Как я франшизу выбирал: мой топ-3 франшиз. Но это не точно
Привет! Работаю в IT, есть сбережения около 3 млн рублей . За плечами опыт открытия небольшого бизнеса, кафе, но неудачный. Оказывается для того, чтобы бизнес приносил прибыль недостаточно варить вкусный кофе:) Поэтому заинтересовался открытием бизнеса по франшизе, с крамольной мыслью “А вдруг сработает и кто-то, не безвозмездно, конечно, поделится рабочей моделью”.
Но если лет 10 назад была проблема найти какую-нибудь рабочую франшизу, сейчас проблема не утонуть в потоке информации. Решил описать как я этот делал и свой топ-5 франшиз, которые получились в итоге. Буду рад обратной связи, а также комментариям от реальных людей, кто покупал франшизы.
С чего начал? Определил 3 критерии оценки франшизы:
1) Наличие реальной добавленной ценности. Задавал себе вопрос: смогу ли я открыть этот бизнес не по франшизе? Если ответ был положительный и затраты не превышали 100 тыс рублей — ИМХО, нет смысла покупать;
2) Насколько реальный спрос? Люди уже решают как-то эту проблему, готовы за нее платить и сколько? С кем я буду конкурировать? Проверял опросом знакомых, анализировал количество запросов в месяц через Яндекс.Вордстат https://wordstat.yandex.ru, гуглил конкурентов, насколько бизнес смотрится “живым”, за какую стоимость предлагают свои услуги.
3) Стоимость. Я понимаю что начальные затраты, которые описывают франчайзи нужно умножать на 2. Это маркетинг, зарплаты на 3 месяца и пр.
Это мое мнение, отталкивался от пунктов выше. Реально удивляло, что франшизы готовы продавать на любые сферы деятельности. Очень много негатива. Я пересмотрел сотни отзывов. На втором десятке начинает “дергаться глаз”, от заказных отзывов и рекламных интеграций, обещаний начать зарабатывать в месяц 1 млн рублей, при вложениях 100 тыс рублей. Удивляет, что топовые каналы и блогеры готовы размещать у себя такой откровенный скам.
Встречались и другие варианты, например, оптовые поставки украшений и зоотоваров маскируют под франшизу.
Кто прошел мой отбор — ниже:)
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
—140 франчайзинговых точек
— вложения от 0,31 млн рублей
-прибыль от 0,4 млн рублей
http://дети-на-паркете.рф
Я далек от детского образования, но как родитель отдал бы дочку в такую школу. Образование и развитие детей — это то, на чем родители никогда не будут экономить. Экологичный проект. Но количество запросов в Яндекс.Вордстат не радует, менее 500 в месяц. Строил для своего региона, Новосибирск. Скорее всего продвижение строится на таргетированной рекламы.
Стоимость франшизы небольшая, но если честно в голове крутится мысль “А в чем ценность покупки франшизы? Что мешает мне самому найти место под аренду зала, оборудовать, нанять преподавателей?” Разработать минимальный фирменный стиль можно на всем известном сайте фрилансеров за 20 тыс. рублей. Сделать сайт, нанять таргетолога — вопрос еще 60 тыс рублей.
Есть вопрос и к сумме первоначальных вложений. На первый взгляд ее нужно умножить на 2-5, если я хочу сделать даже минимальный ремонт, заложить деньги на рекламу и зарплату на 3 месяца, пока буду выходить из нуля.
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
-7 франчайзинговых точек
-паушальный взнос от 700 тыс
-вложения в закупку оборудования от 4,4 млн руб (можно закупить меньший объем)
-прибыль от 1 млн рублей
https://luckybike.co
Прокат велосипедов в привычном формате живет уже десятки лет. Не нужно “продавать” эту идею пользователям. Сам часто пользуюсь каршерингом, если бы в городе был такой сервис брал бы велосипеды в аренду через него. Для меня “боль” оставлять при аренде в залог паспорт, и возвращать велосипед в ту же точку. Если можно забронировать через приложение и оставить в другом месте — это же настоящая мечта айтишника-интроверта!
Немного партнеров, франшиза запустилась год назад. Для меня это скорее плюс, значит можно успеть зайти первым. Из минусов — нет примера запуска в моем городе, а каждый город имеет свою специфику. Из ближайших ко мне запускались в Екатеринбурге, плюс/минус похожий город и менталитет.
Внушили доверие сайт и приложение. Если самому вкладываться в развитие приложения под Android/Iphone цена вопроса от 2 млн рублей. Выгоднее купить готовое решение. Но для меня не понятно как решается вопрос сохранности велосипедов, как их не воруют. Хотя, если сервис существует, значит эту проблему как-то можно решить. Сумма первоначальных вложений похожа на правду, с учетом заказа и доставки велосипедов.
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
-276 франчайзинговых точек
-инвестиции от 600 тыс
-прибыль от 0,4 млн рублей
Тема блогерства сейчас на хайпе. Действительно, каждый второй ребенок хочет стать звездой Tik-tok или киберспортсменом. Если раньше мамы вели ребенка в школу моделей, сейчас готовы делать из них звезду Instagram и YouTube. Хорошо ли это? Спорный вопрос. Вообще, что касается детей, я бы был осторожен. Отдал бы я свою дочь в такую школу? Скорее нет, чем да. Много ли родителей, готовых платить за такой сервис? Я думаю, есть свой спрос.
Из плюсов франшизы — есть своя IT платформа, личные кабинеты для ребенка и родителей, не нужно создавать решение с нуля. Сравнительно небольшая сумма инвестиций, но, мне кажется, для получения нормального оборота ее необходимо умножить на 2. Если у вас есть опыт продвижения бизнеса в сфере услуг — наверное, все достаточно стандартно.
Если вы уже покупали франшизу, поделитесь своим опытом в комментарии или личку. Возможно с моими небольшими сбережениями лучший вариант просто купить квартиру под сдачу, а не пытаться стать предпринимателем:)
Имхо, все 3 франшизы так себе. Нужно очень постараться, чтобы на них заработать. Школа танцев для детей: во-первых, их много. Даже в нашем небольшом Томске, в Новосибе подавно. Во-вторых, так просто звучит — нанять преподавателей. Для школы танцев очень важно, кто у вас будет преподавать. Два притопа, три прихлопа — на это не пойдут. А еще желательны какие-то выступления, какая-то отдача, мастер-классы профессиональных хореографов. Если вы ничего не понимаете в танцах и у вас нет человека, хореографа, который понимает, вообще туда нечего лезть.
Велики. Велики в Новосибе? У вас сколько сезон для великов? Что с ними происходит в несезон? И да, их наверняка воруют и ломают. А закупить сразу нужно на большую сумму. Очень много геморроя, серьезные вложения, без внятного выхлопа.
Лига блогеров. Опять же, неужели в Новосибе нет конкурентов? Наверняка полно. Обзвоните как потенциальный клиент, выясните, какие группы, сколько ходит человек, как быстро можно записаться и т. д. Можно полезные выводы сделать. И опять же, как с любой образовательной услугой, тем более для детей — важен вопрос преподавателей: кто и чему там будет преподавать. Хайп хайпом, но и преподавать блогинг нужно хайпово. Если препод будет чувак, у которого 2 подписчика в инстаграме и один из них его мама, кто туда пойдет? Без "лица" хорошо такой бизнес не сделать, будет болото с низким спросом и дикой текучкой клиентов.
Все мое личное мнение. На франшизы тоже смотрю не первый год.
Всем привет! Проработав около 5 лет на должности менеджера. Понял, что пора открывать бизнес или франшизу. Опыта в бизнесе не было. Решил поискать франшизу под себя. Знаю что не каждую франшизу можно вывести. Перебрав все каталоги, для меня стало главным не попасть на тех, кто продает воздух.
Интересовала сфера гос.закупок, так как она менее подвержена кризисам, и все деньги у нас находятся в государстве. Что есть то есть!
Через знакомого тендерного специалиста наткнулся на Тендери. Начал пробивать их по всем пунктам. Болью было для меня вся документация, бумашки, договора, подписи — все это для гуманитария вроде меня страшный сон.
Но в Тендери ребята сразу сказали, что обучат всему. Покажут. Выделят менеджера, который будет следить за каждым действием. Успокоили еще тем, что действующие партнеры тоже включились и посоветовали не бояться, ребята в Тендери обучат всему. Придали уверенности. Пообщались мы еще пару деньков, почитал я их договор, все устроило.Начал работу с ними.
Начинал работать в начале сентября 2017, сначала прошел 5 дневное обучение, потом подбор и подача заявки в середине сентября, уже приступил к работе на объекте. После этого взяли еще несколько объектов. Сейчас единственное, что меня ограничивает- это оборотка. Подитожу: впечатление от работы у меня положительное, негатив присутствует везде, но его в разы меньше. Рекомендую эту франшизу!
Какие франшизы реально работают в 2023 году — мнения экспертов и отзывы
Ситуация на мировом рынке складывается таким образом, что все больше и больше бизнес уходит в интернет. Сотрудники, работающие удаленно, продажи, осуществляемые через интернет, онлайн обучение, прием врачей в zoom — мало кто мог себе представить, что такое возможно еще 10 лет назад. То, что казалось нереальным и невозможным вчера, стало нормой уже сегодня. Умный предприниматель не боится перемен, самый умный предвидит перемены и идет на шаг впереди всех остальных. Именно это позволяет самым умным стать лидерами рынка. Многие из таких лидеров и у нас в стране, и за рубежом, позволяют разделить с ними успех, предлагая своим потенциальным партнерам открыть свой бизнес по франшизе.
Некоторые компании, работают со своими партнерами честно и порядочно, соблюдая условия договоров, другие, не пережив пандемию, перестали выполнять свои обязательства, третьи, получив паушальный взнос, пропали с рынка. Как не ошибиться. Какие партнеры наиболее надежны. С кем лучше начинать свои бизнес. Мы попробуем ответить на эти вопросы этой статьей. Конечно, мы не дадим готовых рецептов успеха и процветания. Мы просто проанализируем состояние рынка франшиз и отберем те, которые реально работают.
Также хотим обратить ваше внимание на наше исследование, проведенное в сфере рынка франчайзинга. Проанализировав полученные данные нам удалось выявить франшизы, которые имели успех в продажах в период с февраля по май 2022 года.
А самую свежую и более подробную информацию про рынок франшиз и все, что с ними связано, можно узнать из нашего телеграм канала.
Пункты выдачи заказов
Лидерами в этой нише являются Ozon, Wildberry, Boxberry. Эти компании давно работают в области интернет-торговли и доставки заказов не только на российском, но и на международном рынках. Они продают франшизу и помогают зарабатывать тысячам предпринимателей.
Ozon. У компании открыто 4,5 тыс. пунктов выдачи заказов. Большая часть из них открыто по франшизе. По отзывам можно проследить истории успеха предпринимателей, которые поверили в Ozon, и за 2020 пандемийный год заработали свой первый миллион. Компания утверждает, что каждую неделю открывается 150 новых пунктов выдачи заказов по стране.
Wildberries – не менее известный, чем Ozon российский ритейлер, который привлекает партнеров для открытия пунктов выдачи заказов. Компания заявляет о том, что у них работает 95 тыс. пунктов выдачи заказов по стране. Количество франчайзи у компании растет с каждым днем. В 2021 году компания уже обслужила 11,5 млн. покупателей. А это значит, что по стране разъехались 11,5 млн. заказов, которые принесли доход владельцам пунктов выдачи заказов. По опросам среди владельцев ПВЗ, компания занимает второе место среди популярных сервисов доставки и выдачи заказов в России. Как открыть 6 ПВЗ Wildberries за пол года можно узнать в нашей статье.
Boxberry — с 2010 года работает на российском рынке как служба доставки для интернет-магазинов и других компаний дистанционной торговли. У компании открыто 4251 отделение выдачи заказов по всей России. Компания представлена в 681 городе. С 2021 года компания осуществляет доставку в Беларусь, Казахстан, Киргизию, Европу и США. С 2021 года начались международные доставки. Компания активно развивается, расширяя география своих доставок и своего присутствия не только в СНГ, но и далеко за его пределами. Руководство Boxberry сотрудничает с более чем 1500 популярных интернет-магазинов. При выборе партнера в открытии пункта выдачи заказов, Boxberry предлагает сотрудничество прежде всего тем предпринимателям, у которого уже есть собственный бизнес, связанный с торговлей. Открытие пункта выдачи, предлагается рассматривать как дополнительный доход в уже имеющемся и работающем помещении. Такой симбиоз пойдет на пользу и уже действующей торговле, и пункту выдачи заказов.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
Кикшеринг
Еще одна быстроразвивающаяся ниша, которая находится на подъеме и набирает популярность. Проблемы больших городов сегодня — это, прежде всего, проблемы передвижения по городу. Как быстро добраться из пункта А в пункт В, не простоять в пробке 2-3 часа, и решить важные вопросы, не потеряв время. Многие ответили на этот вопрос, выбрав самокат. Современные электросамокаты способны развивать скорость до 25 км/ч. Т. е. в принципе они способны решить множество проблем для жителя большого города. Большую популярность приобретают услуги по прокату самокатов. Лидеры рынка не только успешно развиваются, но и предлагают сотрудничество в виде франшизы.
О других бизнес-идеях на аренде вы можете прочитать в нашей статье.
РРедактор профильного издания о каршеринге и транспорте будущего «Трушеринг» Алёна Сизова
Самыми крупными игроками по итогам прошлого года являются Bird и Lime, представительства которых есть во многих странах Европы и в США. В России же кикшеринг наиболее востребован в Москве и Петербурге. Если говорить только о сервисах аренды электросамокатов, то в Москве представлены Whoosh, Urent и Карусель. В Петербурге — Whoosh, Molnia, Urent и Red Wheels.
По мнению эксперта, на берегах Невы шеринг не только востребован, но даже испытывает нехватку парка — в популярных местах самокаты нарасхват. Лидерами рынка являются Red Wheels, Urent, Карусель.
Red Wheels. Компания появилась летом 2020 года, и прочно заняла свою нишу на рынке Петербурга. Прокат начал свою деятельность, владея 80 самокатами на Крестовском острове и в Приморском районе. Петербург — туристический город, поэтому услуга достаточно востребована. Многие готовы взять самокат в аренду и осматривать достопримечательности города на Неве в более комфортном режиме. Если вы решились покупать франшизу и экономите на ПО, то на самокатах явно экономит не стоит. Дешевые самокаты — не лучший вариант для приобретения. Лучшие модели — Kugoo s3, Kugoo m4, Kugoo es2 и Xiaomi m365. Это наиболее надежные машины, по мнению специалистов.
Urent. Компания начала свою деятельность в 2018 году в Сочи. С начала своей деятельности компания быстро развивается. Только за провальный пандемийный 2020 год компании удалось привлечь 150 млн. руб в виде инвестиций для расширения. Это крупнейший сервис кикшеринга в стране, работающий в 21 городе страны. Сегодня, компания готова открыть франшизные предприятия еще в 7 крупных городах России. По имеющейся информации — Urent обладает самым большим парком самокатов для проката в стране.
Whoosh. Компания начала свою работу в 2019 году в Москве. В начале работы компания предлагала в аренду всего 20 самокатов. В 2020 году компания вышла на рынок Петербурга, Новосибирска, парк вырос до 1200 прокатных машин, из которых почти 1000 работают в Москве. В 2020 году компания объявила о продаже франшизы. Сегодня, партнеры компании работают уже в 12 городах России. При этом, компания гарантирует монополию на город своему партнеру, что дает возможность спокойно наращивать обороты и развиваться под именем известного бренда.
Каршеринг
Шеринг-экономика или экономика совместного потребления (sharing economy) — это бизнес-модель по обмену товарами, транспортом, недвижимостью, знаниями на онлайн-площадках. В эпоху фриланса, когда люди работают там, где они хотят, они все меньше зависят от собственности. Место работы можно легко поменять, а это значит, не нужно привязываться к определенному городу, имуществу в этом городе.
Нет необходимости покупать квартиру, автомобиль, бытовую технику. Все это легко можно взять в аренду. И если весь мир уже давно освоил подобную модель существования, то в России она только начинает приживаться. Каршеринг — это сервис по аренде автомобилей. И появился он в России не так давно. Первая компания была открыта в 2012 году. Не многие из существующих компаний готовы расширяться за счет франшизы. Тем не менее, ведущие игроки на этом рынке уже запустили программу франчайзинга и успешно ее реализуют.
Делимобиль. Эта компания основана в 2015 году. И с самого своего основания она ставила перед собой очень амбициозные цели. В 2018 году владельцы компании приобрели первый, открывшийся в России сервис каршеринга Anytime. И от имени Anytime начала продавать франшизу. Причем франшиза продается для расширения бизнеса за пределами России. Паушальный взнос велик — 40 тыс. евро. При этом компания обещает монополию на страну. Франшиза работает уже в 3 странах — Казахстан, Беларусь и Чехия.
Берумобиль. Компания уже работает в 4 странах мира. Основное конкурентное преимущество компании — ее уникальное программное обеспечение. Главные партнеры компании находятся в Сколково. И эта ситуация, когда вначале появилось ПО, а потом началось его тестирование на практике. Кстати программный продукт компании закуплен в 10 стран мира. При заключении договора о сотрудничестве, компания гарантирует право на использование своего программного продукта и монополию на город. Свои собственные прокатные предприятия работают в Москве и в Сочи.
StarBus. Это уфимская компания, которая поставила перед собой не менее глобальную цель, чем Делимобиль. Правда, они решили не расширять свою сеть на весь мир, а связать единым сервисом все столицы Российских регионов, оказывая услуги не только в пределах одного города, но и для междугородних поездок. Помимо традиционного предложения о франшизе, у компании действует предложение «Народный каршеринг». Уникальность его в том, что можно стать партнером, владея одним единственным автомобилем, сдавая его в аренду в удобное для себя время, и получая от этого доход.
4 бизнес-идеи с легкой реализацией и минимальными вложениями (до 200-300 тысяч)
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
Курьерские службы
На фоне увеличения товарооборота России, увеличивается роль служб доставки. Рост рынка экспресс доставки составляет примерно 10% в год. Что дает хорошие перспективы для развития собственного бизнеса в данной сфере. При приобретении франшизы. Вы получаете уже готовую модель бизнеса, с проверенными партнерами и клиентами. Лидерами в этой области, чью франшизу можно приобрести являются Яндекс.Маркет, СДЭК, PickPoint. Правда доставку можно организовать непосредственно до получателя, либо до пункта выдачи заказа. И здесь бизнес тесно переплетается с организацией пунктов выдачи заказов. И компании ищут партнеров именно для выдачи посылок больше, чем для их перемещения от склада до заказчика.
Яндекс.Маркет. Яндекс — один из лидеров в области доставки в России. Пункт выдачи заказов — один из способов получить свою посылку с маркетплейс Яндекса. Яндекс предлагает два типа сотрудничества:
- Открытие ПВЗ под брендом Яндекс. Маркет.
- Подключение своего ПВЗ к Яндекс. Маркету.
Если вы собрались открывать Пункт выдачи под брендом Яндекса, то получите от 40 тыс. до 75 тыс. рублей единоразового возмещения на ремонт помещения после первого месяца работы. Компания обещает предоставить все рекламные материалы, а так же высокий доход при выдаче заказов Яндекс Маркета. На сайте компании указан большой список регионов, где можно открыть Пункт, а так же требования к месторасположению и помещению. Кстати говоря, о том, как заработать на доставке продуктов на дом, мы написали здесь.
СДЭК — транспортная компания, осуществляющая доставку посылок, документов и грузов по всей территории России, осуществляет курьерскую и экспресс доставку. Компания была основана в 2000 году в Новосибирске. Задача компании была в доставке товаров Интернет-магазина Korzina. ru по Сибири. Интернет-магазин закрылся, а логистический центр развился до всероссийского игрока. Штаб-квартира компании расположена в Новосибирске. Компания начала продажу франшизы в 2009 году. Сегодня количество франчайзинговых предприятий составляет примерно 1500.
PickPoint — один из наиболее развитых сервисов доставки в России. Они одними из первых стали предлагать партнерам установку постаматов. География доставок составляет примерно 710 городов России. Это 3500 пунктов выдачи заказов и почти 2 млн. доставленных посылок ежемесячно. Компания существует на рынке более 10 лет. За эти годы у компании появились свои клиенты в виде почти 10 тыс. интернет-магазинов, которые отправляют заказы своих клиентов через сервис PickPoint. А так же выгодные условия франчайзинга без паушального взноса и роялти.
Курсы программирования для детей
Одна из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий сегодня — это профессия программиста. Умение писать коды, создавать сайты и программы — серьёзная перспектива для молодых людей на интересную работу и стабильное будущее. К сожалению, школьные программы по информатике, не отвечают современным требованиям, которые предлагают работодатели к уровню знаний и умений своих сотрудников.
Поэтому, для того, чтобы обеспечить успех в профессии своим детям, родители вынуждены искать курсы программирования для своих детей. В России созданы компьютерные школы, школы робототехники для детей разного возраста. Многие преподаватели этих школ написали уникальные программы и создали уникальные методики преподавания, которыми готовы делиться, продавая свой продукт как франшизу. Как привлечь клиентов в детский центр, подробнее можно ознакомиться в нашей статье.
Championika Digital — это школа цифрового творчества и программирования для детей от 5 до 16 лет. Это социально значимый бизнес, который пользуется высоким спросом. Сеть охватывает более 5 стран. С компанией работает более 185 партнеров. Открыто более 700 точек проведения занятий.
ААлександр, франчайзи Championika
Мы с женой вложились по полной. А именно, наша инвестиция составила 1,5 миллиона рублей. Не жалеем, повторюсь еще раз! С каждым месяцем детишек становится всё больше, как и наш заработок. Потому что мы вкладываем в это всю свою душу, как и наши преподаватели. Ровно за 4 месяца у нас окупилась эта франшиза! Мы были просто в шоке. Менеджеру всю трубку потрещали о нашей радости! В общем, теперь мы с «Чемпионикой» точно навсегда! Советуем испытать те же чувства, можете попробовать с малых инвестиций!
Coddy. Эта школа программирования, которая имеет лицензию от Microsoft, Является резидентом Сколково. Школа имеет более 50000 выпускников в более чем 150 городах в 16 странах. Школа была открыта в 2016 году, и очень быстро стала очень популярной среди родителей и учеников. Занятия проходят в онлайн и оффлайн режимах. Школа работает для детей от 3 до 18 лет.
Алгоритмика — быстрорастущий проект, который признан и востребован на российском рынке образовательных проектов. В 2020 году школа получила статус «официальный резидент Сколково». География партнеров распространяется на 40 стран и 250 городов. Обучение по авторским методикам Алгоритмики проходят более 200 тыс. детей. Методики обучения дают не только специализированные знания по программированию и математике, но и развивают логические мышление, дают навыки командной работы и публичных выступлений.
ИИрина, франчайзи Алгоритмики
Алгоритмика — интереснейший образовательный проект. Мы открылись в Тюмени в начале 2018 года и успешно развиваемся по сей день. Спустя полгода после старта мы уже окупили первоначальные вложения и полностью довольны партнерством. Как и рассчитывали, мы получили готовое решение бизнеса под-ключ. Если вы планируете открывать бизнес самостоятельно, то вам не помешают советы наставника, которого можно найти в бизнес клубах.
Онлайн торговля
Онлайн торговля сегодня это уже не просто реальность, а необходимость. Сотни тысяч российских предпринимателей уже освоили формат интернет-продаж. Одними из первых в интернет вошли представители сетевых компаний Avon, Mary Kay, Faberlic, Oriflame. Но их бизнес строиться не по принципу продажи франшизы, а по сетевому принципу. Говоря о наиболее удачных франшизах в области онлайн продаж, хочется остановиться на таких крупных игроках как «220 Вольт», «Mondi», «Jellycat».
220 Вольт. Это франшиза популярного интернет и оффлайн магазина электроинструмента. Компания предлагает сотрудничество для открытия интернет-магазина, пункта выдачи заказов или розничной торговой точки. Условия сотрудничества весьма лояльные. Компания первой в России получила аккредитацию ТПП РФ в реестре надежных франшиз и обслуживает порядка 90 млн. покупателей в год.
ААлександр, франчайзи компании
Общие инвестиции в проект составили порядка 2,2 млн. рублей. 900 тысяч пошли на закупку товара, остальные деньги — на оборудование и оснащение. Плюс остались средства на развитие магазина в первые три месяца. Через 6 месяцев после открытия магазин окупился, а товарный ряд увеличился в 5-7 раз. К слову, интересным опытом с нами поделилась основательница интернет-магазина.
Mondi — это интернет-магазин женской одежды. Компания предлагает качественный товар по разумной цене. Компания открылась в 2016 году и в 2018 начала продавать франшизу. Заключив договор, партнер получает уже готовый интернет-магазин.
ККарина, франчайзи
Сотрудничаю с Монди более полугода, первые 2 месяца работала на окупаемость, продавала товар который идёт без предоплаты. В месяц на рекламу трачу 25-30 тыс. рублей. Главное, как и сказал Александр, не ждать золотых гор, а работать и развивать проект постепенно. Сейчас стабильный доход 30-40 тыс. в месяц и с каждым месяцем все больше и больше повторных заказов от постоянных клиентов, в следующем году точно выйду на доход от 50 тысяч. Обучение проходила дистанционно, всё качественно и понятно. Александр и Алсу всегда на связи и ни разу не было негатива или хамства с их стороны.
Jellycat — это франшиза сладостей и сладких подарков. При этом компания работает с такими популярными партнерами как «Сникерс», «Милка», «Орео», «Фанта». У компании 1 свой магазин и 9 франчайзинговых. Сладости — распространенный товар, который пользуется спросом всегда. Сделать сладкий праздник еще более праздничным, не каждый сможет. Этим ребятам это удалось и они готовы делится своим успехом.
Грустная история россиян, купивших франшизу и в итоге потерявших всё
Читатели «Секрета» открыли бизнес по франшизе — продажу настолок, вложили в него несколько лет жизни. Но потом что-то пошло не так и предприниматели потеряли деньги, нервы и бизнес. Какую роль в этом деле сыграл франчайзи и что делать, чтобы не прогореть с франшизой? Пересказываем рассказ предпринимателей и приводим советы юристов.
С чего всё началось
В начале 2018 года супруги Ивановы (фамилии, имена действующих персонажей изменены) уехали из столицы на юг страны. Оба любили настольные игры и впервые в жизни решили заняться бизнесом, открыв магазин настолок. Изучив рынок, пара выбрала одну из франшиз — без роялти и паушального взноса.
Какие условия предлагались?
Отсутствие роялти и паушального взноса, прибыль от 100 000 рублей, поддержка персонального менеджера круглосуточно и небольшие деньги для старта — чуть более 500 000 рублей. Розничная наценка для партнёров франчайзи — 80% от закупочной цены. Иными словами, если товар стоит 1000 рублей, то мы его покупаем за 555 рублей, а чистыми имеем 445 рублей.
И вот мечта сбылась, магазин открылся. Первые месяцы работали на износ, ежедневно с 10 до 22. Но, к сожалению, магазин много не приносил, а когда Надежда Иванова была на последних месяцах беременности, пара оставила вместо себя менеджера и уехала назад в Москву. Под управлением менеджера выручка магазина и вовсе упала, пошли убытки. Супруги решили продать магазин.
Как франчайзер (не)выполнил условия.
- Менеджера 24/7 по факту не было. Если на праздники всё раскупили, то магазин пустовал до конца праздников плюс ещё несколько дней после, пока товар не приедет в город.
- Возможность закупать товар у других поставщиков (не более 15%) не сработала. Франчайзер запретил работать с другими магазинами напрямую. При невыполнении — санкции.
- Чистая прибыль от 100 000 рублей — не было даже приблизительно.
- Эксклюзивные права на город — это значит, что в населённом пункте не может быть двух магазинов с разными владельцами. Тоже не сработало.
Что было дальше
Купить магазин вызвался постоянный клиент — Николай. В обсуждение сделки сразу же вовлекли франчайзера, ведь вскоре именно Николай должен был его представлять в городке компанию вместо супругов.
Переговоры шли два месяца, и о каждом шаге пара уведомляла директора по франчайзингу. В начале декабря стороны смогли прийти к условиям, которые удовлетворяют всех: Ивановы за 1 млн рублей продают магазин, всё оборудование, товар, аккаунты и группы магазина в соцсетях. Всё было зафиксировано в виде переписки по почте и в различных мессенджерах.
В процессе согласования технических деталей, директор по франчайзингу между делом задал супругам вопрос: «Если Николай не купит ваш магазин, он хотел бы открыть свой. Вам помешает его магазин? Ведь он может открыться под любым брендом, не только под нашим». Они ответили: «Конечно, помешает, регион ведь маленький», — не уделив этому событию должного внимания.
Неожиданный поворот
За три недели до сделки Николай сообщил, что отказывается от покупки. Ему больше не нужен бизнес Ивановых, он может лишь купить мебель по остаточной стоимости и товарный запас.
Супруги попросили Николая а объяснить, что произошло. И тут выяснилось, что франчайзи, никого не предупредив, заключило с мужчиной договор франшизы за месяц до оговоренной сделки. То есть магазин Ивановых без предупреждения и без уведомления лишили эксклюзивности, воспользовавшись пунктом в договоре, который требует от магазина всегда закупать не меньше чем на 300 000 рублей месяц. Одним из тех пунктов договора, которые, как обещал директор по франчайзингу, «никогда не используются, что могут подтвердить все магазины, которые у нас сейчас есть».
Супруги отказались продавать мебель и товар по предлагаемой Николаем цене и попросили его выполнить уговор. Но он ушёл со словами: «Тогда я открываю свой магазин. Два магазина в одном городе не уживутся. Кто-то из нас закроется, но это буду не я».
Когда Ивановы попросили объяснений у директора по франчайзингу, тот ответил: «К сожалению, эксклюзивность предоставляется при условии одновременного соблюдения всех нижеприведенных условий:
Открытие не менее одного магазина на 250 000 жителей населённого пункта, в котором расположен магазин, при этом не менее 50% открытых магазинов должны иметь площадь более 15 кв. м;
Превышение ежемесячного объёма закупок товара суммы 300 000 рублей, на каждый магазин площадью более 15 кв. м.
Мужчина подчеркнул, что у магазина Ивановых такого объёма нет — и перестал отвечать на звонки супругов.
Как только пара смирилась с мыслью об открытии второго магазина, их ждал еще один сюрприз: франчайзер обязал их делить с Николаем группу в VK, которую они развивали два года.
Просьбы супругов создать вторую группу для другого магазина не возымели никакого эффекта. Администратор издательства предоставил Николаю доступ, лишил Ивановых админских прав и удалил из группы.
Отзывы о франшизах
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее м . есто работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью. Показать еще
10 Сентября 2021 года была открыта клиника в Санкт-Петербурге. На данный момент финансовые показатели составляют 900 000 рублей. В маркетинг мы вложил . и 50 000 рублей в августе. Ожидаемая выручка — 2 000 000 рублей. На оборудование мы потратили 1 100 000 — сюда входит оснащение для 2 кресел. Помещение 100 квадратных метров, за ремонт мы отдали 15 000 за квадратный метр. Итог: 1.5млн ремонт + 1.1млн оснащение + 1млн паушальный взнос = 3.6 млн При открытие, главная проблема возникает в поиске компетентного персонала и подбора специалиста для франшизы, но есть алгоритм открытия, которого нужно придерживаться и тогда никаких трудностей не возникнет. Также управляющая компания поддерживала на каждом этапе открытия, обучала, помогала разобраться в ситуации и решить ее. На данный момент у нас работают 6 специалистов, 2 врача, 2 мед сестры и 2 администратора. Наш план это открыть 5 клиник в Питере Показать еще
Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Персонального решения я 15 лет работала в сфере HR, . прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко. Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я — человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью. В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера. Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально. Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи! Показать еще
Работа с Медиагруппой «РИМ» — это чистый кайф! За многолетнее сотрудничество мы не раз убеждались в их профессионализме. Грамотная консультация и отв . етственное отношение к работе — это то, что отличает компанию от других на рынке. Еще мы всегда получаем техническую поддержку на всех этапах нашего сотрудничества, благодаря чему мы можем рассчитывать на быстрое и качественное выполнение всех задач. Медиагруппа «РИМ» — это не просто поставщик рекламных услуг, это наш друг и партнер в достижении успеха. Работать с ними легко, приятно и эффективно. директор по закупкам наружной рекламы ГК «Родная Речь» Показать еще
Добрый день, меня зовут Илья, я являюсь франчайзи танцевального клуба «пантера» в городе Екатеринбург. Данную франшизу я приобрел в августе 2019 года. . Руководители данного клуба показались мне очень грамотными и честными людьми, которые чисты в своих намерениях и готовы помогать развивать со мной данный клуб в моем регионе. Опыт моих коллег впечатляет, так как первый клуб был открыт в 1997 году, и сами руководители имеют огромный опыт в танцевальной индустрии, сами выступали, сами занимались и умеют преподавать. Коллеги очень подробно мне все рассказали, про танцевальный клуб, где и чем они занимались до открытия студии, на какие моменты нужно уделять особое внимание при запуске студии и так далее. В то время, когда я искал франшизу, на рынке было очень много предложений различных компаний в сфере бизнеса, связанного с детьми, но все эти предложения по тем или иным причинам не подходили мне. Например, сумма франшизы, которая варьировалась от 300 тысяч до 700 тысяч рублей, но которые включают в себя по сути методические пособия о том, как нужно развивать бизнес и что для этого нужно сделать. Всю эту информацию можно было найти в интернете абсолютно бесплатно. При открытии точек в моем регионе коллеги от начала и до конца сопровождали меня, и помогали мне. Они помогали с подбором помещения в том или ином районе города, упор был сделан на новизну района, его вмещаемость, трафик и тот сегмент населения, которое там проживает. Помогли мне найти помещение, заключить договор, и с 1 сентября 2019 года мы стартовали с моим первым филиалом в городе Екатеринбурге. Также был проведён очень массовый отбор хореографов на должность преподавателя в наш клуб. Кроме того, были запущены рекламные кампании в сети интернет, instagram и вконтакте, которые позволили собрать на первый открытый урок порядка 40 человек. 70% процентов от этих людей до сих пор занимаются в нашей студии. Это достаточно хороший результат относительно КПД, то есть посещаемость + остаток. Также коллеги оказали ту же самую помощь на открытие моего следующего филиала, за что им большое спасибо. На текущий момент я уже имею 5 открытых филиалов в городе Екатеринбурге, в этом году планирую открыть еще 2. Что могу вам порекомендовать при открытии студии: первое — это местоположение вашего зала. Зал должен быть просторным, лучше всего около 50 м2 и больше, с возможностью проветривания, должно быть музыкальное оборудование, станки для разминки, коврики гимнастические, и атрибутика, необходимая для занятий. Лучше всего искать помещение с почасовой арендной платой, лучше в вечернее время. Также студия должна находиться в шаговой доступности от вашего потенциального клиента. Большой успех вас ждет в том случае, если вы найдете грамотного преподавателя, который будет любить свое дело, кто умеет преподавать и общаться с детьми, тогда успех вам обеспечен на 80%. Показать еще
Хочу выделить сразу плюсы и минусы работы в франшизе «Годограф»: Плюсы: 1) Помогли с выбором помещения на старте франшизы; 2) Предоставил . и все инструкции по запуску бизнеса и текущей работе; 3) Всегда есть возможность заказать работу дизайнера для того, чтобы он сделал индивидуальные рекламные материалы под наш филиал; 4) Всегда своевременное и качественное обучение преподавателей; 5) Методические материалы и программы; 6) Инструкции по работе со школами, дополнительные материалы по проведению профориентаций; 7) Методика собеседования преподавателей — мне она очень помогла, потому что без неё не знаешь, на что именно обращать внимание при проведении собеседований для потенциальных преподавателей. Для меня на этапе запуска проекта по франшизе — это оказалось очень важным, так как ранее я не имела опыта руководящей должности, а также опыта работы в сфере образования, поэтому без модуля по методике собеседования преподавателей — я могла просто взять на эту вакансию не совсем того человека. Минусы: 1) Программы не всегда актуальны. Порою не соответствуют текущим реалиям. Надеюсь на улучшения в новом учебном году. Мои пожелания УЦ «Годограф»: — Рекламные материалы разместить в виде нередактируемых шаблонов, к примеру, на площадке «Figma», чтобы каждый мог быстро их скопировать и подправить под себя. Думаю, что это удобно. Показать еще
Я сама айтишник, инженер, увлечена образованием в сфере It-технологий. Случайно наткнулась на описание платформы Алгоритмика, попала на сайт, сделала . тестовые задания и поняла, что не смогу пройти мимо! Я прям загорелась Алгоритмикой! Первое, что хочется сказать, так это об экологичности самого направления. Обучение детей актуальным и нужным вещам очень достойной занятие! В Алгоритмике есть много плюсов. Главный плюс это сама образовательная платформа. Сразу видно качественный продукт, видно сколько сил и труда вложили в разработку. Сделали чтоб было и полезно и интересно учиться. Edutainment в действии. Это когда и обучение и развлечение в одном флаконе. Как преподаватель я оценила продуманные методические материалы к каждому уроку. А в качестве учащего я первые дни по несколько часов увлеченно делала упражнения на платформе, программировала марсоботов, строила базу и даже создала свой первый мультик. Я очень хорошо понимаю детей, которые с радостью бегут на занятия Алгоритмики. Еще хочется отметить поддержку, которую компания оказывает франчайзи. Во время открытия у меня было много вопросов, и мне было важно иметь поддержку на начальном этапе. Все кто увлечен темой качественного обучения, могу посоветовать данную франшизу. Качественный продукт, продуманный маркетинг и поддержка, это залог успеха. Показать еще
Алексей Фоменко, город Чита. Моя история с Педант началась с длительных наблюдений, как в родном городе одна за другой открывается франчайзинговая сет . ь и производит явный ажиотаж. Изначально я планировал открыть образовательный бизнес-проект, но все решило случайное совпадение. На момент заинтересованности франшизой я отправлял заявку, но приобрести франшизу я смог только через 2 года, когда действующий франчайзи отменил эксклюзивное предложение на город. Я тогда даже не раздумывал. Долго занимались поиском подходящей локации. Несомненным плюсом Педант является делегирование части обязанности, переговоры с юристами вели представители франшизы, пока я занимался организационными вопросами. 24 ноября мы открыли двери нашего сервиса с 1 мастером в штате. В первый день наш клиент принес нам 300 рублей, однако с каждым днем выручка росла в геометрической прогрессии и сегодня 3 мастера с трудом успевают выполнять весь объем работ. Подсчитывая доход, я пришел к выводу, что полностью я окупил вложения через 5 месяцев после открытия с учетом высокой стоимости аренды помещения. Чистая прибыль составляет примерно 150 тысяч в месяц. Мне нравится работа по франшизе, потому что я постоянно ощущаю участие франчайзера в работе компании. Постоянная поддержка профессиональной команды и толковые советы помогают не сбиться с пути. Главный секрет успеха — открытость и заинтересованность в проблемах клиента. Мы не оказываем бесполезных услуг. Иногда бесплатно чистим разъем и консультируем по покупке качественного зарядного устройства, не скупимся на подарки, взамен просим хорошие рекомендации и отзывы. Отношение к клиентам определяет репутацию компании. Показать еще
Как то я попала на страничку в Инстаграмм к Марине Белкиной и с первого же дня почувствовала ее энергию через экран телефона. Это было в начале лета 2 . 021 года. На тот момент я была в декретном отпуске. Компания , в которой я работала до декрета , закрылась и я не знала куда выходить на работу. И вот в один день, в конце июля, Марина сообщает, что она спустя 12 лет работы и 30 своих салонов…решает продавать франшизу своих салонов «Saxap». Мне хватило одного звонка в зуме с Мариной и Елизаветой, чтобы понять «да, я хочу открыть салон Saxap в своём городе!» Мне очень близки главные ценности компании — счастье клиента, повышение квалификации мастеров ( у Saxap открылась школа для обучения в Москве , мне посчастливилось там побывать, познакомиться с тренерами и я спокойна за своих будущих мастеров — они в надежных руках профессионалов своего дела!). Просидев несколько лет в декрете и отвыкнув от ежедневной работы с людьми, честно, появляются страхи, что не справлюсь, не получится. Но с Мариной и ее командой ( а она у неё огромная, опытная и отзывчивая) я верю, что у меня все получится. P.S. Ребята выдают столько подробных инструкций ( у меня ушла целая пачка бумаги на распечатку). Каждый процесс четко расписан по этапам и открытие салона по дням. Мои 60 дней до собственного салона начались 29.09.2021. Если будете в Великом Новгороде , Вы знаете куда идти за красотой 🙂 Показать еще
Приобретал франшизу и запустил бизнес в Новосибирске в апреле 2019. Renthouse одна из немногих компаний, прошедших короновирус с прибылью! Без поддерж . ки компании я бы не смог пройти этот период без потерь. Бизнес работает, компания развивается. Чистая прибыль хорошая, ниша очень востребована. Показать еще
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее м . есто работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У «Персонального решения» отзывы были «живые». Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью. Показать еще
Доброго времени суток! Меня зовут Анна. У меня стоит по городу пять точек печатной станции, я оформила сразу пакет Сетевик, так как получается намного . выгоднее и прибыльнее. Приобрела я у команды “Листок”. Это очень крутая компания, классная команда и интересная задумка. Мне помогали как на начальном этапе, так и вплоть до открытия точки, а потом еще сами писали и спрашивали, как идут успехи, нужна ли помощь компании, какие результаты аппарата. Если вы сомневаетесь в выборе данной франшизы, то отбросьте все сомнения и смело оставляйте заявку. Конечно, перед этим взвесьте все “за” и “против”, посмотрите подходящие точки для своего города, а только потом действуйте! Показать еще
Здравствуйте! Приобрела данную франшизу после публикации статьи Комсомольской правды. Бандажи входят в топ покупок для беремнных, сомнений не оставало . сь, продажи будут. Из нюансов: современный формат инструкции моему региону не подошел, большинство просят по-старинке на картинках. В целом бизнес зашел, вложения окупились на 2,5 месяца. Переодически докупаю, предпочтения отдаею M и L. Показать еще
После декрета я решила не возвращаться на старую работу, а попробовать свое дело. Муж поддержал. Опыта у меня мало, так что начать решили с франшизы. . Почему выбрала Белорусскую косметику? Тут несколько факторов. Во-первых, я решила, что мне будет проще заниматься косметикой, потому что пользуюсь сама и немного разбираюсь в вопросе. У Белкосметики товар хороший и себя уже успел зарекомендовать. Как и сама сеть. У нас в городе пока мало этих магазинов, но парочка есть. Мы ходили посмотреть, как идут дела — вообще не пустуют, всегда есть покупатели. После этого стали изучать условия. Что нам сразу понравилось: относительно небольшие вливания на старте, небольшой паушальный взнос, и весьма развернутая полноценная поддержка, начиная с организации и открытия, так и дальше. Все самые сложные моменты: выбор локации и точки под магазин, составление бизнес-плана маркетинг, все это франчайзер берет на себя. Насколько легче идти уже проверенным путем, я только сейчас понимаю, что сама даже с помощью мужа, потратила бы в разы больше сил и времени, да и денег тоже. А у них огромный опыт. Сеть работает больше 10 лет. Так что все наработки проверили и отточили в деле. Что меня удивило — с помощью и поддержкой магазин можно открыть довольно быстро. Так что весной мы еще прикидывали и выбирали, а летом уже открылись. Первое время было напряженно, приходилось учиться на ходу, опять же не представляю, как бы я это проделала самостоятельно. Через пару месяцев вошла в колею, стало поспокойнее. Бизнес-план на практике работает где-то под 90%, это очень хороший результат. конечно об окупаемости речь пока вести рано. Но судя по динамике, реально отбить затраты уже осенью. Показать еще
Немного предыстории ДО покупки франшизы турагентства «Хоттур»: Франшиза турагентства — для нас не ново. В 2011 году мы первые в Новосибирске вступили . в франшизу турагентства у федерального туроператора — эффект был фантастический, так как в тот период было достаточно вывески с узнаваемым брендом — и это обеспечило всплеск продаж. Были даны фирменный стиль, стандарты и к сожалению всё. В франшизе федерального туроператора нет маркетинга. Головная компания продвигала только свой бренд, но не турагентства. Со временем рынок стал меняться, стали появляться другие сети и франшизы и как следствие первоначальный эффект исчез. В Новосибирске открылись порядка 24 турагентств под этим же брендом федерального туроператора и наши продажи упали. Франшиза перестала давать новых клиентов. Каждое турагентство Новосибирска искало свои пути решения: кто-то создавал свои сети из нескольких действующих офисов и запускали свой маркетинг или пользовались услугами сервисов по привлечению Клиентов. Кто-то закрывался, так как для создания собственного маркетинга требуются огромные вложения денег, а сервисы по привлечению Клиентов не дают необходимого результата. Без новых Клиентов — путь в никуда. На одних постоянных Клиентах невозможен рост, и постоянники могут в один момент перестать покупать. Объединяться с кем-то это юридические сложности и отсутствие доверия друг к другу. Мы понимали, что нужна франшиза без привязки к туроператору — в том числе для того, чтобы обеспечить простор в реализации направлений и отсутствия клише. Так как есть предвзятое мнение о франшизе туроператора — если что-то пошло не так (даже по независящим от туроператора обстоятельствам) туристы уходят. И стереотип даже у постоянных туристов, что если у туроператора нет данных полетных программ, что турагентство под данным туроператорам не продает данные полетные программы. Теперь отзыв о франшизе «Хоттур»: В рекламном туре мы познакомились с менеджером турагентства «Хоттур» и поняли, что у данной франшизы есть много заявок от новых Клиентов и огромный потенциал. Приняли решение о смене франшизы. Нам предложили хорошие условия при покупке, так как мы были уже работающим турагентством. Франшиза «Хоттур» — это забота о продвижении своих агентств. Франшиза «Хоттур» дает заявки, которые дают возможность зарабатывать. Честный бизнес. Высокое качество заявок. мы пробовали покупать лиды на разных сервисах, но качество лидов в Хоттур намного выше. Мы сделали правильный выбор, франшизой довольны. Видна работа сотрудников франчайзи Хоттур — они всегда в поиске более эффективных путей развития. В период пандемии была безусловная поддержка и гибкий подход по платежам. Заряжал оптимизм владельцев. Это пример того, что всё возможно.Мы продаем разнообразные туры разным аудиториям туристов и прекрасно зарабатываем. И мы понимаем что с «Хоттур» всегда есть возможность роста. Сейчас настрой позитивный, Клиенты соскучились по нам. Ждем интересных ходов в маркетинге, которые помогут нам еще больше отстроиться от конкурентов! Рекомендуем франшизу «Хоттур» Показать еще
У меня вышла такая история с Фасолью, что попался мягко сказать не самый компетентный менеджер, и было сложно найти обратную связь. Максимально старал . ся увиливать от разговора и вопросов. Пока не поменяли, было проблематично. На данный по момент по взаимодействию всё неплохо. Закупочные цены не на акцию от Метро средние, надо лишь делать правильный выбор и смотреть по остаткам на складе. Показать еще
Расскажу о своем начале сотрудничества. Я в продажах- сколько себя помню, общение с людьми всегда было в рабочем режиме, но опыта общения в онлайне у . меня не было. Увидела рекламу в Яндексе, пообщалась с менеджером, конечно были сомнения, советовалась с семьей и друзьями, решила попробовать. Работаю больше 5 месяцев, обучение информативное, за 10 дней не прошла, подзатянула на 15 дней. В среднем 3-5 часов в день уделяю общению с клиентами. На период отпуска, чтобы подзагрузить себя — еще запустили рекламу. Хороший поток клиентов из стран СНГ со своим производством, хорошо шьют, готовы расширяться. Показать еще
Меня зовут Антон, я из Волгограда, но планирую работать в городе Сочи. Обучение прошло просто супер, все было на высшем уровне, для меня это была жизн . ь «до» и жизнь «после». После этого обучения моя жизнь изменилась коренным образом, я попал в команду и семью, где есть просто неограниченные возможности для роста личностного, финансового, и есть просто огромное желание продвигать этот проект в нашем городе и по всей стране. Команда «Lihmer» просто супер, я познакомился с невероятными людьми, и просто очень счастлив, что судьба свела нас вместе. Важно не бояться изменить свою жизнь, стремиться, и ставить перед собой цели и их добиваться. Главное верить в свои силы, что все получится, и все у нас в голове. Показать еще