Чем издержки отличаются от затрат

Понятия «издержки», «затраты», «расходы». Различия между ними.

Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени. Как видно из определения, затраты характеризуются:

денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;

целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);

определенным периодом времени, т. е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

Расходы — это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию. В отличие от затрат они не могут быть в состоянии запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Они отражаются при расчете прибыли предприятия в отчете о прибылях и убытках. Понятие «затраты» шире понятия «расходы», однако при определенных условиях они могут совпадать.

Понятие «издержки» используется в экономической теории и практике в качестве понятия «затраты» применительно к производству продукции (работ, услуг) в целом или его отдельным стадиям. Некоторые авторы рассматривают понятия «затраты на производство» и «издержки производства» как идентичные, однако это не соответствует действительности. Понятие «издержки» шире понятия «затраты».

Издержки — это совокупность различных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. Например, издержки производства — это затраты материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов на производство и продажу продукции.

Кроме того, «издержки» включают специфические виды затрат: единый социальный налог, потери от брака, гарантийный ремонт и др. Понятия «затраты на производство» и «издержки производства» могут совпадать и рассматриваться как идентичные только в определенных условиях.

Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.

Принятая классификация затрат зависит от того, какую задачу управления необходимо решить.

К основным задачам управления затратами относят:

Расчет себестоимости производственной продукции и определение полученной прибыли,

Принятие управленческого решения и планирование,

Контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Для решения каждой из названных задач определяется соответствующая классификация затрат:

Для определения себестоимости и полученной прибыли затраты классифицируются следующим образом:

входящие и истекшие;

прямые и косвенные;

основные и накладные;

входящие в себестоимость продукции и внепроизводственные;

одноэлементные и комплексные.

текущие и единовременные

Входящие затраты — это те ресурсы, которые были приобретены и имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. Входящие затраты в балансе отражаются как активы в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров.

К истекшим относятся ресурсы, израсходованные для получения доходов в настоящем и потерявшие способность приносить доход в будущем. Истекшие затраты отражаются в составе затрат на производство реализованной продукции, то есть входящие затраты перешли в истекшие.

Прямыми называют затраты, которые можно прямо отнести на соответствующий вид производимой продукции. К ним относят расходы на сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, топливо и энергию на технологические цели, оплату труда производственных рабочих.

Косвенные затраты связаны с одновременным производством нескольких видов продукции и их невозможно отнести на конкретный вид продукции. Такие расходы могут быть распределены между отдельными видами продукции косвенным путем в зависимости от выбранной базы распределения. Косвенное распределение затрат приводит к неточностям в определении себестоимости отдельных видов продукции, поэтому при организации учета должно уделяться внимание увеличению удельного веса прямых затрат.

Основные затраты — непосредственно связаны с технологическим процессом изготовления продукции. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.

В производственные включают все расходы, связанные с изготовлением продукции предприятия и образующие ее производственную себестоимость. Коммерческие (внепроизводственные) затраты связаны с реализацией продукции и организацией производства. Производственные и коммерческие затраты формируют полную себестоимость продукции предприятия.

Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. По этому принципу построена классификация затрат по экономическим элементам. Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Характерным примером статьи комплексных затрат являются общепроизводственные расходы, в которые входят практически все экономические элементы.

К текущим относятся расходы, связанные с производством и реализацией продукции данного периода. Это обычно основная часть затрат на производство. Единовременными являются расходы, связанные с подготовкой производства, резервирование затрат на выплату единовременного вознаграждения за выслугу лет и др.

Разница между издержками и затратами

Чтобы произвести определенный вид продукции, необходимо понести некоторый объем расходов, как финансовой, материальной, так и трудовой направленности. Их мы зачастую называем издержками или затратами, подразумевая одну и ту же статью расходов. Является ли правильным такой подход, или все же издержки и затраты – это разные экономические категории? Разберемся в этом вопросе более тщательно.

Определение

Затраты представляют собой денежное выражение тех расходов, которые понесло предприятие при изготовлении своей продукции и ее последующей реализации – будь то материалы и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, время, денежные средства, трудовые ресурсы.

Издержки охватывают более широкий сектор, поскольку включают в себя все расходы, которые имеются у предприятия при осуществлении процесса производства и реализации. Издержки могут относиться к какому-то определенному процессу или стадии, а могут быть полными при расчете за весь цикл обращения.

Сравнение

Затраты – понятие более узкое, поскольку связано с направленностью производимых расходов. Они могут быть финансовыми, если предприятие оплачивает услуги сторонних организаций, кредит и проценты по нему или аренду помещений; трудовыми, когда производится оплата труда сотрудников; и материальными – при непосредственном использовании материалов, полуфабрикатов и комплектующих, тары и тарных материалов и иных запасов. Затраты всегда указываются в денежном выражении, тем самым предоставляя великолепную возможность сопоставлять неравные показатели.

Издержки являются понятием более широким, поскольку охватывают разные статьи затрат в рамках одного периода – года, производственного цикла, отдельной стадии производства. Это означает, что издержки суммируют то количество затрат, которое было произведено, а потому они также исчисляются в денежном выражении. Также затраты могут подразделяться по стадиям жизненного цикла продукции, например, стадия производства, стадия хранения, стадия сбыта или реализации.

Затраты, расходы, издержки:
в чём разница

Затраты, расходы и издержки — может показаться, что это синонимы. В обычной жизни бывает и так, но в управленческом и бухгалтерском учетах это разные вещи. В этой статье на примере выдуманной мебельной компании «Столешница» разбираемся, в какой момент организация несет затраты и когда они превращаются в издержки и расходы. Заодно узнаем, зачем все эти понятия собственнику бизнеса.

Оглавление

Затраты — денежная оценка стоимости ресурсов

Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов, которые компания тратит на производство или реализацию продукции.

Например, чтобы стол поступил в продажу, «Столешнице» нужно закупить материалы, заплатить столяру и отвезти готовую мебель в магазин. Деньги, которые компания потратила на эти операции, относятся к затратам.

При этом важно, что затраты учитываются за определенный период. Так, у «Столешницы» на производство одного стола уходит месяц, и весь этот месяц компания несет затраты. Вот как это выглядит.

10 января — компания закупила материалы для производства стола. Пока эти материалы лежат на складе, они считаются запасами — именно в этом разделе баланса их учитывают. По сути компания просто обменяла свои финансы на актив — материал. Но самого стола еще нет, продавать нечего, поэтому пока компания несет только затраты.

10 февраля — стол готов. Материалы превратились в финальную продукцию.

И дальше у затрат есть три пути: стать активами, расходами или убытками ↓

• Стать активами — стоимость стола, пока его не продали, будет отображаться в балансе, в разделе «Активы», строке «Готовая продукция». Актив «Деньги» превратился в актив «Стол».
• Стать расходами — компания продала стол в марте и получила доход. В этот момент затраты превращаются в расходы.
• Стать убытками — стол долго не могли продать, и его сгрызли складские мыши. Затраты стали убытками организации.

Последние два пути можно схематично проиллюстрировать:

С января по март «Столешница» несла затраты на производство стола. В марте стол продала, получила доход, а затраты стали расходами А здесь стол погрызла мышь, и компания узнала об этом, когда проводила инвентаризацию. Так как стол продать нельзя, все затраты, которые компания понесла на производство, стали убытками

Как затраты отражаются в учете. Затраты сами по себе невидимы, в двух отчетах они проходят транзитом, а в третьем их вообще нет. Давайте посмотрим, как они отражаются в отчете о движении денежных средств (ДДС), отчете о прибылях и убытках (ОПиУ) и балансе.

Операция	ДДС	ОПиУ	Баланс
Купили материалы	Списание (выбытие) денег в день оплаты	—	Уменьшились «Денежные средства» Увеличились «Запасы и материалы»
Сделали стол	—	—	Уменьшились «Запасы и материалы» Увеличилась статья «Готовая продукция»

У затрат нет своей строчки в балансе, ДДС или ОПиУ: пока стол не реализован или не списан в убыток, затраты не влияют на финансовый результат бизнеса.

Какими бывают затраты. Затраты можно классифицировать по разным основаниям, в зависимости от того, какую управленческую задачу надо решить. Разберем разные виды затрат.

По отношению к производству продукции затраты делятся на прямые и косвенные.

• Прямые включают в себя покупку материалов и оплату работы мастера. То есть эти затраты напрямую относятся к производству конкретной продукции.
• Косвенные — это затраты, связанные с производством, но те, что нельзя отнести к изготовлению стола. Например, освещение мастерской и зарплата персонала, который убирает цех.

Схематично эта классификация затрат выглядит так:

Прямые затраты «изготавливают» стол и входят в расчет себестоимости единицы продукции. Из косвенных затрат не получится мебель, но они участвуют в производстве

По функции затраты можно классифицировать на основные и накладные.

• Основные — все затраты, связанные с производством: закупка сырья, материалов, зарплата производственным рабочим, амортизация станков и здания мастерской.
• Накладные поддерживают производство и выпуск продукции. Это могут быть затраты на обслуживание оборудования и управление сотрудниками.

Опять обратимся к схемам:

Основные затраты — всё, что связано с производством. Накладные — всё, что помогает наладить производство и управлять им

По тому, что относится к себестоимости, затраты бывают производственными и внепроизводственными.

Производственные — затраты, которые включаются в себестоимость продукции. Например, в январе «Столешница» закупила дерево и лак для изготовления стола на 15 тыс. рублей. Это производственные затраты, которые останутся запасами компании до тех пор, пока их не отдадут в цех мастерам.

Внепроизводственные (или внереализационные) затраты не входят в расчет себестоимости и состоят из коммерческих и административных ↓

Коммерческие — оплата рекламы, зарплата коммерческого персонала. Административные — зарплата топ-менеджеров, бухгалтеров, юристов, покупка канцелярии, воды, оргтехники. И снова схема:

По правилам Международных стандартов финансовой отчетности, только производственные затраты включаются в себестоимость. Поэтому появилось деление на производственные и внепроизводственные затраты

Внепроизводственные затраты всегда относятся к периоду, в котором были сделаны продукты: тот же месяц, квартал или год.

По тому, как затраты реагируют на изменение объема производства, выделяют постоянные, переменные и смешанные.

• Переменные — меняются в зависимости от объемов производства. При этом объем затрат на изготовление одной единицы продукции не меняется. Например, покупка дерева, лака, гвоздей.
• Постоянные — не меняются от объемов производства и компания несет их, даже если работает в ноль. Например, аренда помещений, амортизация станка, налоги, отчисления за сотрудников.
• Смешанные состоят из постоянной и переменной частей. Например, затраты на отопление и электроэнергию.

Вот как эти три типа затрат выглядят в «Столешнице»:

Если у компании в марте увеличились объемы производства, то переменные затраты вырастут, а постоянные не изменятся. Смешанные затраты состоят из переменных и постоянных частей. Например, весной компания будет платить за отопление по стандартному тарифу, а зимой по увеличенному

По степени прогнозируемости есть два вида затрат:

• нормальные, планируемые затраты — случаются из месяца в месяц;
• аномальные.

Например, есть затраты на электроэнергию, которые из месяца в месяц меняются в пределах нормы. Но в мае затраты с 5 000 ₽ резко выросли до 100 000 ₽ — что-то аномальное! Это знак, что на затраты нужно обратить внимание.

Затраты — это стоимость ресурсов, которые компания использует для своей деятельности. Например, купила материалы для производства или товары для перепродажи. Такая покупка относится к затратам до тех пор, пока компания не получит экономическую выгоду — реализует продукцию или товар. Важно, что затраты не влияют на финансовый результат компании.

Расходы — «ходят парой» с доходами

Расходы — это подтвержденные и обоснованные затраты на производство или оказание услуг за определенный период. Про них можно сказать, что они с доходами «ходят парой». Как только «Столешница» продала стол и получила доход, все ранее понесенные затраты на производство будут классифицированы как расходы.

Как отражаются в учете. Расходы, в отличие от затрат, участвуют в формировании прибыли и влияют на финансовый результат компании — чистую прибыль. И попадают в отчет о прибылях и убытках.

Операция	ДДС	ОПиУ	Баланс
Продали стол и сразу получили деньги	Поступление денег	Выросла выручка Выросли расходы	Увеличился собственный капитал
Продали стол, но покупатель заплатит позже	—	Выросла выручкаВыросли расходы	Выросла дебиторская задолженность — долг клиента нам
Получили аванс за стол, но пока не изготовили	Поступление денег	—	Выросла кредиторская задолженность — наш долг клиенту

С учетом есть важный момент: расходы учитываются в том же периоде, что и доходы. Продали стол в марте, получили доход в марте, значит, и расходы на этот стол учитываем в марте, а не в феврале. Пока дохода нет, принятие расходов отсутствует, они остаются затратами — так работает принцип соответствия.

Какими бывают. Расходы — это затраты, которые полностью перенесли свою стоимость на реализованную продукцию. Поэтому они дублируют классификацию затрат:

• прямые и косвенные;
• основные и накладные;
• производственные и внепроизводственные;
• постоянные, переменные и смешанные.

Есть разница в учете расходов, так как они зависят от доходов. Разберем на примере постоянных и переменных.

• Переменные — меняются вместе с выручкой и зависят от того, сколько продали продукции.
• Постоянные — те, что организация несет, даже если работает в ноль.

Например, продали 100 столов, получили доход. Затраты предприятия на производство этих 100 столов — закупку древесины, лака, гвоздей — станут переменными расходами. Если компания ничего не продала, то и переменных расходов у нее не будет, только постоянные.

Еще есть убытки — как помните, это третий путь затрат. Убытки, как и расходы, влияют на финансовый результат, но не зависят от времени, когда компания получила доход. На примере «Столешницы» затраты станут убытками, когда обнаружится, что стол испорчен.

По наличию документов расходы делятся на подтвержденные и неподтвержденные. Например, если у компании нет акта выполненных работ, расход считается неподтвержденным и его нельзя отразить в бухгалтерском и налоговом учете. Для управленческого учета такого жесткого ограничения нет.

Например, «Столешница» купила резные ручки у физлица. Товарной накладной или чека нет. Так, конечно, делать незаконно: физлицо должно быть зарегистрировано и работать официально. Но, допустим, покупка уже состоялась.

С точки зрения бухгалтерского и налогового учета расходы на покупку резных ручек считаются неподтвержденными (документально). Документа о покупке нет, значит, нельзя уменьшить налогооблагаемую базу — прибыль компании. А вот в управленческом учете мы эту операцию обязательно включим в ОПиУ, а именно в себестоимость продукции. Ведь фактически «Столешница» понесла расходы.

По экономическому обоснованию бывают экономически оправданными и неоправданными. Неоправданные не приводят к получению экономической выгоды. Из-за них компания несет убытки. Такие расходы могут не соответствовать финансовому положению компании. Например, собственник купил себе люксовый автомобиль не на зарплату или дивиденды, а на финансы бизнеса, и теперь катается на нем по встречам и личным делам — прибыли автомобиль не генерирует, значит, это неоправданные траты.

Когда компания реализовала продукцию, товар или оказала услугу, то понесенные затраты становятся расходами. Если же товар пришлось списать, то затраты отразятся в учете как убытки.

Себестоимость — все расходы на производство и реализацию

Себестоимость — это все расходы предприятия на производство и реализацию продукции.

У всех компаний себестоимость складывается из различных расходов — всё зависит от процессов и продукции, системы работы. Например, у «Столешницы» свой склад, а «МебельКо» арендует помещение для хранения продукции. «Столешница» включает в себестоимость расходы на коммуналку, а «МебельКо» — на аренду склада.

Какой бывает себестоимость. Есть разные виды себестоимости, о некоторых мы подробнее рассказывали в других статьях, например:

Здесь же поговорим о прямой, цеховой, производственной и полной себестоимостях:

• Прямая — это цеховые производственные расходы на изготовление стола. Покупка материала, сдельная оплата труда столяра, электроэнергия. Всё то, что можно отнести на единицу продукции.
• Цеховая — накладные расходы, которые нельзя отнести на производство единицы продукции. Но они участвуют в обслуживании цеха. Например, зарплата начальника цеха, мастера, который ремонтирует станки, аренда и отопление цеха.
• Производственная — это коммерческие и управленческие расходы, вместе их еще называют общехозяйственными. К ним относятся оплата командировок, услуги аудитора, зарплата бухгалтеров и топ-менеджеров, покупка канцелярии и хозтоваров в офис.
• Полная — состоит из прямой, цеховой и производственной себестоимостей.

Схематично разные виды себестоимости выглядят так:

Прямая, цеховая, производственная — это совокупность расходов, которые влияют на финансовый результат компании. Всё вместе это полная себестоимость

Себестоимость считают по данным из ОПиУ и используют, чтобы ставить адекватные цены на товар и влиять на финансовый результат компании.

Себестоимость — это совокупность расходов, которые влияют на финансовый результат и ценообразование в компании.

Издержки — самое широкое понятие

Издержки — это совокупность всех затрат при изготовлении и продаже товара или оказания услуг.

Издержки могут включать в себя самые разные статьи затрат в рамках одного периода — года, производственного цикла или отдельной стадии производства. То есть это самое широкое понятие среди себестоимости, расходов и затрат.

Издержки более широкое понятие еще и потому, что включают в себя явные и неявные затраты. Неявные затраты не несут за собой прямых финансовых потерь. Например, «Столешница» из всех предложений на рынке купила самый дорогой брус. Из-за того, что на материалы пришлось потратить больше денег, компания недополучила прибыль. Это и есть неявные затраты.

Издержки включают в себя затраты. Затраты при определенных условиях становятся расходами, а те объединяются в себестоимость

Зачем понимать разницу

Есть несколько причин, почему собственникам бизнеса важно различать, что относится к затратам, расходам и издержкам.

1. Повышать свою финансовую грамотность. Собственнику необходимо понимать цифры компании и ориентироваться в них, чтобы управлять бизнесом грамотно. Иначе можно неверно посчитать финансовый результат компании. Например, собственник купил материалы и решает, что их нужно сразу списать как расходы. Так он занижает не только чистую прибыль компании, но и свои дивиденды.

Финансовая грамотность помогает освоить планирование и бюджетирование, а еще — строить бизнес как систему, делать его прозрачным и управляемым, а не работать в парадигме «может, взлетит, может, не взлетит». Системный, прозрачный бизнес — то, за что мы тут боремся в Нескучных.

2. Разбираться в учетной политике компании. Это пригодится, когда нужно составить свою учетную политику или при покупке чужого бизнеса. Собственнику будет проще понять, как получается прибыль или убытки компании и нет ли там манипуляций с данными. Не разбираясь в классификации, собственник рискует неправильно посчитать маржинальность, ошибиться с ценой и купить убыточную компанию.

3. Говорить на одном языке с финансовым специалистом. Когда собственник понимает, как что рассчитывается, в какой момент и куда попадает в отчетности, ему намного проще обсуждать управленческий учет, проводить анализ, планировать прибыль и продумывать бизнес-стратегию вместе с финансовым директором.

А самый простой способ прокачать финансовую грамотность и научиться отличать не только затраты от издержек, но и ROE от ROA, ликвидность от рентабельности, прибыль от выручки и прочее — это работа с финдиректорами Нескучных. Чтобы понять, как она устроена, приходите на экскурсию — это бесплатно и ни к чему не обязывает.

Издержки — затраты – расходы — себестоимость

Один из ключевых элементов управленческого учета – затраты. Кроме них существуют ещё понятия «расходы», «издержки», «себестоимость». Прежде, чем идти дальше, нужно понимать, что каждый из них представляет, зачем ими нужно управлять, и почему я выбрал для себя это направление.

Определение и взаимосвязь.

Затраты – стоимость использованных в процессе хозяйствования ресурсов. Все затраты имеют стоимостную оценку. Они могут иметь производственный и непроизводственный характер,

Расходы – это часть затрат, стоимость которых полностью перенесена на реализованную продукцию, оказанные услуги, выполненные работы, и которые могут быть отнесены к определенному периоду.

Часть затрат может представлять собой отложенные расходы – те, которые будут отражены в расходах не в данном, а в каком-то из последующих периодов. Так, часть затрат может аккумулироваться в незавершенном производстве или запасах готовой продукции, и стать расходом лишь в следующих периодах в момент выпуска и реализации продукции.

Часть может представлять собой расходы будущих периодов, когда затраты совершены в одном периоде, но они относятся к следующим (например, страхование на год – полис купили и понесли затраты в одном месяце, но, поскольку он покрывает весь год, то принимаем в расходы их равномерно в каждом месяце срока страхования). И т.д.

Другой пример – покупка основных средств (рассматриваю сейчас общий случай, а не исключение для предприятий на УСН с возможностью списать эти затраты сразу в расход). Затраты на покупку понесены в одно время, а в расходы они будут включаться в виде амортизации постепенно, согласно закрепленному в учетной политике способу.

Себестоимость – часть расходов, которая отнесена на произведенную продукцию. Существуют разные виды себестоимости и различные подходы к её расчету, предполагающие включение в неё тех или иных составляющих. Чем сложнее структура предприятия, тем больше факторов, влияющих на структуру себестоимости и её виды. Подробнее вопрос себестоимости будет рассмотрен в отдельной статье (или даже статьях, потому что вопрос очень обширный).

Издержки – неоднозначная категория, более широкая, чем затраты, которую можно описать как общие потери или недополученную прибыль. Чем они отличаются от затрат? – Тем, что, кроме явных издержек, выраженных затратами, существуют ещё неявные, которые не влекут прямых финансовых потерь и, соответственно, не отраженных в составе затрат. В качестве примера неявных издержек можно привести недополученную прибыль при выборе среди нескольких альтернативных вариантов вложения средств или потеря потенциальных клиентов, а с ними и части возможного дохода, в результате вывода на рынок, например, неэкологичного продукта и т.д.

Если воспользоваться кругами Эйлера, то получится следующая картина:

Каждым из описанных элементов можно управлять и влиять на величину соотношения между ними.

К чему надо стремиться:

• — чтобы издержки были как можно ближе по своим размерам к затратам;
• — чтобы затраты были как можно ближе по своим размерам к расходам.

Зачем управлять затратами, издержками, расходами, себестоимостью?

Основная цель предпринимательской деятельности – получение прибыли.

Прибыль также бывает разная.

Например, Валовая прибыль = Выручка – Себестоимость.

Прибыль от продаж = Выручка – Себестоимость – Управленческие и Коммерческие расходы.

Прибыль до налогообложения = Выручка – Расходы.

Для получения максимальной прибыли при заданном уровне дохода предприятие должно минимизировать расходную часть. Это следует из тождества:

Прибыль = Доходы – Расходы*.

*Под расходами здесь понимается, в том числе себестоимость.

Соответственно, увеличение прибыли возможно лишь при следующих вариантах соотношения доходов и расходов:

1. Увеличение доходов при неизменных или снижающихся расходах;
2. Снижение расходов при неизменном уровне доходов;
3. Снижение доходов в абсолютном выражении меньше, чем снижение расходов.

Как видно, любой из описанных вариантов предполагает снижение расходов (в первом случае оно также желательно, если возможно). Работа по снижению издержек должна осуществляться непрерывно, в любой момент времени. Она должна иметь системный характер с осознанием последствий каждого действия.

Система управления издержками

Предприятие — это система, а система управления издержками – одна из важнейших его подсистем. Она позволяет не потерять, либо максимально сократить потери от деятельности, сохраняя или увеличивая финансовый результат. Именно системный подход к снижению издержек позволяет получать наилучшие результаты в долгосрочной перспективе, поскольку предполагает моделирование последствий каждого решения и действия и видение целостной картины.

Построение эффективной системы управления издержками – одна из ключевых целей управленческого учета на предприятии. Могут применяться различные подходы и методы, но цель их должна быть одна – поиск оптимального состава затрат, позволяющего получить продукцию/услуги/работы требуемого качества для получения заданного уровня дохода.

Понимание значения каждой из описанных в статье категорий очень важно, поскольку они могут быть равны лишь в одном идеальном случае и не доставлять больших проблем при управлении предприятием. Во всех прочих случаях, чем больше разница между ними, тем сложнее ими управлять и развивать предприятие, тем выше риски в деятельности. Это одна из ключевых причин необходимости ведения управленческого учета и управления затратами, издержками, расходами и себестоимостью.

На эту разницу влияют множество факторов, каждым из которых нужно управлять, если это возможно. Среди них:

• размеры предприятия, его структура;
• его сфера деятельности;
• особенности нормативного регулирования налогового и бухгалтерского учета;
• информационные потребности управления и собственников предприятия;
• используемые технологии и информационные системы, уровень автоматизации;
• учетная политика и методология учета;
• номенклатура и объем выпускаемой продукции/ оказываемых услуг/ выполняемых работ;
• численность и квалификация персонала, и многие другие.

Каждый из описанных выше факторов прямо или косвенно влияет на различия между рассматриваемыми в статье категориями, что требует, по возможности, нивелирования части из них и создания более сложной системы управления.

Построение управленческого учета и системы управления затратами – сложный и интересный процесс, позволяющий получать ощутимые результаты по мере продвижения к основной цели. Каждый шаг, сделанный в этом направлении, помогает предприятию сохранять дополнительную частичку полученных доходов в виде прибыли и становиться более конкурентоспособным.

Почему в работе мне интересно именно это направление.

Ввиду того, что каждое предприятие индивидуально, системы управления издержками также индивидуальны и неповторимы, даже, если используется схожая методология. Это одна из ключевых причин, почему мне интересен именно управленческий учет и работа консультантом/методологом при построении систем учета и системы управления издержками. Каждый новый проект, построение новой или модернизация существующей системы позволяют получить неповторимую комбинацию элементов, адаптированных для усиления конкурентоспособности конкретного предприятия.

На этом в данной статье всё. Надеюсь, она была полезна и помогла разобраться с сущностью каждой из описанных в ней категорий.

В следующих записях будут более подробно расписаны виды расходов, издержек, затрат, а также отдельные подходы к управлению издержками, затратами, расходами, себестоимостью.