Как рассчитать стоимость часа работы
Перейти к содержимому

Как рассчитать стоимость часа работы

  • автор:

Как рассчитать зарплату за день

Расчет дневного заработка зависит от системы оплаты труда. Самый частый случай — повременная система, но бывает еще и сдельная, повременно-сдельная, реже встречается комиссионная или бонусная. Расскажем, как рассчитывать зарплату за день на каждой из распространенных систем.

Как рассчитать зарплату за день

Повременная система

При повременной системе зарплата работника прямо связана с объемом отработанного времени. Работодатель устанавливает стоимость единицы времени: это может быть месяц, смена или рабочий час. При помесячной оплате устанавливается оклад, при посменной или почасовой — тарифная ставка.

Оклад. При 40-часовой рабочей неделе и стандартном графике основной вид начислений — это оклад, часто к нему добавляется премия. Тогда заранее можно понимать сумму, которую сотрудник получит за месяц, отработанный полностью. Если в рабочем месяце были пропуски, то месячная зарплата зависит от отработанного времени.

Чтобы рассчитать зарплату за день в этом случае, нужно базовую сумму оклада за весь месяц разделить на число рабочих дней в этом месяце. Есть нюанс: сумма оклада одна для каждого месяца, а число рабочих дней в разных месяцах разное, согласно производственному календарю. Поэтому сумма дневного заработка в разных месяцах может отличаться.

Пример расчета зарплаты за день при повременной системе. Работник с окладом 40 000 рублей берет день отпуска за свой счет. Если он оформляет такой отпуск в мае 2021 года, то при норме рабочего времени 19 рабочих дней дневной заработок равен:

40 000 / 19 = 2 105,26 рублей

А его зарплата с учетом отпуска составит:

40 000 / 19 * 18 = 37 894,75 рублей

Если он оформляет такой отпуск в июле с 22 рабочими днями, то дневной заработок будет равен:

40 000 / 22 = 1 818,18 рублей

А зарплата с учетом отпуска составит:

40 000 / 22 * 21 = 38 181,81 рубль.

Как видим, стоимость рабочего дня выше в мае, а в июле брать отпуск за свой счет выгоднее.

Тарифная ставка. Если сотрудник работает посменно, то его заработок можно рассчитывать, исходя из оклада, но у бухгалтера и самого работника могут возникнуть вопросы: например, когда в одном месяце отработанных смен было больше, чем в другом. Поэтому в такой ситуации лучше использовать для расчетов тарифную ставку, которая устанавливает плату за смену или час. Тогда и зарплату за день рассчитать проще.

  • первый сотрудник получит 2 000 * 16 смен = 32 000 рублей;
  • второй сотрудник получит 2 000 * 14 смен = 28 000 рублей.

Если те же самые бариста получают зарплату исходя из оклада, ситуация будет другой. Допустим, их зарплата 30 000 рублей. Нужно определиться с нормой рабочего времени в месяц. Для расчета суммы зарплаты фактически отработанное время можно взять из графика бариста, а вот где указана норма — неясно. Закон не оговаривает этот момент отдельно, но есть разные варианты определения нормы рабочего времени: по графику сотрудников, по календарю для 40-часовой недели и по средней годовой норме. Рассмотрим каждый случай отдельно.

  • 30 000 / 16 × 16 = 30 000;
  • 30 000 / 14 × 14 = 30 000.
  • 30 000 / 16 ×14 = 26 250 рублей;
  • 30 000 / 14 × 14 = 30 000 рублей.
  • 30 000 / 16 = 1 875 рублей;
  • 30 000 / 14 = 2 142,85 рублей.
  • 30 000 / 176 × 160 = 27 272,73 рубля;
  • 30 000 / 176 × 140 = 23 863,64 рубля.

3. Пример расчета зарплаты за смену по окладу, норма определяется по производственному календарю в среднем за год. Чтобы рассчитывать зарплату таким способом, оклад работника умножают на 12 месяцев, затем делят на число рабочих часов в году по производственному календарю. В 2021 году это:

30 000 рублей * 12 месяцев / 1 972 часа = 182,56 рубля.

Так мы определяем стоимость часа, а зарплату за день можно узнать, умножив этот показатель на число рабочих часов в смене. В случае с нашими бариста это 1 825, 6 рублей. Но тогда в трудовом договоре работника на сменном графике лучше зафиксировать норму за час или за смену. Так работнику будет проще понимать, из чего складывается его заработок.

Сдельная система оплаты

При сдельной системе заработок не связан с потраченным временем работника, а зависит от результатов работы, которые можно измерить: например, число сшитых комбинезонов, упакованных наборов продукции и т.д. Чтобы определить зарплату за день в этом случае, можно ориентироваться на дневную норму выработки. Скажем, за смену швея изготовляет два комбинезона, упаковщик сдает 100 коробок с продукцией.

Несмотря на это учет рабочего времени таких сотрудников все равно ведется, табель заполняется, а если они работают в ночную смену, труд оплачивается по повышенному тарифу.

На практике такую систему часто применяют для работы с фрилансерами, совместителями или удаленными сотрудниками со свободным графиком. Тогда возникают вопросы уже у бухгалтера — о том, как оформить такого сотрудника. С одной стороны, компания должна вести учет рабочего времени, а работник не должен трудиться больше 40 часов в течение недели. С другой стороны, компания не сможет это отследить. Возможное решение — издать приказ, согласно которому сотрудник сам заполняет табель, а в трудовом договоре упомянуть, что график и рабочие часы он определяет самостоятельно, но не должен трудиться больше нормы по производственному календарю.

Пример сдельной оплаты за выработку. За смену сотрудница швейного цеха шьет 6 пар рукавиц — это дневная норма. Ставка за дневную норму — 1 800 рублей, за одну пару рукавиц — 300 рублей. За месяц швея сдала 140 пар рукавиц. Месячный заработок швеи:

300 рублей * 140 изделий = 42 000 рублей.

Сдельная оплата по норме времени. Норма времени на изготовление пары рукавиц у швеи — 70 минут. Часовая ставка — 257,14 рублей. За месяц швея изготовила 140 изделий. Оплата работы составит:

257,14 рублей * 70 минут / 60 минут = 300 рублей за изделие;
300 рублей * 140 изделий = 42 000 рублей.

Бонусная система оплаты труда

Эту систему оплаты часто применяют к сотрудникам, которые своим трудом могут заметно увеличить выручку компании: к продавцам, маркетологам. В этом случае обычно есть небольшая базовая часть зарплаты, которая не зависит от результатов труда, и есть бонусная часть, которая напрямую зависит от выручки компании или суммы, которую принес компании менеджер. Тогда каждая организация самостоятельно прописывает порядок расчета этой бонусной части заработка.

От того, насколько понятен расчет сотруднику, во многом зависит его мотивация к работе, так что лучше делать эту формулу понятной и прозрачной. Правда зарплату за день в этом случае рассчитать непросто, и для бухгалтерии придется прописать ясный алгоритм для такого расчета, например, на случай, если сотрудник возьмет день отпуска за свой счет.

На практике компании сочетают многие системы оплаты труда и создают свои системы оплаты. Такие разработки нужно закреплять в локальных нормативных актах и обязательно знакомить с ними сотрудников, чтобы они понимали порядок расчета.

В веб-сервисе Контур.Бухгалтерия можно вести кадровый учет и начислять зарплату, отправлять отчеты по сотрудникам. Вы можете назначить оклад или тарифную ставку, выбрать график, и сервис сам рассчитает зарплату работника. А еще в системе есть учет, расчет и уплата налогов, отчетность через интернет, управленческие отчеты и другие возможности. Сервис можно бесплатно тестировать 14 дней.

Расчет стоимости дня (часа) в ЗУП 3.1

Показатели стоимости дня и часа используются в ЗУП 3.1 при расчете типовых начислений – оплаты работы в выходные и праздники, сверхурочных и ночных часов и пр. Разберем, как рассчитывается стоимость дня и часа в ЗУП 3.1

  • Показатели стоимость дня и часа
  • Особенности расчета показателя «Стоимость часа (или дня)»
  • Совокупная тарифная ставка
  • Варианты расчета стоимости дня (часа)
  • Расчет стоимости дня исходя из месячной ставки
  • Расчет стоимости часа исходя из месячной ставки
  • Расчет стоимости дня исходя из часовой ставки
  • Расчет стоимости часа исходя из дневной ставки
  • Настройка порядка пересчета совокупной тарифной ставки
  • Как посмотреть порядок пересчета по сотрудникам
  • Как учесть премии и надбавки в стоимости дня (часа)

Показатели стоимость дня и часа

Чтобы рассчитать оплату сверхурочных, вечерних и ночных часов, нужно определить стоимость дня (или часа). В формулах программы используются три показателя:

  • Стоимость часа – используется, например, при оплате ночных часов.
  • Стоимость дня – в типовых начислениях не используется, но при необходимости можно задействовать в собственных начислениях (например, надбавка с расчетом исходя из отработанных дней).
  • Стоимость часа (или дня) – используется, например, при оплате работы в праздники и выходные.

Особенности расчета показателя «Стоимость часа или дня»

Показатель Стоимость часа (или дня) рассчитывается по-разному в зависимости от того, осуществляется ли работа в пределах графика или сверх графика. Рассмотрим оба случая.

Случай 1. Работа в праздник по графику – расчет стоимости часа (или дня) зависит от основного начисления:

  • Если основное начисление сотрудника рассчитывается по дням (например, Оплата по окладу или Оплата по дневной тарифной ставке ) – при расчете оплаты за работу в праздник используется стоимость дня.
  • Если основное начисление рассчитывается по часам (например, Оплата по окладу (по часам) или Оплата по часовой тарифной ставке ) – в расчет берется стоимость часа.

Случай 2. При оплате работы в праздники или выходные сверх графика расчет показателя Стоимость часа (или дня) зависит от параметров документа Работа в выходные и праздники ( Зарплата – Учет времени ):

  • Если в документе выбран порядок оплаты По дням – при расчете оплаты будет использоваться стоимость дня.
  • Если в документе выбран порядок оплаты По часам – будет рассчитываться стоимость часа.

Совокупная тарифная ставка

Для расчета стоимости дня или часа в ЗУП 3.1 используется Совокупная тарифная ставка . Совокупная ставка – это суммарное значение ставки сотрудника, оно может складываться из показателей нескольких начислений. Например, кроме основной оплаты (оклад, оплата по ЧТС и пр.) в совокупную тарифную ставку могут входить надбавки и доплаты.

В ЗУП 3.1 реализовано 3 вида совокупной тарифной ставки в зависимости от того, за какой период времени она рассчитывается (будем называть это «масштабом» ставки):

  • Месячная – например, если работнику установлен месячный оклад или размер надбавки за месяц.
  • Дневная – например, при оплате по дневной тарифной ставке или размер надбавки установлен за день.
  • Часовая – например, при оплате по часовой тарифной ставке или размер надбавки установлен за час работы.

Включить в совокупную ставку можно только постоянные показатели, назначаемые для сотрудника.

То, какие показатели входят в состав совокупной тарифной ставки, указываем в настройках расчета зарплаты ( Настройка – Расчет зарплаты ) в таблице Показатели, определяющие состав совокупной тарифной ставки . В левой части – доступные показатели, а правой – выбранные, которые уже входят в совокупную ставку. Перемещая показатели между левой и правой частью таблицы, мы можем управлять составом совокупной тарифной ставки.

Посмотреть размер Совокупной тарифной ставки сотрудника можно:

  • в кадровых документах Кадровый перевод , Прием на работу ( Кадры — Приемы, переводы, увольнения ).
  • в документе Изменение оплаты труда ( Кадры — Изменение оплаты сотрудников ). Вид ставки можно узнать, если нажать на ссылку со знаком «вопрос» рядом с размером ставки.

Также вид и размер Совокупной тарифной ставки по каждому сотруднику можно посмотреть в регистре сведений Плановый ФОТ Итоги .

Открыть регистр можно по ссылке e1cib/list/РегистрСведений.ПлановыйФОТИтоги .

Варианты расчета стоимости дня (часа)

Порядок определения совокупной тарифной ставки зависит от того, совпадает ли ее «масштаб» с «масштабом» показателя Стоимость часа или дня :

  • Если «масштаб» совокупной ставки совпадает с «масштабом» показателя стоимости часа (или дня), то в расчет берется Совокупная тарифная ставка . Например, если нужно посчитать стоимость часа и при этом сотруднику установлена часовая совокупная тарифная ставка, то никаких пересчетов не потребуется. Стоимость часа будет равна совокупной ставке.
  • Если «масштаб» совокупной тарифной ставки не совпадает с «масштабом» показателя стоимости часа (или дня), происходит пересчет с учетом нормы дней и часов. Здесь возможны 4 варианта пересчета:
    • Из месячной ставки в стоимость дня
    • Из месячной ставки в стоимость часа
    • Из часовой ставки в стоимость дня
    • Из дневной ставки в стоимость часа

    Подробно все варианты пересчета совокупной ставки в стоимость дня (часа) разберем далее в статье, в разделах с примерами.

    При этом норма дней (часов) может определяться по-разному. Возможные варианты:

    • Среднемесчное количество часов (дней) в месяце
    • Норма времени по граифку сотрудника
    • Норма времени по производственному календарю

    Порядок пересчета можно настроить:

    • для организации в целом – в настройках расчета зарплаты ( Настройка — Расчет зарплаты ).
    • индивидуально для сотрудника – в кадровых документах ( Прием на работу , Кадровый перевод ), а также в документе Изменение оплатытруда .

    Рассмотрим расчет стимости дня и часа на примерах. Сначала разберем расчет стоимости дня для всех 3 вариантов пересчета: по среднемесячному числу дней, по норме графика и по норме ПК. Для наглядности в примерах 1-3 проанализируется расчет для сотрудников, у кого в совокупную тарифную ставку включается только оклад в размере 65 000 руб. Несмотря на то, что оклад во всех трех примерах одинаковый, оплата за работу в выходной будет разная. Причина – применяется разный порядок пересчета совокупной ставки в стоимость дня.

    Остальные случаи пересчета совокупной ставки в стоимость дня (часа) рассмотрим на примере порядка пересчета по среднемесячному числу дней (часов). Здесь мы также размеберм 3 случая (примеры 4-6):

    • Пересчет месячной ставки в стоимость часа
    • Пересчет часовой ставки в стоимость дня
    • Пересчет дневной ставки в стоимость часа

    Пример 1. Расчет стоимости дня исходя из месячной ставки по среднемесячному числу дней

    Совокупная ставка сотрудника состоит только из оклада в размере 65 000 руб. Работнику установлен порядок пересчета совокупной ставки – По среднемесячному количеству часов (дней) .

    Разберем, как будет рассчитываться стоимость дня.

    В качестве среднемесячного количества дней (часов) в расчет берется 1/12 от годовой нормы дней (часов) по производственному календарю.

    • 247 (рабочих дней в 2023 году по ПК) / 12 = 20,583 дней.

    В нашем примере стоимость дня будет рассчитана по формуле [Совокупная тарифная ставка / Среднее число дней в году] :

    • 65 000 (совокупная ставка) / 20,583 (среднее число дней в году) = 3157,9 руб.

    Между нашими расчетами и результатом в программе могут быть небольшие расхождения в копейках. Они возникают за счет округления, ЗУП 3.1 при расчете берет для показателя Среднее число дней в году более 3 знаков после запятой.

    При таком порядке пересчета стоимость дня (часа) будет одинаковой в разных месяцах. Ведь среднемесячное количество дней (часов) не меняется в течение года. Но если изменилась совокупная тарифная ставка, стоимость дня (часа) также будет меняться.

    Пример 2. Расчет стоимости дня исходя из месячной ставки по норме графика сотрудника

    Совокупная ставка сотрудника состоит только из оклада в размере 65 000 руб. Работнику установлен порядок пересчета совокупной ставки – По норме времени графика сотрудника .

    Рассмотрим, как будет рассчитываться стоимость дня.

    Норма времени по графику сотрудника – это количество рабочих дней (часов) по графику работника за текущий месяц.

    Значение этого показателя можно посмотреть в Графике работы сотрудника ( Настройка — Графики работы ):

    Стоимость дня будет рассчитана следующим образом: [Совокупная тарифная ставка / Норма дней по графику сотрудника]

    • 65 000 (совокупная ставка) / 21 (норма дней по графику за май 2023 г.) = 3095,2 руб.

    При таком порядке пересчета стоимость дня (часа) будет разной в каждом месяце, т.к. норма дней меняется. Кроме того, стоимость дня (часа) будет отличаться у сотрудников с одинаковым окладом, но разными графиками работы.

    Пример 3. Расчет стоимости дня исходя из месячной ставки по норме производственного календаря

    Совокупная ставка сотрудника состоит только из оклада в размере 65 000 руб. Работнику установлен порядок пересчета совокупной ставки – По норме времени по производственному календарю .

    Рассмотрим, как будет рассчитана стоимость дня.

    Норма времени по производственному календарю – это количество рабочих дней (часов) по производственному календарю, который лежит в основе графика сотрудника.

    Посмотреть норму времени по производственному календарю можно в Производственном календаре ( Настройки — Производственные календари ). Для этой цели удобно пользоваться его печатной формой.

    Стоимость дня при указанных условиях будет рассчитана так: [Совокупная тарифная ставка / Норма дней по производственному календарю]

    • 65 000 (совокупная ставка) / 20 (норма дней по производственному календарю за май 2023) = 3250 руб.

    При таком порядке пересчета стоимость дня (часа) будет разной в каждом месяце, т.к. норма дней меняется. Стоимость дня (часа) будет одинаковая у сотрудников с одинаковым окладом, и разными графиками, если их графики основаны на одном производственном календаре.

    Пример 4. Расчет стоимости часа исходя из месячной ставки

    В состав месячной тарифной ставки работника включается тоько оклад в размере 65 000 руб. Работу в праздники решено оплатить по часам.

    Среднемесячное количество часов в 2023 году – 164,416 часа.

    Рассмотрим, как рассчитается стоимость часа.

    При заданных условиях стоимость часа будет рассчитана по формуле [Совокупная тарифная ставка / Среднемесячное число часов в году] :

    • 65 000 (тарифная ставка) / 164,416 (среднемесячное количество часов) = 395,337 руб.

    Пример 5. Расчет стоимости дня исходя из часовой ставки

    Совокупная тарифная ставка сотрудника складывается только из оплаты по часовой тарифной ставке в размере 300 руб. Оплатить работу в выходной день решено по дням.

    Среднемесячное число дней в 2023 год составляет 20,583 дня, среднемесячное количество часов – 164,416 часа.

    Рассмотрим, как будет рассчитана стоимость дня.

    Стоимость дня будет рассчитана так: [Совокупная тарифная ставка * Среднемесячное число часов в году / Среднемесячное число дней в году]

    • 300 (совокупная тарифная ставка) * 164,416 (среднемесячное количество часов) / 20,583 (среднемесячное количество дней) = 2396,3 руб.

    Пример 6. Расчет стоимости часа исходя из дневной ставки

    Совокупная тарифная ставка сотрудника складывается только из оплаты по дневной тарифной ставке в размере 2000 руб. Работу в праздники решено оплатить по часам.

    Среднемесячное число дней в 2023 год составляет 20,583 дня, среднемесячное количество часов – 164,416 часа.

    Рассмотрим, как будет рассчитана стоимость часа.

    Стоимость часа рассчитается так: [Стоимость часа = Совокупная тарифная ставка * Среднемесячное число дней в году / Среднемесячное число часов в году]

    • 2000 (совокупная тарифная ставка) * 20,583 (среднемесячное количество дней) / 164,416 (среднемесячное количество часов) = 250,38 руб.

    Настройка порядка пересчета совокупной тарифной ставки

    Порядок по умолчанию настраивается в разделе Настройка – Расчет зарплаты .

    Индивидуально для сотрудника можно настроить порядок:

    • В кадровых документах ( Прием на работу , Кадровый перевод )
    • В документе Изменение оплаты труда

    Как посмотреть порядок пересчета по сотрудникам

    Отчет Личные данные сотрудников :

    • Добавить поле Порядок расчета стоимости единицы времени

    Как учесть премии и надбавки в стоимости дня (часа)

    Постановления Конституционного суда от 28.06.2018 N 26-П, от 27.06.2023 N 35-П — при оплате сверхурочной работы и работы в выходные и праздники нужно учитывать все компенсационные и стимулирующие выплаты. Разберем, как включить в расчет оплаты праздничных и сверхурочных не только основное начисление (оклад, оплату по ЧТС), но и различные премии и надбавки.

    Для премий и надбавок, рассчитываемых процентом от базы, можно применить альтернативный способ — включить оплату праздничных и сверхурочных в базу самой премии (надбавки). Тогда оплату праздничных и сверхурочных можно рассчитывать без учета процентных надбавок и премий. Условие о повышенной оплате работы в праздники и сверхурочно будет достигнуто за счет увеличения суммы премий и надбавок.

    Варианты настройки оплаты праздничных с учетом премий и надбавок.

    Вариант 1. С использованием показателя Стоимость дня / часа :

    • Плановые начисления включаем в совокупную тарифную ставку.
    • Разовые и выстреливающие начисления – включаем в совокупную тарифную ставку с помощью «справочного» планового начисления.

    Вариант 2. Расчет оплаты за работу исходя из начислений текущего месяца:

    • Показатель Стоимость дня / часа не используем.
    • Настраиваем «справочное» начисление и рассчитываем в нем стоимость дня / часа исходя из фактических начислений.
    • В формулу оплаты выходных и праздничных включаем показатель Расчетная база и включаем «справочное» начисление в список базовых.

    Особенности варианта 2:

    • Если в месяце нет отработанных дней (кроме работы в выходной) – расчет будет выполняться, исходя из типового показателя Стоимость дня часа .
    • Не всегда явный расчет при неполном отработанном месяце – зависит от настроек вытеснения начислений, входящих в расчетную базу «справочного» начисления.
    • Начисления за несколько месяцев (годовые, квартальные премии) могут сильно завышать размер стоимости часа.

    Вариант 1. С использованием показателя стоимость дня (часа)

    Плановые начисления включаем в совокупную тарифную ставку.

    Разовые и выстреливающие начисления – включаем в совокупную тарифную ставку с помощью «справочного» планового начисления.

    Вариант 2. Расчет оплаты за работу исходя из начислений текущего месяца

    1. Настраиваем «справочное» начисление для расчета стоимости дня /часа исходя из фактических начислений и назначаем его сотрудникам.
    2. Меняем настройки начисления Оплата выходных и праздничных дней :
      • Формула ВремяВДняхЧасах * ?(РасчетнаяБаза = 0, СтоимостьДняЧаса, РасчетнаяБаза) * 2
      • В расчетную базу включаем только «справочное» начисление.

    Шаг 1. Настройка «справочного» начисления

    • Назначение Доход в натуральной форме .
    • Способ выполнения Ежемесячно .
    • Формула ?(ВремяВДняхЧасах = 0,0,РасчетнаяБаза / ВремяВДняхЧасах) .
    • На вкладке Расчетная база все начисления, которые нужно учесть при расчете оплаты за работу в выходной или праздник.
    • Вкладку Приоритет настраиваем, как для основных начислений (оклад, оплата по ЧТС).
    • Начисление не облагается НДФЛ и не является объектом обложения взносами.

    Шаг 2. Изменение настроек оплата праздничных и выходных дней.

    • Формула ВремяВДняхЧасах * ?(РасчетнаяБаза = 0, СтоимостьДняЧаса, РасчетнаяБаза) * 2
    • На вкладке Расчетная база – только «справочное» начисление.

    На вкладке Зависимости нужно убрать начисления, которые входят в базу «справочного» начисления. Иначе начисление не запишется!

    См. также:

    Подписывайтесь на наши YouTube и Telegram чтобы не пропустить
    важные изменения 1С и законодательства

    Помогла статья?

    Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 14 дней бесплатно

    Калькулятор: сколько денег просить за подработку

    Даже люди, имеющие постоянную работу, иногда подрабатывают. Но не всегда понятно, как оценить свой труд и не продешевить.

    Наш калькулятор рассчитает вашу часовую ставку и поможет оценить стоимость проекта с учетом его сложности и срочности.

    Часовую ставку рассчитываем следующим образом: норму рабочих дней за год делим на 12 месяцев и умножаем на количество рабочих часов в день. Зарплату делим на полученное число. Сокращение рабочего времени на час в предпраздничные дни в расчетах не учитываем. При восьмичасовой пятидневке количество рабочих дней в 2021 году — 247, при графике 2/2 — 183, при сутках через трое — 92. При индивидуальном графике работы норму рабочего времени вы задаете сами. В этом случае зарплату делим на рабочие дни и часы, праздничные дни при этом не учитываем.

    Что еще нужно сделать перед тем, как начать работу:

    Загрузка

    Бгг. Помню, как-то родители проезжали вечером мимо моего района, и я села к ним в машину, посидела минут 15, пока мы говорили, и вышла. Стоящий рядом мужик спросил, почем. Даже и не помню, что ответила, молодая была, растерялась.

    Pavla, а вдруг этот мужик спустя года создал этот калькулятор, а? )))

    Кирилл, надеюсь, что нет))

    Pavla, ну и история ��

    Pavla, эти мужики козлины

    Елизавета, и кабелины))

    Pavla, замечательная история, спасибо что поделились))

    Плохой калькулятор. Зарплата на работе включает периоды простоя, налоги, социальные взносы. Лучше смотрите плату на рынке, можете написать кому-нибудь из частников под видом клиента и спросить.

    Мне когда первый раз предложили подработку я посчитал подобным образом и заказчик прямо сказал "Саш, это слишком мало за такую работу" (Спасибо, Максим!)

    Александр, мне один заказчик сказал: ты же сам понимаешь, что это не стоит сколько ты просишь, я бы сам сделал, да времени нет.

    What, такие жлобы и не нужны среди заказчиков. Скорее всего ещё и с оплатой кинут сказав типа "ой, а я спросил Васю-алкаша и он сказал что подгонит бомжей и они сделают за бутылёк бояры".

    What, я бы написал осудительный комментарий по этому поводу, да времени нет.

    What, я в таких случаях отвечаю — раз можешь-тогда делай. Ибо это не заказчик а жлоб колхозный. И в топку его

    Александр, видимо Максимы — классные ребята)

    Я тоже так говорил одной своей бывшей коллеге, которую просил для меня пофрилансить)

    Простой пример, почему нельзя всегда считать по часам.
    Вариант 1. К вам пришел заказчик и просит связать свитер. Сказал какой нужен фасон, цвет и материал. Вы берете готовые лекала, считаете сколько времени потратите, материалов, электричества и т.п. И выставляете счет. В этом случае час вашей работы — ключевой параметр при расчете стоимости.
    Вариант 2. К вам пришел заказчик и просит решить проблему. Вам нужно, изучить возможные варианты решения, поискать альтернативы, узнать их стоимость и применимость. Обсудить с заказчиком варианты. Если его ничего не устроит — реализовать свое решение. Да, вы на все это потратите время. НО. Вы все это будете делать с использованием ваших знаний, умений и плюс вы будете делать то, чего до вас никто не делал (иначе заказчик взял бы готовое решение). И в этом случае продавать полученное по себе стоимости — значит обесценить время потраченное вами на обучение и на полученное решение, потому в таком случае стоимость решения должна основываться на приносимой пользе и уникальности. И стоимость вашего часа здесь абсолютно неважна.

    Sergei, что мне мешает в стоимость часа включить накопленный опыт?

    p.s. при этом я не утверждаю, что для всего подходит оценка почасовая, но мне сложно представить, где её нельзя применить — в любом случае оценивать начинаешь с приблизительных временных затрат

    Sergei, абсолютно правы, надо пояснить, что этот калькулятор несомненно полезен, но только если речь идёт о труде, где актуальны человеко — часы �� Невозброняется ведь в оценке труда учитывать и другие издержки. В так да, формула не универсальна.

    Помощь в постановке трюка каскадера для сериала "ментовские войны" (10 сезон вроде). Методом промышленного альпинизма поменяли большущее окно в парадной на бутафорское (которое держалось на 4 саморезах) и натянули анкерную линию. Каскадер влетел в окно, чуть не сломал камеру за миллион, но все обошлось)

    Владимир, сколько просили??

    Леона, стоимости всех работ не знаю. НО)
    Демонтаж остатков окна занял 1.5 часа работы вдвоём, фирма получила 30т,из них я 7т. Деньги отдавали со словами "парни, простите, только 30 тыщ, это немало?"
    Киношники одни из самых щедрых клиентов, у них как правило много денег и им надо срочно их потратить, пока они есть)

    Подработка != работа. Подработка выполняется в свободное от основной работы время. По тк такая работа оплачивается не менее чем по двойному тарифу.

    Александр,
    1. То что вы написали — юридически в корне неверно. Переработка по ТК оплачивается, если вы, работая по трудовому договору, выполняете задачи в рамках этого же договора для этого же работодателя сверхурочно. И первые 2 часа переработки оплачиваются в полуторном, а не в двойном размере (ст. 152 ТК РФ). Подработка же — это либо работа на другого работодателя, либо на этого же, но вне положений ваших ДИ по основному трудовому договору. Никаких норм тут не действует, вопрос сугубо договоренностей.

    2. То, что вы написали, ещё и, мягко говоря, странно с точки зрения здравого смысла. Я (как и любой другой заказчик, мне кажется) офигел бы, если бы потенциальный исполнитель озвучил мне завышенную относительно рынка стоимость за свои работы, аргументируя это так "я, знаете, ещё и в другом месте работаю, поэтому за вашу работу возьму вдвое больше, чем получаю на основной работе" ��

    Максим, 1. Это просто ориентир, не более чем.
    2. Если заказчик обращается именно ко мне, значит он заинтересован именно в моих услугах. Исполнитель устанавливает цену исходя из оценки _своих_ трудозатрат. Заказчик устанавливает бюджет, исходя из _своих_ представлений о стоимости задачи. Мы говорим о подработке, что само собой подразумевает непостоянство заказа. Хотите, как заказчик, рыночную цену часа — нанимайте в штат на рыночную зп, загрузите работой и будет рыночная цена часа. Нельзя для подработки считать стоимость просто поделив месячный оклад специалиста на затраченное им время.

    Аленсандр, полностью с вами согласен. Периодически выполняю заказы на fiverr (зарубежная фриланс-платформа). Fiverr берет 20% комиссии, а я удваиваю стоимость своего часа full-time потому что:
    1. Могу,
    2. Трачу время на выполнение + обсуждение задачи + знакомство с заказчиком и его бизнесом + доказательства, что я достойный исполнитель.

    Периодически поднимаю цены, чтобы было меньше заказов (supply/demand, все дела), а они все равно прут.

    Цена фрилансера такая, какую он/она себе установит. Главное — ответственно подходить к делу и давать заказчику шикарный результат.

    Arseniy, как часто вы думаете о том, чтобы full-time пустить лесом? на овертаймах далеко не уедешь, а fiverr'у явно выгоднее продаваться

    Аленсандр, вам не кажется, что вы передергиваете?

    Вы, разумеется, можете выставлять абсолютно любую стоимость за свою работу. И только рынок решает, адекватна эта цена или нет. Иногда уместно и x10 выставить.
    Мой комментарий никак это не опровергает.

    Я ответил конкретно на ваш первый комментарий, в котором вы отождествляете подработку со сверхурочной работой и некорректно ссылаетесь на ТК РФ.

    Как-то раз знакомые уехали в отпуск на две недели, и я гуляла/кормила/немного развлекала их живность (две собаки и кот). Для меня, неработающей студентки, это была неплохая подработка, для них — экономия на отеле для животных и спокойствие, что за ними следит не чужой человек.

    Кристина, такие случаи легко считать. Есть официальная услуга в виде отеля и вы. Берём цену отеля, скидываем некоторый процент и все довольны: вы при деньгах, знакомые экономят.

    Vitalii, в смысле скидываем?

    Greta, не могу найти комментарий, на который отвечал. Скорее всего, имел ввиду "уменьшаем цену отеля на некоторый процент" и просим ее за свои услуги. Отнимаем, вычитаем.

    Vitalii, я так ваш комментарий и поняла. Не поняла, почему индивидуальный присмотр, прогулки и кормёжка с фоттоотчётами и без лишнего стресс для животного должны быть дешевле отеля.

    Станислав, очевидно потому что если ваша цена будет завышена, то нанять могут кого-то другого, более сговорчивого. Рынок-то свободный

    По мне — вообще некорректно.
    Сумма определяется с учетом массы поправок.

    В сторону уменьшения:
    Первая — необходимость денег. Если заказы нужны а других нет — снижаешь ставку. (Большинство не могут просидеть на работе час за доп оплату)
    Вторая — интересные технологии. Если я хочу получить практику по технологиям, что знаю плохо — то снижаю цену. Логично что тут нельзя применять свою ставку на работе, там она "по другим технологиям." (Совсем грубо — если программист согласился подвезти, логично брать цену такси а не разработчика)
    Третья — личные отношения.
    Четвертая — PR. Часто рабочие проекты нельзя публиковать, а (оговорив заранее) подработку — можно. опубликованная она приносит новых заказчиков и (см ниже ) "полуфабрикат"
    Пятая
    Зачастую я могу коммуницировать с заказчиком только в нерабочее время. Это неудобно. поэтому логично, что должна быть скидка

    В сторону увеличения
    1 Понимание ценности работы для заказчика. Иногда надо буквально 15 минут, чтобы решить многолетнюю проблему. То же самое когда твоя ценность — глубокое знание системы.
    2 Сложность или неприятность работы.
    3 Риск. Если ты знаешь, что есть риск не выполнить работу и не получить денег. (Часто при ремонте, при реверс инжиринге . )
    4 Наличие готового полуфабриката. Я делаю быстро сложную задачу потому, что в запасах уже есть прототип решения.

    Потому у меня были работы от 100 до 10000 за час.

    Если вы делаете простую работу, вариант с продажей своего времени подходящий. Но, если вы продаете решение, то его стоимость уже рассчитывается иначе. Продажа своего времени — самый невыгодный для вас способ оплаты.

    Юлия Приказчикова

    Sergei, зп разная у всех. всё зависит от обязанностей, а мы тут от нее пляшем. Если подработка — это использование ваших умений (таких же, что и на работе), то, по-моему, всё верно.

    Станислав, ммм, читатели журнала об экономике которые отрицают существование рыночных механизмов.

    Кривая спроса и предложения это выдумки жидомасонов, не иначе.

    Ну очень приблизительный калькулятор. Почему мы должны оценивать доп услуги по тарифной ставке на текущей работе?) она зачастую абсолютно несправедлива. Плюс, как верно пишут многие, свободное время стоит в разы дороже. И это если умолчать о том, что специфические работы изначально идут комплектом, вне зависимости от часов выработки

    Volonden, пока что мой предел 26$ в час) еще могу рассказать, что у меня были клиенты на Ириновском проспекте, если вы из Питера. достаточно аллюзий на тему проституции, или вы еще не в восторге от своего чувства юмора?

    Я беру в 2 раза больше, чем на основной работе, потому что сверхурочка вдвое выше оплачивается, а подработка считай сверхурочка)

    Мария, хорошая формула, но не очень корректный образ мышления. Я делаю точно так же, но не потому что «сверхурочка». Я беру 2-3х больше, потому что на рынке это работает и на меня все равно есть спрос. Например, я занимаюсь копирайтингом. Ценник на текст для лендинга на рынке — от $10 до $1,000. Я не Дэвид Огилви , но и не 12-летний индус, который вчера выучил английский. Соответственно, я где-то посередине. Я знаю, что мой текст даёт определенный уровень конверсии. Отталкиваясь от зарплаты, мне легче понять свою ценность на рынке фриланса.

    Кирилл Кирилов

    Каскадером на съемках Географ глобус пропил) 1000 руб/день

    Arseniy, ну я бы ещё сдалал поправку на соотношение спрос/предложение.

    Какой бы важной ни была задача, если людей, готовых её выполнить, сильно больше, чем людей/компаний, которым это нужно, это неизбежно приведёт к демпингу.

    И зачем тогда клиенту платить больше из соображений важности задачи? Даже если менее полезный (с точки зрения максимизации прибыли), но более редкий сотрудник обходится ему дороже?

    а почему перестали приходить уведомления на почту об ответах на мои каменты?

    What, проверили, исправим

    Sergei, да, об этом я и писал — включаем в стоимость часа расходы — опыт, время, сертификации и что угодно 🙂

    Кастрировать по телефону

    Очень сомнительный калькулятор. Обычно на все работы, на которые люди привлекают фрилансеров есть определенный средний чек. Но одни люди тратят, к примеру, 4 часа на выполнение задачи, а другие — полчаса, т.к. у них уже есть заготовки для решения этих задач. У меня был такой пример. Нужно было перенести чертежи из pdf в dwg и внести корректировки небольшие. Один назвал 20 тыс и срок неделя, второй 15 тыс и срок 5 дней, третий — 2 дня и 8 тыс. Взял третьего и не пожалел) все качественно и в срок.

    Ну а если я не работаю, почему мне нужно у заказчика 0 рублей просить? Непродуманный скрипт какой-то.

    Автоледи часто вызывали запарковать авто, или задом загнать в гараж. Первое время я был от спроса на такое в шоке, потом привык

    А можно такой же только в Google Таблицах) Друг просит =)

    Aleksey, время идёт комплектом с оплатой, на которую заказчик соглашается

    Деньги на бочку: сколько на самом деле стоит время вашего сотрудника

    На связи Степан Родионов – основатель сервиса финансового учета для бизнеса Adesk. Мы создаем понятный сервис, который помогает следить за финансами компании, и ведем канал в Telegram, где публикуем финансовые полезности для собственников бизнеса.

    Adesk вырос из компании, которая занималась аутсорсом и аутстаффом, поэтому мы точно знаем как важно считать стоимость сотрудника и делать это правильно. С необходимостью таких расчетов сталкиваемся и сейчас – недавно, например, мы ушли от работы с маркетинговыми агентствами и начали собирать команду инхаус. Было важно просчитать, в какую сумму нам будут обходиться сотрудники в штате, чтобы оценить целесообразность затеи.

    Если вы тоже планируете собрать отдел маркетинга (или любой другой) внутри компании, предоставляете услуги на аутсорсе или просто ищите, что интересного почитать – эта статья для вас.

    Я уверен, что вы и без меня знаете о налогах, взносах и прочих тратах – просто решил лишний раз напомнить, что часто сотрудник обходится компании дороже, чем он сам думает.

    Дисклеймер: Точными расчетами с учетом всех нюансов занимается бухгалтер, а мы с вами – предприниматели. Поэтому посмотрим на упрощенный вариант без сложных формул, чтобы понять саму суть формирования стоимости сотрудника.

    Мало посчитать НДФЛ 13% и 30% страховых взносов – расчет реальной стоимости сотрудника куда сложнее и содержит кучу переменных.

    Окончательная «стоимость» работника включает:

    • Прямые расходы – это затраты, связанные с сотрудником и его зарплатой – сумма «на руки», налоги, взносы.
    • Косвенные расходы – сюда включаются «побочные» траты, прямо не связанные с сотрудником, но необходимые для комфортной работы.

    Но давайте поменьше абстракции и побольше конкретики – введем в нашу статью вымышленного маркетолога Петю и посмотрим, сколько на самом деле он стоит для работодателя.

    Прямые расходы – это зарплата, которая падает на карту работника, а также все налоги и взносы, которые вы переводите в бюджет:

      НДФЛ 13% – налог на доходы физических лиц. Кажется, будто платить их должен сам работник, но нет. Работодатель – налоговый агент сотрудника, поэтому он деньги и перечисляет. Интересно, что редкий сотрудник понимает, что платит эти 13% из своего кармана и что работодатель – это просто посредник.

    Страховые взносы. С первого января нет разбивки по отчислениям – теперь это единая ставка 30% + взносы на травматизм. По травматизму ставка варьируется от 0,2% до 8,5% и зависит от вида деятельности.

    Маркетолог Петя получает на руки 50 000 рублей. Сверх этой суммы работодатель тратит:

    — 7 471 рубль – НДФЛ.

    — 17 241 – пенсионное, медицинское и социальное страхование.

    — 115 – на травматизм по ставке 0,2%.

    Итого прямые расходы 24 827 рублей, а с учетом заработной платы, которую Петя получает на карточку – 74 827 рублей.

    По закону ему положено 28 дней отпуска в год. Отпуск – это когда вы платите сотруднику за то, что он отдыхает.

    Для простоты расчета представим, что Петя работает на фиксе 57 471 (до вычета НДФЛ), а в месяце всегда 30 дней. Получается, что сумма отпускных за 28 дней будет 53 589 рублей.

    С этой суммы нужно заплатить 30% страховых взносов и еще 0,2% на травматизм. Легким движением руки 53 589 рублей превращаются в 69 773 рубля, из которых:

    — 16 077 рублей – страховые взносы по ставке 30%

    — 107 рублей – взнос на травматизм.

    Просто приплюсовать эту сумму к нашим расчетам будет неправильно – мы же хотим получить объективный, немного усредненный результат, поэтому поделим эту ее на 12 месяцев и получим 5 814 рублей в месяц.

    Конечно, вы не будете каждый месяц выплачивать сотруднику 1/12 отпускных и взносы с них – этот расчет нужен только для оценки объективной стоимости работы специалиста.

    Кстати, если сотрудник решит не идти в отпуск, ему положена компенсация. Это значит, что в месяцы несостоявшегося отпуска вы выплатите ему зарплату в полном объеме и взносы с нее, а также компенсацию за неиспользованный отдых.

    Косвенные расходы зависят от компании и «щедрости» работодателя. Самые распространенные:

    • Рабочее место – маркетологу нужен стол, стул, компьютер и разное программное обеспечение.
    • Вспомогательные сотрудники – уборщица, например, не приносит денег компании, но делает работу всех остальных комфортной.
    • Кофе и плюшки – арабика средней обжарки, вода для кофемашины, ДМС, путевки в санаторий и компенсация проезда.

    Рабочее место

    Стол, кресло и ноутбук у компании уже были – их считать не будем. Но Петя сообщил, что ему нужна подписка на определенное ПО – она стоит 4 000 рублей в месяц.

    Кроме программного обеспечения, нужна канцелярия: блокноты, ручки, стикеры и прочая мелочевка. В месяц на канцелярию тратится еще 600 рублей.

    Не забываем про аренду офиса и коммунальные платежи – не очевидно, но это тоже расходы на рабочее место. Компания Пети тратит 35 000 рублей на аренду и еще 7 000 уходит на оплату электричества. Всего в компании работает 24 сотрудника и эти расходы делятся на них всех.

    35 000 / 24 = 1 458 рублей аренды

    и 7 000 / 24 = 292 рубля электричества приходится на одного сотрудника.

    Итого: 4 000 + 600 + 1458 + 292 = 6 350 в месяц

    Вспомогательный персонал

    Вспомогательные сотрудники прямо не влияют на доходы компании, но помогают поддерживать ее функционирование и делают работу «прибыльных» работников комфортной.

    Для Пети и других ребят из команды маркетинга мы наняли мастера тайского массажа на окладе 70 000 рублей и уборщицу – еще 25 000. Эти расходы также раскидываем по всем сотрудникам.

    70 000 / 24 = 2 917

    25 000 / 24 = 1 042.

    Итого: еще 3 959 рублей идет плюсом к содержанию сотрудника.

    Кофе и плюшки

    Сюда входят бонусы – они необязательные, но в разных комбинациях встречаются в большинстве компаний. Кофе, газировка в холодильнике и эклеры к чаю – все это входит в содержание сотрудников. Такие затраты считаются по среднему, исходя из количества сотрудников – посчитать, кто и сколько съел пирожных довольно сложно.

    ДМС, оплата фитнеса, путевки в санаторий, компенсация затрат на обучение – это тоже «плюшки». В отличие от чая и кофе, их, чаще всего, можно рассчитать и отнести на конкретного работника.

    Начальник Пети – человек заботливый и обеспечивает своей команде:

    Безлимитный чай и кофе – это 7 000 в месяц или 292 рубля на человека.

    ДМС – 21 000 на человека в год или 1 750 рублей в месяц.

    Компенсацию занятий в фитнес-клубе – еще 12 000 в месяц.

    В итоге кофе и плюшки для Пети обходятся его работодателю еще в 14 042 рубля в месяц.

    Теперь соберем вместе все то, что мы рассчитали выше, чтобы ответить на главный вопрос – сколько на самом деле стоит содержание сотрудника.

    Получая на руки 50 000 рублей, Петя обходится своему работодателю вдвое дороже

    Если хочется вывести часовую стоимость, можно просто разделить итоговую сумму на количество рабочих часов в месяце.

    Вот так – платите работнику 50 000 рублей, а по факту тратите в 2 раза больше. Что делать? Можно сократить зарплату или пересадить специалиста в кладовку со старым компьютером, но едва ли это позитивно скажется на эффективности работы.

    Менее радикальные варианты тоже есть:

    • Не нанимайте «лишних» сотрудников – тех, без кого можно обойтись без ущерба результату. Можно, например, отдать разовые маркетинговые задачи агентству, а массаж оставить только для себя любимого. Штатную уборщицу может заменить клининг пару раз в неделю.
    • Переведите сотрудников на удаленку, если это возможно. Некоторые специалисты вполне могут работать дома и экономить вам тысячи рублей – на рабочем месте, кофе, компенсации проезда и прочих офисных штуках.
    • Изучите льготы от государства. IT-компании, например, отчисляют на страховые взносы в три раза меньше – 7,6%, а не 30%.
    • Оптимизируйте косвенные расходы. Ставить сотрудникам воду из-под крана вместо бутилированной не предлагаю, но можно, например, компенсировать фитнес-абонемент на 50%, а не на 100% или покупать канцелярию оптом.

    Да, эти меры не сократят стоимость сотрудника вдвое, но в разрезе года и масштабе всего фонда оплаты труда дадут неплохую экономию.

    Как думаете, какими еще способами можно сделать сотрудника «дешевле» для компании? Давайте обсудим в комментариях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *