Туркменистане.
• 2022. Visa приостановила деятельность в РФ. Как объясняет Википедия, карты из России перестали работать за ее пределами, а иностранные карточки больше не работают в РФ.

Как все начиналось: Bank of America выпустил карточку

История банковских карт началась в 1958 году. Именно тогда «Банк Америки» презентовал электронную кредитную карточку для частного бизнеса и физических лиц. Новая система расчетов быстро стала популярной и статусной — назрела необходимость в создании отдельной сервисной системы, которая бы взяла на себя и полное обслуживание карт, и предоставление другим банкам лицензии на их эмиссию. Такой организацией стала Bank of America Service Corporation.

Но уже вскоре стало ясно, что выбранное название весьма неудачно в международном масштабе. Дело в том, что после Вьетнамской войны репутация Соединенных Штатов в мире была далеко не завидной. Бизнес других развитых стран не желал доверять новой платежной системе и продолжал пользоваться местными банковскими альтернативами. Тогда в дело вступил Ди Хок, занимавший в ту пору скромную должность ассистента вице-президента одного из маленьких банков Сиэтла. Именно благодаря революционным идеям этого человека весь мир далеко за пределами США сегодня знает про Visa.

Принцип успеха: загадочный Ди Хок и Chaordic

Нестандартный подход Ди Хока, прежде всего, связан с тем, что он одинаково хорошо ориентировался и в бизнесе, и в философии. Понимал, что все иерархические системы, в конечном счете, приходят к одному — регрессу, деградации. И поэтому предложил создать качественно иную сеть — одинаково открытую для всех членов, поддерживающую совместное решение важных задач.

За пример в построении «Визы» был взят человеческий организм. В нашем теле нет ненужных органов — все одинаково важны. Без губительного воздействия извне такой организм может существовать бесконечно долго. Как и платежная система с равноправными банками-участниками.

Придуманную им самим же схему Ди Хок назвал Chaordic — «хаос + порядок». Построенная на данном принципе система всегда будет самоуправляемой, легко адаптирующейся к изменениям. Внутренне контролируемой, но без явного доминирования кого-либо или чего-либо.

Следующим важным шагом было исключение всей возможной бюрократии и тотального контроля из штаб-квартиры. Вместо этого был провозглашен принцип полной свободы в принятии решений на местах. И провозглашен настолько удачно, что его до сих пор придерживаются ведущие игроки финансовой сферы!

Именно Ди Хок предложил изменить название на короткое и простое. Имеющее на всех языках мира одно и то же значение. И везде звучащее одинаково. Легкое для графического изображения. Так появилась «Виза».

Visa сегодня: акционеры, структура, конкуренты, показатели

«Виза» фактически инициировала создание глобальной u-commerce. Иными словами, основание всемирной системы универсальной коммерции, которая позволяет проводить транзакцию без привязки ко времени, месту или способу оплаты. Благодаря ей сейчас возможны 24/7 расчеты с помощью карты в платежных терминалах, а также онлайн-покупки в интернете.

Согласно свежей статистике, показатели «Визы» выглядят так:

• общий объем оборотов по картам: $8,3 трлн;
• общее количество карт: 3,4 млрд;
• поддержка: 15 тыс. финансовых организаций, 53,9 млн торговых точек мира;
• распространение: 200 стран;
• капитализация: $479 млрд;
• собственный капитал: $37,6 млрд;
• оборот: $24,1 млрд;
• чистая прибыль: $12,3 млрд.

«Виза» функционирует фактически по всему земному шару:

• США, Канада;
• Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия, Новая Зеландия;
• Западная, Центральная и Восточная Европа;
• Средний и Ближний Восток; ;
• Латинская Америка и Карибский регион.

Крупнейшими акционерами остаются:

• частная независимая инвесткомпания The Vanguard Group (6,7 %);
• международная инвестиционная компания BlackRock (6,1 %);
• американский холдинг FMR (4,7 %);
• холдинговая компания T. Rowe Price (4,7 %);
• депозитарный и инвестиционный холдинг State Street Corporation (4,5 %).

Главными конкурентами «Визы» на 2022 года являются: американская MasterCard, китайская UnionPay, индийская RuPay, японская JCB, российская «Мир».

«Викиликс»: самый крупный скандал в истории «Виза»

Жизнеописание Visa настолько безупречно, что в истории остался только один скандал — связанный с данной компанией и Wikileaks в 2010 году. Тогда Visa Europe направила требование о расследовании законности деятельности «Викиликс». В частности, платежную систему интересовала легальность пожертвований, отправленных для secret-spilling site. Данные переводы обеспечивала компания DataCall, пригрозившая довести чрезмерное любопытство «Визы» до суда. Потом к происходящему подключились хакеры «Анонимус», которые быстро «положили» сайт visa.com.

«Визе» пришлось нанять стороннего независимого аудитора, который в ходе проверки установил, что переводы в адрес Wikileaks не нарушают закон. Но аудит не устроил Visa Europe. Платежная система отказывалась проводить переводы вплоть до получения результатов уже собственного расследования. Блокировка платежей в адрес «Викиликс» продолжалась долгих 2,5 года.

Тогда уже дело дошло до Верховного комиссара ООН по правам человека. Исландский Суд оштрафовал Visa Europe на 6000 долларов, а также постановил, что «Виза» обязана ежегодно возмещать «Викиликс» $2,5 млн. Судебное решение было исполнено в июле 2013. Платежи в адрес Wikileaks возобновили через Valitor — платежный процессор Исландии.

20 типов карт, которые выпускает «Виза» сегодня

1. Electron — самый простой тип с рядом ограничений по транзакциям.
2. Classic — стандартный набор функций.
3. Gold — дополнительные гарантии платежеспособности держателя, более высокие лимиты по кредитам и платежам.
4. Platinum — элитная карта, открывающая доступ к эксклюзивным предложениям.
5. Signature — банковский продукт для особо состоятельных клиентов.
6. Infinite — престижная карта для самых платежеспособных владельцев.
7. Black Card — имиджевая карта, используемая как символ принадлежности к «верхушке общества».
8. Business — семейство карт для малого бизнеса.
9. Corporate — банковские продукты для среднего и крупного бизнеса.
10. Commercial — с возможностью консолидаций раcходных данных со всех отделов компании.
11. Purchasing — для оплаты расходов на офисные нужды.
12. Virtual card — для онлайн-покупок.
13. Debit — для ежедневных расходов.
14. TravelMoney — для безопасной перевозки денежных средств.
15. Mini Card — мини-карточка, которую можно использовать как брелок.
16. Buxx — для карманных расходов детей и подростков.
17. Cash — электронный кошелек.
18. Payroll — автоматическая страховка имущества, купленного на средства с данной карты.
19. Horizon — хранение средств непосредственно на чипе карты.
20. Check — для накопления миль у воздушных перевозчиков.

Обратим ваше внимание, что отдельные виды карт доступны не во всех странах мира.

10 интересных фактов о Visa

Даже в истории такой строгой деловой организации, как «Виза», можно найти немало занятных фактов:

1. До Visa использовались такие названия, как BankAmericard, Chargex, Carte Bleue, Bank Union, Banco Credito, Sumitomo Card.
2. Поставив «Визу» на ноги, 55-летний Ди Хок переехал на собственное ранчо в Северной Каролине и полностью посвятил себя философии, литературе и уходу за громадным садом. А как иначе, ведь этот человек с детства обожал природу!
3. За неделю Visa проводит столько финансовых операций, сколько Федеральная банковская служба Штатов за год.
4. «Виза» была спонсором одного из последних фильмов про Джеймса Бонда.
5. Кевин в «Один дома-2: Потерявшийся в Нью-Йорке» снимает номер в отеле при помощи карточки «Виза».
6. Компания выступает постоянным партнером Олимпиады с 1986 года.
7. До 2005 года «Виза» была эксклюзивным спонсором скачек чистокровных лошадей.
8. В рамках ISIC компания выпускает специальные карты для студентов, преподавателей и молодых путешественников.
9. Голограмма с голубем — обязательный элемент всех карточек Visa.
10. Голубой и золотой цвета в дизайне выбраны не случайно. Они обозначают голубое небо и холмы Калифорнии, где был основан «Банк Америки».

Как выяснила команда https://lindeal.com, сегодня «Виза» — одна из крупнейших международных компаний мира, глобальная платежная система. Совместно с Mastercard и China Union Pay составляет топ-3 мировых лидеров по электронным платежным операциям. С 2013 находится в рейтинге 30 топовых корпораций, которые формируют индекс Доу Джонса. Секрет успеха Visa одновременно прост и гениален: отсутствие тотального контроля из главного офиса, кропотливое создание благоприятных условий для генерации креативных идей. Вкупе это способствовало стремительному развитию проекта, чтобы сегодня он представлял из себя «идеальный, с точки зрения анатомии и философии бизнеса, организм».

Понравилась статья? Поделитесь ссылкой в социальных сетях — возможно, материал «История успеха компании Visa: Bank of America, заветы Ди Хока, Chaordic и наши дни» окажется полезным для ваших друзей и коллег. Если вы нашли ошибку в тексте или хотите, чтобы мы подробно раскрыли какой–то конкретный вопрос по теме «История успеха», если у вас есть интересные предложения для нашей редакции, вы всегда можете с нами связаться через страницу «Контакты» любым удобным вам способом.