Как открыть интернет магазин отзывы
Перейти к содержимому

Как открыть интернет магазин отзывы

  • автор:

Как открыть интернет-магазин: пошаговая инструкция

Открыть небольшой интернет-магазин сейчас проще и дешевле, чем работать офлайн: нет трат на помещение, не нужен склад, а доставку можно переложить на подрядчиков. Мы собрали гайд по онлайн-торговле: как быстро начать продавать и зарабатывать.

�� Зарегистрировать бизнес

По закону разницы между торговлей через свой сайт, соцсети или доски объявлений нет — все это бизнес, который требует регистрации.

Если продаете товары собственного производства без сотрудников, можно оформить самозанятость. Когда есть партнеры или инвесторы, понадобится ООО. В одиночку можно зарегистрироваться как ИП

�� Решить, как принимать деньги

�� Проверить спрос

�� Купить хостинг и домен

Любому сайту нужно место, где он будет храниться, — хостинг. Лучше искать сервера там же, где живут ваши покупатели, чтобы страницы быстрее загружались. Место арендуют на месяц или на год.

Еще нужен домен — адрес сайта, его покупают на год с правом продления. Выбирайте короткое и простое в написании название

⚙️ Разработать сайт

�� Наполнить магазин

⚖️ Следить за соблюдением авторских прав

�� Добавить на сайт оферту

�� Стать оператором персональных данных

�� Настроить оплату

✏️ Настроить учет маркировки товаров

�� Организовать доставку и возврат

�� Найти покупателей

Интернет-магазин можно продвигать в поисковиках, чтобы пользователи при запросе названия товара и слова «купить» видели страницу вашего сайта.

Еще запускают контекстную рекламу или продвигают товары в соцсетях. Можно запустить партнерскую программу и платить за рекомендации купить у вас

�� Все о бизнесе — в нашей рассылке⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Почитать о продажах в интернете:

Новости, которые касаются всех, — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @tinkoffjournal.

Загрузка

ну так и где же стоимость каждого пункта, во сколько по вашим посчетам это обойдется (минимум)?

Авторка, это доступно по подписке PRO, c милионным оборотом в день на бирже, и если остаток на карте под конец месяца пара лямчиков 😀

Если хотите продавать 1 раз в неделю, тогда можно и в ВК. Если цель — регулярные продажи, то есть посторение бизнеса, не не самозанятость — надо брать профессиональную платформу, типа 1С-Битрикс или Могута ЦМС. Настроить обмен с базой в 1С-ке, сделать нормальные карточки товаров, прикрутить оплаты, доставки, прочие интеграции, автоматизировать рутинные процессы, поработать с СЕО.
Или у вас должен быть какой-то уникальный товар, тогда вообще не важно где его продавать )

Помнится мне как пару лет назад была мода создавать странички в инстаграм и делать из них онлайн магазины. Понятное дело, что о регистрации бизнеса, рекламе и прочем речи не идет. Почти все кого я знала с таким "бизнесом" закрылись через месяц.

Екатерина, почему же? а взаимные подписки как же? (на самом деле я до сих пор не знаю как работает бизнес в инстаграме и почему его так любят, послушаешь — так стоит только фоточку чего угодно выложить и всё, попёрло)

Долистав карточки до конца, прочитав их, для слова "проще" сам состав действий оскорбителен. Учитывая изложенное, проще запустить космический шаттл, чем открывать ИМ в России. Весь изложенный геморрой — бестолковая суета. Создать магазин в ВК — просто как монтировка, быстро, а главное — совершенно бесплатно. Причем настолько просто, что справится даже слепоглухонемой.

Открыть с нуля, купить франшизу или готовый бизнес — разбираемся в вариантах запуска интернет-магазина

Открывая интернет-магазин, можно столкнуться с проблемой. Оказывается, что здесь нет какой-то проторенной дорожки или одного рабочего способа. На новичка обрушивается снежный ком понятий и терминов: франшиза, дропшиппинг, конструктор интернет-магазинов… Можно вообще купить готовый бизнес, приносящий доход. Так какой путь выбрать? Какой способ открыть интернет-магазин подойдет именно вам? Давайте разбираться.

Итак, путей создания интернет-магазина по сути три: запустить магазин с нуля, купить франшизу или приобрести готовый работающий бизнес. Подробно изучим каждый вариант и сравним их.

Магазин с нуля

Для запуска интернет-магазина нужны 3 базовые вещи: сайт, товар и система оплаты с расчетно-кассовым обслуживанием. Рассмотрим все эти вещи в контексте создания интернет-магазина с чистого листа.

Это страничка вашего магазина во всемирной паутине. Если совсем упростить, то сайт — это виртуальная витрина. На ней представлены товары или услуги, указаны цены, дано описание каждого продукта. Кроме этого на сайте есть контакты с администрацией, отзывы, ссылки на внешние ресурсы. А самое главное — корзина или кнопка покупки. Это работает так: клиент заходит на сайт, выбирает товар, заказывает и оплачивает его. По ходу дела решаются вопросы доставки, покупки в кредит и так далее.

Так вот, сайт можно создать множеством способов, но по сути направлений два:

  • вы идете в студию веб-дизайна и заказываете там сайт. Вам разрабатывают дизайн, покупается домен и хостинг. Когда страничка готова, это еще не интернет-магазин, а своеобразная декорация. Ничего купить через такой ресурс нельзя. Предстоит еще большая работа: найти поставщиков, наполнить сайт карточками товаров, подключить системы оплаты и онлайн-кассу, настроить обратную связь;
  • вы заказываете сайт на специальной платформе для интернет-магазинов, например, InSales. Там вам делают страничку, внутри которой уже есть все нужные для работы интеграции — ничего отдельно делать не нужно. То есть вы получаете готовый для продаж продукт. Заходите в панель администратора и прямо оттуда настаиваете абсолютно все: и оплату, и заказ товаров и все остальное.

Казалось бы, второй вариант предпочтительнее, но это не совсем так. Выбирая первый путь, вы можете делать все, что душе угодно: разработать авторский дизайн, выбрать любых партнеров для сотрудничества. При работе на конструкторе эти возможности ограничены. Вы все время находитесь в определенных рамках и не можете за них выйти. Зато это просто и быстро: начать продажи можно за один день.

этапы создания сайта

Поставщики

Это те, кто снабжает вас товарами. Поставщиков нужно найти и заключить с ними договора поставки. Если открывать интернет-магазин с нуля, это придется делать самостоятельно. В целом это несложно: поставщиков много и часто они сами предлагают свои услуги. Как только вы запустите интернет-магазин, вам начнут приходить письма от снабженцев с предложениями о сотрудничестве.

Есть две схемы работы с поставщиками: классическая и дропшиппинг. В первом случае вы покупаете товар у снабженцев, везете его себе на склад и потихоньку продаете клиентам. При таком формате нужны серьезные инвестиции: закупка больших оптовых партий продукции может обойтись в кругленькую сумму. Зато условия лучше: стоимость единицы товара дешевле, больше скидок и бонусов.

Дропшиппинг работает по-другому. Вы выступаете в роли посредника между поставщиком и покупателем. У вас есть интернет-магазин, через который клиент делает заказ и производит оплату. А везет ему товар уже поставщик. Вы в глаза не видите то, что продали. У вас нет ни складов, ни курьеров, ни точек выдачи. Задача — отработать заказ и принять оплату. Такая модель не требует больших вложений: вы работаете за процент от продаж и ничего не платите поставщикам и производителям, пока товар не продастся.

Но есть и минусы: все возвраты и гарантийный ремонт — ваша проблема. Да у цены не такие выгодные и гибкие, как при торговле по классической схеме. Однако, многие эксперты советуют начать бизнес в интернете именно с дропшиппинга. Причина все та же: не нужно ничего, кроме сайта, а значит вложения будут небольшими. Некоторые интернет-агентства предлагают открыть магазин с дропшиппинг-поставщиками за 3-5 тысяч рублей.

схема дропшиппинг

Онлайн-касса и системы оплаты

Для интернет-магазина нужны системы дистанционной оплаты товаров и услуг. Согласно закону о применении контрольно-кассовой техники № 54 ФЗ одновременно с оплатой товара через интернет покупатель должен получить электронный кассовый чек. Значит, онлайн-касса и платежная система должны быть интегрированы друг с другом и работать совместно.

Есть такие платежные системы, которые уже выполняют роль онлайн-кассы — им и стоит отдавать предпочтение. Тогда не придется заморачиваться с интеграциями. Популярные платежные системы для интернет-магазинов:

  • “Интеркасса”;
  • PayOnline;
  • “ДеньгиОнлайн”;
  • ЮKassa;
  • PayMaster и другие.

Они различаются сроками подключения, процентом за проведение транзакций и другими условиями.

Разумеется, вам понадобится расчетный счет в банке. Именно туда будут поступать деньги от покупателей. А деньгами со счета вы будете рассчитываться с поставщиками, платить налоги и бюджетные платежи.

Платежная система, сайт и банковский счет взаимосвязаны друг с другом. Клиент оплачивает заказ на сайте. Как только деньги поступают на счет, система дает команду на отправку электронного чека. И все это — в автоматическом режиме, без какого-либо участия человека.

Вывод. Теперь вы приблизительно представляете, какой объем работ придется проделать, чтобы открыть интернет-магазин с нуля. Зато на выходе вы получите не шаблонный продукт, а нечто индивидуальное и неповторимое. Это главный плюс такого подхода. Опытные пользователи на раз вычисляют сайты, сделанные на конструкторах и могут относиться к ним с предубеждением.

Покупаем интернет-магазин как готовый бизнес

А теперь представьте, что все, что написано выше, кто-то сделал за вас. Поработал немного, а потом переключился на другой проект. Ну или потерял интерес, переехал в другую страну, неважно. В общем интернет-магазином заниматься не планирует и решил его продать. И предлагает бизнес на блюдечке с голубой каемочкой. Такие предложения легко найти на “Авито” и других сайтах бесплатных объявлений.

продажа готового бизнеса

В каждом объявлении владелец будет убеждать в том, что бизнес прибыльный. Как убедиться в том, что это действительно так? Есть несколько признаков, отличающих действительно рабочий бизнес от убыточного. Зная их, легко сориентироваться в море объявлений:

  • цена. Прибыльный интернет-магазин не может стоить дешево. Если видите в объявлении цену 15-20 тысяч рублей — даже не открывайте его. Скорее всего это мошенники. За реально работающий интернет-магазин могут просить до миллиона рублей и даже больше;
  • время существования. Если магазину несколько месяцев, покупать его не стоит. Внимания достойны проекты, доказавшие свою жизнеспособность на протяжении 3-5 лет. Лучше больше. Плюс в том, что вы всегда можете найти сайт магазина в интернете и посмотреть, как долго он существует. Обращайте внимание на отзывы и активность внутри ресурса;
  • пруфы прибыльности. Доказать, что магазин приносит прибыль — не проблема. Особенно теперь, когда все интернет-магазины применяют онлайн-кассы. Это устройство ведет всю аналитику продаж и достаточно нажать пару клавиш, чтобы увидеть финансовые показатели на экране. Причем можно получить данные за любой промежуток времени: неделю, месяц или год. Для анализа доступно все: общая валовая прибыль, выручки за любой период, траты на закупку товара. Ну и конечно, чистая прибыль. Честный продавец без проблем докажет вам, что магазин работает в плюс. Если начнет юлить и объяснять все только на словах, без предоставления доказательств, значит прибыли, скорее всего, нет;
  • сам текст объявления о продаже интернет-магазина. Хорошее объявление напичкано подробностями: сколько лет бизнесу, на каком месте он по ключевым запросам (лучше, если в топ-10 выдачи поисковых систем), сколько посетителей заходит на сайт ежедневно, сколько заказов в день и так далее. К хорошему магазину в нагрузку идут бонусы в виде раскрученных групп в соцсетях, канал на Youtube, каналы в мессенджерах.

В общем, честному продавцу скрывать нечего. Он без проблем предоставит любые данные о бизнесе. Если же вы видите объявление “продам прибыльный интернет-магазин за 15 тысяч рублей. Без вложений. Чистая прибыль 300 тысяч в месяц. Начни работать на себя. ” — это развод.

У готового интернет-магазина есть и минусы. Во-первых, это состоявшийся бизнес: вам придется работать с тем, что есть, иначе зачем вообще покупать готовое решение. Во-вторых, у действующего магазина есть репутация. Если он, как говорят в рэп-баттлах, зашкварился, эту репутацию очень сложно сломать.

плюсы и минусы готового бизнеса

Франшиза

Когда-то некий бизнесмен открыл первый интернет-магазин. Дело пошло хорошо, и за короткое время проект разросся до масштабов федеральной сети. Узнаваемый яркий бренд, налаженный маркетинг, хорошая репутация. Ну и конечно, заказы и прибыль.

Удачливый предприниматель продолжает масштабировать бизнес и предлагает всем желающим поработать под его брендом. За определенную плату, разумеется. Это и есть франшиза.

Заманчиво, ничего не скажешь. Не нужно вкладываться в маркетинг, искать поставщиков и продвигаться в интернете. Все уже сделано. Но не все так просто. За франшизу нужно платить:

  • паушальный взнос — платится разово за право работать под известным брендом;
  • роялти — ежемесячные отчисления за пользование франшизой. Обычно это процент от прибыли или фиксированная сумма. Платить придется от 0 до 10 процентов продаж, либо фиксированную сумму денег.

Цена хорошей франшизы может составлять несколько сотен тысяч рублей.

Казалось бы, все прекрасно: купил крутую франшизу и работаешь под покровительством известной компании. Но есть и минусы:

  • вы не принимаете решений. Все условия диктует хозяин бренда;
  • вы платите роялти даже если работаете в минус;
  • если головная организация обанкротится, то вам тоже придется свернуть бизнес;
  • хорошая франшиза стоит дорого.

минусы франчайзинга

Сравнительный анализ вариантов

Итак, мы добрались до самого главного. Что же подойдет именно вам?

Если есть время, терпение и амбиции, создавайте магазин с нуля. Это будет полностью ваш проект — индивидуальный, особенный. Можно делать все, что хочется, приложив максимум фантазии. По вложениям это тоже выгодно: если начать с дропшиппинга, они будут минимальными. Однако придется потрудиться: вы будете наступать на все грабли, совершать ошибки и преодолевать множество препятствий.

Хотите запустить бизнес быстро и избежать косяков? Тогда ваш путь — франшиза. Это выйдет дороже собственного дела, но и прибыль пойдет быстрее. Правда, вы не будете стопроцентным хозяином своего дела: дирижирует здесь хозяин франшизы.

Нечто среднее между двумя предыдущими вариантами — покупка готового бизнеса. Все уже налажено и работает, но создано это не вами. Зато быстро и просто. Нужно только найти хороший вариант для покупки. По вложениям покупка работающего проекта может оказаться самой затратной.

Какой способ выбрать — решать вам. В любом случае легкого бизнеса не бывает — каких-то волшебных рецептов не существует. Что бы вы не выбрали — готовьтесь работать не покладая рук и тогда результат не заставит себя ждать. Успехов в бизнесе!

Как открыть интернет-магазин

Продажа через интернет-магазины удобна для покупателей: они могут выбрать товар на сайте, заказать доставку на дом или в ближайший пункт выдачи заказов и сэкономить время на поездке в магазин.

Бизнесу торговля в интернете помогает сократить расходы на аренду площади, увеличить узнаваемость среди клиентов и продавать свой товар в других странах.

Рассказываем, как открыть интернет-магазин с нуля, что делать после запуска и в чем отличие работы со своим интернет-магазином от торговли на маркетплейсах.

Чем интернет-магазин выгоден бизнесу

По данным исследования Data Insight, за 2022 год количество заказов в интернете выросло на 65%. Тренд на онлайн-покупки сохраняется со времен пандемии из-за тренда на удаленную работу и удобства: люди могут сравнивать предложения нескольких магазинов онлайн и не ездить в разные концы города.

Для продавцов тоже есть несколько преимуществ работы через интернет-магазин.

Низкий порог входа. Запустить интернет-магазин можно с минимальными затратами: например, создать из готовых блоков на Тильде или воспользоваться конструктором сайтов. С помощью конструктора Тинькофф можно бесплатно создать сайт, сразу получать заказы от клиентов и принимать оплату.

Также для открытия интернет-магазина не обязательно брать товар оптом, чтобы расставить на витрине. Можно добавить весь ассортимент на сайт и запастись небольшим количеством товара.

Если поставщик не против, можно даже договориться не покупать товар заранее, а заказывать его под клиентов. Или вообще работать по модели дропшиппинга — когда поставщик напрямую отправляет товар покупателю.

Интернет-магазин профессиональной косметики разместил на сайте 9000 товаров от разных производителей. Когда приходит заказ, администратор пишет поставщикам, какие товары ему нужны, затем забирает их, упаковывает и отправляет клиентам.

Такой способ позволяет избежать трат на неходовые позиции и убытков от просрочки.

Работает круглосуточно. В отличие от офлайн-магазинов, которые работают по утвержденному графику, интернет-магазин работает круглосуточно: клиенты в любое время могут зайти на сайт и сами сделать заказ. Так бизнес может зарабатывать на импульсивных покупках и обслуживать больше посетителей в сутки, чем офлайн-точка.

Позволяет автоматизировать процессы. Автоматизация позволяет с помощью машины делать то, на что ранее требовались силы и время персонала. Например, для интернет-магазина можно настроить автоматическое формирование счетов на оплату клиентам после заказа или списывать товар с остатков на складе после покупки.

Для клиентов тоже можно сделать автоматизацию. Например, настроить фильтры по поиску товара — тогда клиент сможет сразу находить нужную позицию.

Сокращает расходы на персонал. Чтобы работать в интернете, магазину не обязательно нанимать продавцов. Если на старте бизнес ограничен в средствах, первое время интернет-магазином можно заниматься самостоятельно: принимать заказы, общаться с клиентами, упаковывать и отправлять товары.

Позволяет посмотреть аналитику. Бизнес может отслеживать активность и экономику интернет-магазина по ключевым показателям, настроив сайт под себя. Например, посмотреть количество новых клиентов, которые заходят на сайт, и рассчитать размер среднего чека за определенный месяц.

Статистика в Яндекс.Метрике

Помогает работать по всему миру. Клиентом интернет-магазина может стать любой человек, независимо от местоположения. Главное — настроить разные способы доставки: например, почтой и через транспортную компанию.

Интернет-магазин может быть единственным каналом продаж, но бывает, что использовать только его невыгодно. Если компания или ИП торгует дорогостоящими товарами, клиенты могут не решаться на покупку, пока не увидят их вживую. Например, по фотографиям на мебельном сайте непонятно, насколько диван удобный и подходит ли цвет обивки под интерьер. Если после доставки товар покупателю не понравится, придется дважды оплачивать перевозку тяжелого и негабаритного груза.

В законе нет требования, по которому продавцы обязаны иметь выставочный зал наряду с интернет-магазином. Но если товар уникальный или дорогой и клиенты не могут познакомиться с ним в реальности — есть риск, что будет много возвратов.

Когда не получится открыть интернет-магазин

Интернет-магазин — способ наладить продажи в онлайне, но он подходит не всем. Есть товары, которые по закону нельзя продавать через интернет:

  • алкоголь;
  • табак, никотиносодержащую продукцию и кальяны;
  • оружие;
  • некоторые виды лекарств, например те, что отпускаются по рецепту или содержат наркотические вещества.

Если товар запрещено продавать, но хочется рекламировать его в интернете и собирать заказы, можно сделать сайт-витрину: на ней не будет цен, только описания товаров и контакты магазина. Так клиенты узнают о продавце через интернет и смогут приехать в магазин.

Пивной сайт

Если продавец будет отпускать запрещенные товары через интернет, его могут наказать по закону. Например, за продажу сигарет несовершеннолетнему через интернет компании грозит штраф до 300 000 ₽.

План открытия интернет-магазина

Чтобы открыть интернет-магазин, нужно разработать бизнес-план, зарегистрировать компанию или ИП, создать сайт и настроить оплату. Собрали пошаговую инструкцию, как подготовиться к открытию, создать интернет-магазин и что с ним делать потом.

Инструкцию оформили в чек-лист, который можно скачать и распечатать. Принцип чек-листа простой: продвигайтесь по пунктам и отмечайте то, что уже сделали при открытии интернет-магазина.

Мой опыт открытия интернет-магазина на коленке ⁠ ⁠

Привет, друзья! Сама люблю читать подобные истории, поэтому решила поделиться своей. Надеюсь, мой неудачный опыт пригодится. Много букв.

Действия происходили летом 2020 года. На тот момент я уже 8 лет работала на фрилансе/удалёнке, имела неплохой стабильный доход на контент-услугах, но постоянно думала о коммерции. Когда голова кипит от работы, начинает казаться, что заниматься продажами намного проще, чем обменивать на деньги свое время и навыки. Ха-ха, наивная 🙂

Еще я уже около года работала официально через ИП и считала, что мой потенциал ипешника не реализован полностью, жаба душила отдавать по 50 000 в год.

В районе апреля я начала тщательную подготовку. Все должно было быть идеально. Изучила рынок, конкурентов, спрос. Определила нишу — брендовая детская одежда по низким ценам. Сама горела этим направлением и хорошо в нем разбиралась. Сделала сайт на WooCommerce, весьма симпатичный, кстати. Оформила две соцсети — ВК и Инстаграм.

Мой опыт открытия интернет-магазина на коленке Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Интернет-магазин, Опыт, Длиннопост

Пересмотрев тысячи сайтов, нашла трёх-четырёх поставщиков с лучшими ценами. Пока решила работать только с российскими компаниями, чтобы не связываться с таможней.

Довольно много времени ушло на установку онлайн-кассы. Закупать оборудование не хотелось. Нашла посредников, но один из них отказался работать в Крыму. В результате остановилась на Робокассе. За работу по закону они берут комиссию за каждое поступление, около 3%. Новичку намного выгоднее, чем закупать оборудование. Можно было бы и без кассы, но я ж честная 🙂 Пришлось знакомить людей с необычным для них способом оплаты, многие привыкли просто бросать деньги на карту.

Подписала договор со СДЭКом, очень пригождается до сих пор.

Получила 30 000 за один из проектов и пустила в летнюю закупку. Я специально планировала открываться летом, так как одежда на этот сезон самая дешёвая. Однако запуститься получилось только в июне, поэтому ассортимент оказался уже не так востребован.

Первый урок — в коммерции медлить нельзя. Важно ловить горячий спрос, особенно если товар сезонный.

Дальше начала активно продвигаться:

1. Оптимизировала сайт под локальное сео.
2. Заказала пару хороших отзывов и начала раскручивать группы в соцсетях. Упор сделала на ВК. Здесь я покупала посты в местных пабликах, добавляла ЦА в друзья, рассылала объявления по стенам барахолок. Лучшие результаты показала таргетированная реклама. Тогда соцсеть компенсировала половину расходов, выходило выгодно.
3. Распечатала листовки, расклеила их по району.

Второй урок — сайт мне совершенно не пригодился. Трафик был минимальным, люди не хотели в нем разбираться. 99% заказов шло из ВК. Причем возможностей встроенного магазина вполне хватало для работы. Обидно, ведь на создание интернет-магазина я потратила минимум месяц. Бороться я не стала, перенаправлять людей насильно не видела смысла.

Из контента лучше всего заходили видеообзоры вещей. Я специально купила штатив и снимала на зеркальную камеру. Получалась красивая картинка.

Люди начали покупать. И тут всплыли все минусы ниши. Первый — это размеры! Клиенту нравилась модель, но нет размера, или размер вроде тот, но есть страх, что не подойдёт. Второй — нужен ассортимент. "Когда будут новинки?" — самый популярный вопрос.

Изначально я планировала закупать вещи на деньги из бизнеса, но их первое время было слишком мало, поэтому залезла в семейный бюджет. И опять при закупке непонимание — какие брать размеры, чтобы угодить. Даже опросы проводила.

Третий — остатки, их много. Деньги просто замораживаются в товаре. Так как сезонность присутствует, можно забыть о кровных условно до следующего лета.

Частично эти боли мне помогла решить работа под заказ, но многие просили наличие.

Конечно, я обо всем этом читала заранее. Но до старта представлялось в ином свете.

Самый большой пролёт у меня случился с доставкой. Я понимала, что люди не любят платить за доставку, я сама не люблю. Да и часто вся экономия по ценам уходит на логистику, поэтому я бы теряла свое основное преимущество перед тем же Вайлдберриз.

И я придумала делать бесплатные раздачи. Назначала удобное место и в определенное время выдавала заказы сразу нескольким клиентам. Планировалось, что их число будет расти, поэтому и способ такой должен был окупаться. Меня подвела география. Живу я в поселке, рядом в часе и получасе города. Запуск на поселок не дал ожидаемого роста, поэтому я расширила зону раздач. И начала кататься.

Это было выгодно покупателям, но не всегда удобно мне. Я не хотела заставлять ждать больше недели, поэтому моталась часто, плюс на раздачи вещей, пришедших на заказ, отправлялась сразу после сортировки.

Помоталась я так около месяца, благо на общественном транспорте, ибо на машине дорого, и скоро поняла, что всю свою наценку трачу на дороги.

Села и посчитала, сколько времени уходит на все это предприятие, и сколько в итоге зарабатываю. Потом были попытки перевести клиентов на платную доставку, им это не понравилось, планы открывать офлайн магазин.

Я для себя решила, что пока не готова кормить это детище, было много других статей расходов, да и в сравнении с обычным доходом выхлоп казался неубедительным. Конечно, на старте это свойственно любому бизнесу, нужно сначала вкладывать, чтобы что-то получить. И иметь заоблачное терпение, упорство.

Мой магазин понравился людям, восторженные отзывы не дадут соврать, но бизнес-модель не подошла мне. Если бы я снова решила окунуться в подобный опыт, я бы выбирала товар без размеров, не сезонный и с возможностью сделать хорошую наценку. На этом проекте работала с наценкой 40%, чтобы держаться ниже конкурентов.

Цифры:
Время проекта — 3 месяца;
Сотрудники — только я;
Вложено — 60 000
Заработано — 45 000
Остальные деньги лежат в товаре, ждут лета. Потихоньку продаю через Авито и соцети. Может, и выйду в 0))

Получилось довольно бестолково, но я приобрела опыт. И поняла главное — клиент, конечно, всегда прав, но интересы бизнеса дороже.

Мой опыт открытия интернет-магазина на коленке Бизнес, Малый бизнес, Предпринимательство, Интернет-магазин, Опыт, Длиннопост

1.6K постов 15.4K подписчиков

Правила сообщества

Запрещены: флуд, спам, хамство.

Смотрю я значит, сколько стоит сайт. И до меня доходит — бля, он же стоит немного (ну, по меркам бизнеса). Как вообще все вокруг не догадались, что можно просто открыть свой интернет-магазин и не работать на дядю? Это же так просто.

Купил я значит сайт, заказал какое-то сео, сам сделал еще че-то поправил, наложил товара. Сажусь, жду. Прошло полчаса — нихера. Прошло еще полчаса — опять нихера. Прошло еще 3 месяца — все равно нихера.

И тут до меня опять начало доходить — видимо, нужно 2 сайта.

Вопрос такой. Я почему то думал, что все эти интернет- магазины на коленке работают не имея никакого товара на складе, и закупаются под каждый конкретный заказ чуть дешевле — у крупняка, наваривая свои 20-50%. Ну по крайней мере, такое ощущение происходит из анализа ценовых предложений на рынке и собственного опыта. Разве нет?

Сказки для детей⁠ ⁠

В сказке «Три поросенка для детей предпринимателей» поросята в составе семейного холдинга восстанавливают домик из какашек и палок быстрее, чем волк его разрушает

Сказки для детей Личный опыт, Опыт, Деньги, Бизнес, Финансы, Кризис, Успех, Банкротство, Карьера, Малый бизнес, Картинка с текстом

Складной раскладной столик-трансформер для ноутбука для кровати. Чертежи, 3Д модели, размеры столика из фанеры 12мм⁠ ⁠

Вы наверно часто слышали про офисы Google, про интересный дизайн, стоячие и лежачие рабочие места. И первая мысль — «Ну дают эти креативщики») Вроде сидишь за компом, делов-то. Но нет.)

Программист Google и любой другой крупной компании работает за компьютером много часов, иногда и после работы дома. И наличие мест для работы стоя и даже лежа — просто физическая необходимость разгрузки позвоночника. Это относится и к любой другой сидячей работе.

Так как я занимаюсь разработкой разных изделий для производства — работа у меня тоже сидячая и малоподвижная. Задумавшись об этом, решил оптимизировать и свою работу за компом и сделать себе складной столик-трансформер для ноутбука из фанеры 12мм.

Складной раскладной столик-трансформер для ноутбука для кровати. Чертежи, 3Д модели, размеры столика из фанеры 12мм ЧПУ, Малый бизнес, Производство, Лазерная резка, Столярка, Изделия из дерева, Бизнес, Идея, Маркетплейс, Поставщики, Длиннопост, Фрезеровка, Мебель, Программист

столик-трансформер для ноутбука

Для начала подобрал референсы и интересные идеи для проекта. После пришлось знатно повозится с подбором размеров, центром тяжести и немного подумать об эргономике. На этом месте, поправил монокль,))
По прикидкам разных положений я вычертил несколько эскизов столешницы и продумал конструкцию ножки. Фиксаторы и упоры из той же фанеры — просто не хотелось возиться с резкой и гибкой металла для «удобного» переключателя положения.

Складной раскладной столик-трансформер для ноутбука для кровати. Чертежи, 3Д модели, размеры столика из фанеры 12мм ЧПУ, Малый бизнес, Производство, Лазерная резка, Столярка, Изделия из дерева, Бизнес, Идея, Маркетплейс, Поставщики, Длиннопост, Фрезеровка, Мебель, Программист

складной столик для ноутбука из фанеры

На выходе получился прикольный вариант складного столика для ноутбука из фанеры 12мм. Чертежи для резки сохранил в dxf. Для лазерного ЧПУ это толстая фанера, поэтому контур можно использовать для фрезеровки. Также можно распечатать деталировку на листах бумаги и использовать как шаблон.

Складной раскладной столик-трансформер для ноутбука для кровати. Чертежи, 3Д модели, размеры столика из фанеры 12мм ЧПУ, Малый бизнес, Производство, Лазерная резка, Столярка, Изделия из дерева, Бизнес, Идея, Маркетплейс, Поставщики, Длиннопост, Фрезеровка, Мебель, Программист

раскладной стол для ноутбука из фанеры

В текущем виде ниже на фото он вполне хорошо стоит самостоятельно с под весом ноутбука. Но я бы доработал стопорный механизм или упоры, чтобы столик для ноутбука был более устойчив в узлах с петлями по оси вдоль столешницы. И можно в полках боковых паз сделать меньше, чтобы посадка была плотная. Особенно если у вас не планируется никаких покрытий декоративных на ножках.

Складной раскладной столик-трансформер для ноутбука для кровати. Чертежи, 3Д модели, размеры столика из фанеры 12мм ЧПУ, Малый бизнес, Производство, Лазерная резка, Столярка, Изделия из дерева, Бизнес, Идея, Маркетплейс, Поставщики, Длиннопост, Фрезеровка, Мебель, Программист

столик для ноутбука для работы лежа на кровати

Файлами делюсь бесплатно. По этим чертежам собирался вариант, который на фото. С вас только лайки, репосты и подписка.) Файлы можете использовать как для изготовления для себя так и для продажи. Хороший материал, чтобы на его основе сделать серию разных столиков.
В комплекте найдете чертежи, 3Д модели столика в сборе, 3Д модели ножек для фрезеровки, в том числе есть файл для artcam.

Скачать этот проект и посмотреть другие отборные проекты для производства вы можете в моем телеграм — без рекламы, публикую редко, но метко. Также приглашаю заглянуть в мой блог ВК, где кроме чертежей и проектов размещаю концепты и разные идеи.

. Внимание
Для тех, кому не интересны другие проекты и чертежискачать файлы можно напрямую с Яндекс.Диска.

Открыт к сотрудничеству, рад знакомствам с коллегами и производственниками.
Если есть идеи, вопросы или предложенияпишите мне в телегу. Также отвечу на вопросы по разработке новых изделий и производству серийному и мелкосерийному.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги⁠ ⁠

По образованию я технарь, закончил институт аэрокосмических конструкций, специальность наукоемкие технологии радиоэлектроники. Но дело всей моей жизни это детские лагеря, там я уже 23 года. В 2022 я начал реконструкцию заброшенного пионерлагеря Мирный. В статье я расскажу как мы изменили заброшенный пионерлагерь, чего и сколько это стоило, и как за это время изменился детский отдых.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Слева Советский союз, справа Россия

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «упал, поднялся» на основе интервью с предпринимателем Михаилом Шелковым

Распорядок дня

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Слева Советский Союз, справа Россия

В детских лагерях все поменялось. Линейка и подъем в 7 утра по горну пропали, зарядка теперь в игровой форме и по желанию. Индивидуальное чтение заменили настольные игры.

Общественное питание

Отношение к детям тоже поменялось. Раньше пионер должен был следить за опрятностью и чистыми руками, а жаловаться было стыдно. Сегодня родители хотят видеть в лагере 5-ти разовое питание по системе шведский стол, вожатые отчитываются родителям на вотсап, что ест ребенок, а если ест плохо, родителю незамедлительно звонят.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Слева Советский Союз, справа Россия. По санпинам в детском лагере запрещен: майонез, крабовые палочки, сосиски и пельмени только детские, колбаса только докторская, квас нельзя, как алкогольсодержащий.

Программа

В союзе пионерлагерь – это:

Пионерский костер

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Взвейтесь кострами, синие ночи! Мы пионеры – дети рабочих.

2. Труба горниста

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Ровно в 7.00 утреннюю тишину лагеря нарушает труба горниста.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Все дело в том, чтобы не залеживаться в постели. Проснулся по сигналу — сразу вскакивай на ноги. Зарядку делали под музыку.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Под звуки горна и дробь барабана взвивается на мачту красный флаг.

Помимо этого в советском лагере пионеры знакомились с природой, историей и экономикой района расположения лагеря. Ребята под руководством вожатых и воспитателей знакомились с окружающим растительным и животным миром, создавали в лагерях живые уголки, собирали для своей школы гербарии и коллекции. Игры, экскурсии, кружковая работа, беседы, обсуждение прочитанных книг, дежурства по лагерю.

Сегодня задача лагеря – это развлечение и обучение. Чтобы удержать внимание детей, требуется больше интерактивности. А конкурировать приходится с мобильными телефонами. В лагерях родители каждый день получают фотоотчет на вотсап и могут приехать в любой день повидать ребенка.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Один наш лагерь называется Штормград. Кто в теме удивляются: “Ребят, вас же Blizzard засудит.” Но они не знают, что “Штормград” уже давно зарегистрирован нашим товарным знаком.

Стоимость одного ребенка

Экономика современного лагеря и советского пионерлагеря изменилась не сильно. Просто раньше это ложилось на плечи государства, а сегодня на родителя.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

147 рублей в 1985 г., это примерно 35 453,85 руб. в 2023, по данным калькулятора инфляции.

Сегодня родителю одна путевка в лагере стоит от 25 000 до 60 000. А содержание одного ребенка в лагере обходится от 20 000 до 56 000 руб. Все зависит от условий проживания, продолжительности смены и выбора программы.

Экономика наших лагерей за 2022 год
Выручка: 116 500 000 руб.
Чистая прибыль за год: 7 300 000 руб.
Средний чек: 25 000 – 60 000 руб.
Кол-во детей:

Расходы распределяются так = 50 % (аренда базы) + 20 % (персонал в офисе) + 20 % (оплата труда педагогов и инвентарь) + 10 % (маркетинг).

Привлечение 1 нового клиента в лагерь нам обходится около 15 000 рублей.

Раньше мы арендовали базы, но в детском отдыхе большая часть денег достается именно владельцам базы.

Если бы в 2022 году у нас была бы своя база, то 50% выручки, а это 58 млн пошло бы нам, а не на сторону. Да, это не прибыль, нужно оплачивать содержание базы в несезон, закладывать амортизацию, но прибыль выросла бы на минимум 10 млн.

То есть, я, как предприниматель без своей базы, зарабатываю с одной путевки – 2 607 руб., а со своей базой 6 178 руб.

Плюс базы могут менять условия, они обеспечивают питание, и ты не можешь влиять на это. У нас были случаи с жалобами на питание, отсутствие москитных сеток, убитые дороги к лагерю, странных охранников. А современные дети и родители хотят уровень комфорта от 3-х звезд отелей.

Поэтому я решил что построить свой детский лагерь – отличная идея.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

На фото состояние корпуса до начала реставрации.

Нужно больше золота

На территории пионерлагеря Мирный предыдущие покупатели земли хотели построить парк-отель, но целевое использование этой земли – детский лагерь. Поэтому они не получили разрешение на строительство, а мы получили и приступили.

Сначала я пригласил строителей просчитать проект детского лагеря, они озвучивали цену на работу и материалы от 1 млрд рублей и сроки от 2-х лет. Я не сын олигарха – миллиарда на стройку у меня нет.

Я взял оборотные средства своего предприятия, накопления, займы по знакомым, кредиты и начал стройку. Как выяснилось, гораздо дешевле было бы строить с нуля, но это бы подразумевало большие проблемы с согласованиями. Да и идея реставрировать настоящий пионерлагерь показалась мне очень интересной и вызвала приятную ностальгию.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Реконструкция одного спального корпуса на 60 мест обошлась где-то в 30 миллионов: укреплением фундамента, крыши и перепланировка.

Мы хотели быстро окупить часть вложений и открыться в этот сезон, но Роспотребнадзор не выдал часть разрешений. За трагедию с утонувшими детьми в Карелии посадили именно главу Роспотребнадзора. К нему на соседние нары никто не хочет, поэтому проверяют жестко.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Капитальный ремонт корпуса

Это было очень болезненно, так как не получилось быстро окупить часть вложений. Из-за кассового разрыва нам пришлось сократить часть сотрудников офиса и остановить рекламу, чтобы выжить.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Ремонт фойе корпуса

В январе месяце мы с юристами отправили письмо, прикрепив послание президента Федеральному собранию в 2020-м году. В нем Путин поставил задачу отреставрировать 6 тысяч заброшенных лагерей. Мы сказали, что выполняем поручение президента, просим посодействовать, а не вставлять палки в колеса. В итоге Роспотребнадзор пошел на небольшой компромисс и одобрил нам запуск глэмпингов на этот сезон.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

И подписали санитарно-эпидемиологическое заключение.

Это немного спасло ситуацию.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Некапитальное строительство

Часть строений в нашем новом лагере — это глэмпинги. Глэмпинги согласовывать не нужно – это некапитальное строение. Это палатки, несмотря на то, что там есть душ, туалет и электричество. В корпусе себестоимость человека место где-то 450 тысяч, а себестоимость человеко-места в глэмпинге получается около 150 тыс. Поэтому помимо реставрации корпуса мы возвели юрты и сафари-тенты. Но если застраивать только глемпингами, эта база никогда не станет стационаром, потому что глэмпингов нет на кадастре. Поэтому, чтобы получить санэпидзаключение нужно реконструировать хотя бы один корпус под видом капитального ремонта

Другое дело, что амортизация глэмпинга подразумевает, что раз в пять лет просто нужно конкретно обновлять все строения. А корпус проживет минимум 25 лет с косметическим ремонтом: переклейкой обоев, подкрашиванием и т.д.

Как я оживил заброшенный советский пионерлагерь. Потратил 130 млн и залез в долги Бизнес, Опыт, Кризис, Пионерский лагерь, Пионеры, СССР, Малый бизнес, Детский лагерь, Длиннопост

Юрта: вид снаружи и вид изнутри.

Вывод

Мы купили участок, закончили коммуникации, котельную, дорогу, столовую на 120 мест, корпус, юрты, сафари-тенты, облагораживание территории, демонтаж. На сегодня реконструкция лагеря обошлась мне в 130 млн, и она продолжается. Из них 60 млн. — в долг.

Детский отдых сегодня дело непростое и, честно сказать, не супер выгодное. Наш бизнес достаточно крупный, боюсь представить, что происходит у некрупных коллег.

Спрос шатает. В этом году было очень много отмен — родители видели дроны в Подмосковье и отменяли свои брони. В ковид спасла госпрограмма поддержки детского отдыха. Родители с 2020 года смогли оплатить до 50 % путевки до 20 тыс. руб. с господдержкой.

Надеюсь, к новому сезону июнь-август 2024 нам окончательно одобрят всю бюрократию и мы сможем начать окупать огромные вложения.

Буду рад всех видеть в лагерях Дружите.ру, особенно на свежей базе Мирный в Подмосковье.

Титры

Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем Михаилом Шелковым.

Осторожно! Автор, наглая скотина, рекламирует свой ТГ канал

Больше историй бизнеса и провалов в телеграм-канале.Новый материал не реже раза в неделю, интервью идут полным ходом, обсуждаем комменты.

Если вы хотите уведомляться о выходе нового материала и обсуждать материал подробней — подпишитесь на канал.

Автор: Слава Рюмин Герой: Михаил Шелков Помогали в подготовке: Мария Кондрашова, Екатерина Мордакова Советская фактура: Егор Осиик Редактура: Анна Тыщенко Источники советской части: Книга вожатого / Сост. А. Деркач, Г. Чубарова, Л. Яшунина. – М.: Молодая гвардия, 1982 Книга вожатого / Сост. В. А. Таборко. – 6-е изд., перераб. и доп. –М.: Молодая гвардия, 1972. Книга вожатого / Под ред. А. Строева. –М.: Молодая гвардия, 1954.

Ищем героев!

Если у вас есть или был бизнес и вы готовы честно про него рассказать — буду рад обсудить и, возможно, подготовить материал.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе⁠ ⁠

Мы импортзаместили на российском рынке кахету. И теперь делаем полностью российскую кахету используя наше же российское молоко и сахар и. ой. До нас на российском рынке не было мексиканской кахеты? Да?

Ну что ж, а мы все равно ее импортзаместили.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

Мы вошли в производство не имея больших денег и не имея опыта работы в подобной сфере вообще. Набили кучу шишек и просрали кучу бабла и можем рассказать как не надо делать бизнес в производстве, а вот рассказать как надо делать, до сих пор не можем. Но, однако, мы до сих пор здесь. И жизнь в нас все еще теплится.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

тут нужно задорное фото с козой. вот оно

Достаточно много времени было проведено в разных америках. В 2011 году было принято решение о возвращении на Родину, и с этого все и началось. С самого начала были планы заняться на российских просторах сельским хозяйством, но на долгое время нас затянуло конное дело и увело в сферу услуг. О производстве мы забыли до 2016 года. Именно тогда нам снова захотелось производить «материю приму», тобишь едульку.

Выбор пал на молочное козоводство. На тот момент у нас был конно-спротивный клубик и место для пары коз. Козы здорово срезонировали с нашими генами кочевников-скотоводов и развелись до сумасшедшего количество — более 100 штук.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

Как же я люблю БТС, вот они слева направо

Стадо есть — а сбыта нет. Ошибочка! Прежде чем обременять себя стадом вечно голодных травоядных нужно было найти сбыт их молоку.

Сначала было стадо, а потом идея — раз есть козье молоко, а кахеты нет, то не начать ли нам ее делать, а заодно и другие замечательные сладости из козьего молока.

Для справки — кахета (cajeta) мексиканское традиционное блюдо из козьего молока. Очень вкусная каремеле-ирисо-сгущенка. С тягучей консистенцией и нежным вкусом. Используется там же где у нас сгущенка — на хлеб, на печеньку, с фруктами, с кофе и просто с ложкой.

Мы напрягли свои вкусовые рецепторы и память и путем проб и ошибок сварили просто идеальную кахету. Испытания на мексиканцах это подтвердили.

Идея производства необычных и полезных сладостей овладела нашим сознанием. Мы соорудили цех на коленке и начали варить, варить и варить.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

цех с главным оборудованием — котлом для варки

Назвали все это мы Кабра Кадабра. Кабра — по-испански коза, отсылка к испанским корням наших рецептур. А остальное игра слов с Абракадабра, ведь мы делаем Волшебные сладости из козьего молока, которые меняют представление людей о козьем молоке. К этому названию мы нарисовали угарную козу, сами сделали и этикетки тоже, не обращаясь к проф дизайнерам. И стали пытаться продавать.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

вжух и все в кахете

Продать что либо гораздо сложнее, чем это что-либо создать. Даже если это что-либо необычное, вкусное и полезное. Но на тот момент мы не осознавали масштабов этой проблемы. И наивными новичками бросились штурмовать ритейл.

Первая попытка попадания на полки фермерского магазина увенчалась успехом. Мы стали продавать кахету в сибирской сетке фермерских продуктов «Калина Малина). (Ах да, на тот момент мы жили в Красноярском крае). Попродавав так с год, окрыленные успехом мы решили переехать вместе со своим стадом в европейскую часть России (гены скотоводов-кочевников же!), поближе к москве. Нашли чудесное место под Торжком, получили грантовую поддержку, истратили денежки от проданной квартиры, поселили коз в отремонтированной советской овчарне и организовали цех уже посерьезней. Настолько посерьезней, что без труда прошли аудит и встали на полку во Вкусвилле. И тут нас ждало разочарование — мы были совсем новички и ничего не смыслили в продажах.

Для первого поста пожалуй хватит, с удовольствием отвечу на вопросы и запилю продолжение.

На волне рассказов про импортзамещение мне захотелось рассказать и о нашем вкладе Ферма, Производство, Бизнес, Малый бизнес, Истории из жизни, Коза, Профессия, Импортозамещение, Фермерство, Российское производство, Длиннопост

Для тех кто следил за нашей историей с Вайлдбериз — все обошлось. Компания признала свою ошибку. Но вся это история подкосила мой писательский дух, и я не смогла себя заставить написать продолжение. Каюсь.

Продолжение ювелирных историй: судьбоносная встреча⁠ ⁠

Продолжение поста про жизнь ювелира и про день, в который посланники Вселенной принесли весточку, на десятилетия определившую дальнейшее развитие бизнеса.

Продолжение ювелирных историй: судьбоносная встреча Ювелир, Украшение, Золото, Мастер, Личный опыт, Бизнес, Малый бизнес, Профессия, Жизнь, Истории из жизни, Приключения, Воспоминания, Мечта, Судьба, Саморазвитие, Проза, Рассказ, Свадьба, Успех, Длиннопост

Для тех, кто не читал предыдущий пост, да и в целом для всех читающих — давайте вспомним, что происходило в предыдущей серии.

Незадолго до этого..

Шла вторая половина моего первого года в роли предпринимателя. Я зарегистрировал ИП, нашел и арендовал кайфовое по тем меркам помещение, потратился на дверь с бронированным стеклом, прикупил инструмент, чудесным образом в глубинах Вселенной выловил перспективный домен Обручалки.рф, со второй попытки сделал сайт и наполнил его небольшим набором фоток. Только что, своими ручками я собрал первую рекламную кампанию и получил небольшой регулярный поток заявок. Телефон в мастерской стал чаще позвякивать, а в дверь периодически входили невнятные личности с такими же заказами.

За эти полгода накопленная ранее подушка безопасности сдулась, подняв градус беспокойства за бизнес и новорожденную дочь до локального предела. Но ручеек заказов, наметившийся моими нехитрыми маркетинговыми усилиями, более-менее уравнивал финансовый баланс. Концы с концами нижнего слоя пирамиды Маслоу сходились.

Я делал все, что несли ко мне первые посетители мастерской. В основном это были тёточки с района, мучавшие меня бесконечными переделками сережек. Серьги делались и переделывались мной вручную, что изначально не соответствовало их цене. Хуже них были только старушки, с безграничной энергией трепавшие мои и так ушатанные нервы. Денег у бабулек не было, но временем они располагали. Я часами простаивал у своей, слава богу, что бронированной, двери, объясняя, что новая блестящая цепочка — это та самая, только отмытая от полувековой грязи. Таймеры аренды и ипотеки при этом тикали неумолимо.

Беличье колесо ежедневных проблем и тревог закрутилось, но даже оно не могло заслонить мысль, что в этой схеме чего-то не хватало. Когда мне удавалось разогнуть голову от заваренной каши, в эти редкие моменты я искал развязку, а точнее путь, по которому хочется ехать вдолгую. С невысокой ступеньки своего бизнес юношества, через туман неопытности, пелену рисков и опасений, я высматривал дорогу вперед. Я ждал знака.

Здесь и произойдет событие, которое заставит меня глубоко задуматься и благодатной дланью Вселенной укажет направление для бизнеса на долгие десятилетия.

Бриллиант для чудной блондинки

Звонит в моей мастерской телефон. Мужчина задает пару вопросов по обручальным кольцам на сайте и записывается на завтра с невестой на встречу.

Завтрашний день я ждал с волнением. Это был первый заказ обручальных колец и первый визит ко мне сразу двух посетителей. Каждый звонок тогда нес в себе контакт с новой группой клиентов: он мог огорчить или обрадовать, он давал мощную порцию информации и был логичным продолжением моей работы в роли маркетолога. А в своем текущем статусе он был вызовом для еще одной новой роли — консультанта и продажника. И далее, если все случалось, он питал меня работой уже как ювелира.

В общем, я был шестируким Шивой, и каждая новая встреча была кульминационной точкой, в которой сходились достижения моих новых компетенций.

Я открыл сайт на нужной модели, расставил в тесной приемке раскладные стульчики и мысленно гонял в голове сценарий будущего разговора. Паркуясь у здания, они немного замешкались и еще раз позвонили уточнить, где я нахожусь. Я встал у двери в ожидании гостей.

Продолжение ювелирных историй: судьбоносная встреча Ювелир, Украшение, Золото, Мастер, Личный опыт, Бизнес, Малый бизнес, Профессия, Жизнь, Истории из жизни, Приключения, Воспоминания, Мечта, Судьба, Саморазвитие, Проза, Рассказ, Свадьба, Успех, Длиннопост

Через бронированное стекло я увидел как из-за поворота лестницы, по ступенькам пролета, ведущего к моей двери, поднимается молодой мужчина. У него на руках примостилась симпатичная блондинка. Я распахнул дверь, парень с девушкой на руках шагнул в мою студию, быстро определил взглядом отведенные для них стулья и с размаху шлепнул в один из них свою ношу. Девушка в той же позе, что висела на нем, плюхнулась в стул и обмякла, своими конечностями напоминая раскоряченную морскую звезду. Изящные ножки сложились в неуклюжем подобии ноги на ногу, руки застыли в положении щупалец насильно вытащенного из воды осьминога.

Я заглянул в лицо блондинке — она была симпатична. Ее большие голубые глаза слегка косили, так что не было понятно, смотрит ли она тебе в лицо или мимо. Завершала композицию блуждающая по ее физиономии улыбка. Она то вспыхивала без причины, то утихала не вовремя. Пожалуй, она была не просто симпатична, а красива, а ее косоглазие и не находящаяся в взаимосвязи с происходящим улыбка придавали особый шарм и говорили о том, что в девушке шли свои, непонятные мне, процессы.

Парень посмотрел на меня, ткнул в девушку пальцем и провозгласил: «Бриллиант ей!»

Продолжение ювелирных историй: судьбоносная встреча Ювелир, Украшение, Золото, Мастер, Личный опыт, Бизнес, Малый бизнес, Профессия, Жизнь, Истории из жизни, Приключения, Воспоминания, Мечта, Судьба, Саморазвитие, Проза, Рассказ, Свадьба, Успех, Длиннопост

Мы быстро обсудили заказ и заключили договор. Ребята захотели классические обручальные кольца с четверть каратным бриллиантом в кольцо невесты. Парень оставил предоплату, соскреб свою красавицу со стула, взвалил на руки, и с веселым щебетаньем они покинули мою каморку.

Как сказала моя 13-летняя дочь: «Я бы в жизни не заказала золото в неизвестной конторке с нулевыми отзывами в интернете». Тогда, доча, клиенты вели себя по другому, и даже у Яндекса отзывов было не больше сотни.

Я был приятно ошарашен визитом, это было что-то новенькое для меня. В душе засвербило острое желание быть больше с этими ребятами. Я подошел к окну, чтобы проводить взглядом их машину. Большой черный джип еще долго стоял, немного покачиваясь, на парковке около входа в здание.

Откровение

Через 20 минут парень позвонил снова и сказал, что забыл у меня паспорт. «Он здесь, на столе остался, заходи», – сказал я. Через минуту он налегке вбежал на мой второй этаж, и мы немного разговорились.

Мы были примерно одного возраста, оба в начале четвертого десятка лет. Он — москвич, геодезист, у него свой бизнес, и это его второй брак. А блондинка — его молодая 25-летняя невеста.

Вторую неделю они катаются по Москве и скупают платья, туфли, цветы и выпивку. Багажник его джипа под крышу забит романтичной свадебной чепухой, и у него заканчивается второй миллион. С косоглазой блондой у них любовь-морковь и страсти-мордасти. Он везде таскает ее на руках, и перед каждым магазином, и после каждого магазина тоже, они трахаются в его большом черном джипе.

Продолжение ювелирных историй: судьбоносная встреча Ювелир, Украшение, Золото, Мастер, Личный опыт, Бизнес, Малый бизнес, Профессия, Жизнь, Истории из жизни, Приключения, Воспоминания, Мечта, Судьба, Саморазвитие, Проза, Рассказ, Свадьба, Успех, Длиннопост

Он ушел, а я еще долго сидел в задумчивости. В голове крутились яркие кадры встречи: раскоряченная поза блондинки и ее неделями несмыкающиеся ноги, улыбка, блуждающая по счастливому лицу и раскачивающийся черный джип; моя первая продажа бриллианта и легкость, с которой они оставили предоплату; касса, в которую за полчаса встречи денег поступило больше, чем за месяц ремонтов бабушкинских цепочек; и кусок жизненного пути этого парня, который я бы с радостью примерил на себя.

В одночасье я осознал, что хочу работать с такими вот легкими ребятками, и что мне пипически не хватает кокона счастья, в который они укрыты. Что хочется тратить силы на клиентов, которые знают, что хотят, и вознаграждаться обратным возвратом энергии. Что хочется делать то, что любишь, и работать с теми, кто излучает любовь. И тогда можно пройти все сложности бизнеса, даже не будучи Оскаром Хартманом или суперменом со сверхчеловеческими способностями.

Этим путем моя студия особенных украшений Obruchalki.com и идет уже 13 лет. Все эти годы мы создаем красивые и качественные украшения в меру своих сил. Я не гоняюсь за финансовыми показателями бизнеса, почти никуда не тороплюсь и не жалею о неудачах. Это мой профессиональный, и, в общем-то, жизненный путь — создавать красивые украшения, делающие людей чуточку счастливее.

Кстати, впервые сложилась ситуация, когда к воспоминанию не сохранилось ни одной фотки и пришлось поколдовать над иллюстрациями. Вышло кажется стильно.

Мой ювелирный телеграм, для тех, кто хочет быть на этой же волне. И вопрос — как вам история и пишем ли ювелирные истории дальше?

Про успехи и время⁠ ⁠

Есть такая притча, что кем бы ты ни был в саванне, тебе нужно каждое утро вставать и бежать. Либо чтобы поймать мясо, либо чтобы самому не стать мясом.

У людей то же самое — успехи очень быстро забываются.

— если ты красавчик прямо сегодня, про это перестанут говорить послезавтра, когда придет новый инфоповод. и если некрасавчик — тоже

— успехи месячной давности — повод срочно вести с тобой дела

— через полгода уже начинают сомневаться ты ли это был

— год — тут надо обсуждать, многое могло произойти за это время

— три года — очень давно

— пять лет — это было другое время

— десять лет — дед, как там было все, в Советском союзе-то?

Два года — столько живут успехи в современном быстром мире. Хочешь удивлять — расти так, чтобы каждые два года качественно меняться. Стоит немного затянуть — и ты уже динозавр в глазах коллег по отрасли

Про успехи и время Личный опыт, Опыт, Деньги, Мысли, Бизнес, Финансы, Успех, Кризис, Карьера, Саморазвитие, Банкротство, Профессия

Про больше всех надо⁠ ⁠

В российской ментальности высовываться неправильно. Так принято.

В детских садах, школах, университетах, госучреждениях разные хамоватые бабы с пергидрольными волосами любят задавать два вопроса:

— Тебе что, больше всех надо?

— Ты что, самый умный?

Правильный ответ на этот вопрос только один:

«Да, я самый умный и мне больше всех надо», смотря им прямо в глаза.

От этого они теряются, потому что обычно никто не смеет высказать им вслух их самый главный кошмар.

Про больше всех надо Личный опыт, Опыт, Деньги, Бизнес, Воспитание, Карьера, Успех, Кризис, Саморазвитие, Профессия, Малый бизнес

Яркий заводской дресскод)⁠ ⁠

На зимний корпоратив подарили всем сотрудникам фирменные толстовки — не зря. На производстве их особенно полюбили)
В отделе контента в них девчонки снимают все видео.

Яркий заводской дресскод) Российское производство, Производство, Малый бизнес, Работа, Бизнес, Сотрудники, Коллеги, Коллектив, Бренды, Дресс-код

Есть идеи, что дарить сотрудникам на следующий корпоратив?)

Разрабатываем новый продукт для детей — собираем идеи)⁠ ⁠

Об этапах разработки на примере растущей парты делал пост. Мы анализируем ниши, конкурентов, опыт покупателей, затем беремся непосредственно за разработку моделей.
Этой осенью планируем занять нишу мебели для малышей — делаем универсальный столик и стульчик.

Разрабатываем новый продукт для детей - собираем идеи) Малый бизнес, Мебель, Бизнес, Производство, Российское производство, Торговля, Рынок, Импортозамещение, Продажа, Разработка, Маркетинг, Дерево, Работа с деревом, Проект, Длиннопост

Конкурентов много, но и оборот ниши на ОЗОН, например, высокий. Как видите, в категории нас нет)

Разрабатываем новый продукт для детей - собираем идеи) Малый бизнес, Мебель, Бизнес, Производство, Российское производство, Торговля, Рынок, Импортозамещение, Продажа, Разработка, Маркетинг, Дерево, Работа с деревом, Проект, Длиннопост

Преследую несколько целей:
1 — присутствовать во всех доступных нишах на маркетплейсах (у нас мебель из дерева)
2 — выйти в топ среди конкурентов, как мы сделали в категории балансбордов и растущих парт.

Сейчас продукт на этапе тестирования.
Выпилили несколько комплектов и бесплатно отдаем их на тестирование семьям с детьми. Так делаем с каждой моделью, чтобы еще до выпуска получить реальный опыт использования.

Решил поделиться наработками.

1 вариант
Из особенностей — наклонная столешница, новый для нас дизайн стульчика

Разрабатываем новый продукт для детей - собираем идеи) Малый бизнес, Мебель, Бизнес, Производство, Российское производство, Торговля, Рынок, Импортозамещение, Продажа, Разработка, Маркетинг, Дерево, Работа с деревом, Проект, Длиннопост

2 вариант
Без наклона столешницы, дизайн стула сделан на основе уже существующего растущего стульчика.

Разрабатываем новый продукт для детей - собираем идеи) Малый бизнес, Мебель, Бизнес, Производство, Российское производство, Торговля, Рынок, Импортозамещение, Продажа, Разработка, Маркетинг, Дерево, Работа с деревом, Проект, Длиннопост

Пикабушники, какой вариант лучше?
Есть еще идеи по функциональности? (у нас были идеи добавить меловую доску, ящики, рулон бумаги для рисования и другие плюшки).
Один из главных вопросов — нужна ли регулировка столешницы или лучше оставить плоскую?

Особенности национального бизнеса на маршрутках⁠ ⁠

В 2012 я открыл фирму пассажирских перевозок. Маршрут: Псков–СПб. Мои автобусы возили 2-3 тыс. людей в месяц, а недавно я закончил последние судебные дела. В статье мои выводы за годы работы. Приятного прочтения и не забывайте передавать за проезд.

Бизнес-план

Берем грузовые мерседесы-спринтеры – 2 шт., отдаем в тюнинговую контору и получаем автобусы бизнес-класса. А билеты ставим по цене обычных маршруток.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

В автобусах поставили индивидуальное кондиционирование, как в самолетах. Запаску убрали под автобус – так расширили багажник, купили турецкие сиденья, реализовали теплый пол и неоновые контуры на полу и полках. Все согласовал в ГАИ.

У меня было турагентство, поэтому, так как автобусы не всегда забивались под завязку, я дарил клиентам при покупке тура бесплатный трансфер до Пулково

Один рейс туда-обратно это 40 человек, по 500р — это 20к. Себестоимость рейса — 8к. Итого 12к прибыли, ок, часть не придет 5к. Итого 2 рейса в день = 10к прибыли. В месяц это 300к с одного автобуса! Сначала взял два автобуса, то есть 600к в месяц, а уже через полгода купил еще 2 в лизинг. Кажется, жизнь удалась!

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

А как на самом деле?

Две просрочки лизинга и здравствуй дядя со шрамом

Часть мерседесов брал в лизинг, и когда начались тяжелые времена, я пропустил 2 платежа. Это был официальный лизинг мерседес-бенц — очень респектабельная контора. Но, как выяснилось, у респектабельной конторы есть нереспектабельные коллекторы, которые со скоростью звука выкупают долги.. Через неделю просрочки в дверь мне позвонил дядя со шрамом.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Ты не знаешь что такое бандиты, пока не встретишь их на пороге в домашних тапочках

Мне показывали странные документы без печатей и представлялись мерседес-бенцом. Пришлось срочно ехать в центральный офис, где еле договорился. Хорошие люди заняли денег, и я выкупил машины. Причем пока разбирались, коллекторы уже повесили объявление о продаже автобусов. А представители мерседеса продолжали называть своих бандюганов-коллекторов респектабельно – “партнерами”.

Вывод 1: если вписываетесь в кредиты – рассчитывайте свои силы или купите биту.

Неосновательное обогащение

Пассажирские перевозки сделали меня юридически подкованным, и когда уже второй лизинг приехал забирать у меня автобус, я решил, что этот беспредел не оставлю просто так. С учетом всех моих платежей и изъятого мерседеса, лизинг оказался необоснованно в плюсе на 352 613,96₽. Второй мерседес я выкупил, на это у меня был месяц по закону.

Как так вышло, что лизинг оказался мне должен? Например, общий платеж за автобус в лизинг 1 млн., вы внесли 700к, а еще 300к у вас нет. У вас забирают автобус. Движимость, конечно, уже стоит не миллион, а 500к. То есть они вернули себе еще 500к. Итого получили 700к+500к=1,2 млн. Лишние 200к — это и есть незаконное обогащение. Эти деньги они должны вернуть. Если у тебя хороший адвокат, то суд ты выигрываешь.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Здесь фактическое движение средств по договору

Выбивание мерседеса-спринтера в документах назвали “изъятие предмета лизинга”. Суд встал на мою сторону.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Мелочь, а приятно

Вывод 2: ведешь бизнес – поднимай юридическую грамотность или дружи с юристами.

Картельный сговор

В 2014-м доллар растет в 2 раза. Запчасти на спринтеры напрямую зависели от курса, плюс дорожает бензин. В этой ситуации перевозчики не могли не поднять ценник. Мы подняли до 650 рублей без карты и 500 рублей по дисконтной карте. И тут прилетает иск от антимонопольной службы.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

В процессе кроме меня участвовало еще 5 перевозчиков, суды шли 2,5 года. Мы расписали разные причины и, тем самым, отбили наличие сговора.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Вот тут судебное решение, где расписаны разные причины.

В итоге иск аннулировали.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Даже вернули расходы на госпошлину.

Рост расходов вынуждал двигаться от новых мишленовских шин к б/у и китаю.

Дураки и дороги

Водители, бывало, свинячили и воровали. Пробовал решать камерами, но качество камер тогда не позволяло что-то понять ни на утренних, ни на вечерних рейсах. Поэтому водители успевали возить зайцев и клали в карман 1-2к с рейса.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Купил одинаковую форму всем водителям, чтобы домашние свитеры не воняли на весь автобус.

Топливная система на евро 5 регулярно засорялась, я грешил на качество бензина. До сих пор заправляюсь только в газпроме и лукойле, остальные бодяжат. Дороги раздалбывали машины, требовался постоянный ремонт. А в городе за ремонт нового поколения мерседесов никто не брался, виновата дорогая диагностика.

Пассажиры бронировали сразу несколько мест на разное время в разных компаниях, чтобы как освободятся, могли удобно уехать. В итоге мой рекорд — из полностью забронированного автобуса на рейс пришло 2 человека. Обычно если рейс забивался в ноль мы ехали, чтобы обеспечить занятостью водителей. Отменяли только когда туда-обратно ехало по 3 человека. В этом случае договаривались с другими диспетчерскими, чтобы не бросать своих пассажиров. Диспетчерские дружили и нам тоже передавали пассажиров, если рейс не собирался.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Рейсы бронировали на стене ВК

А как-то задолжал 30к мегафону. У нас был бесплатный вайфай, но качать с определенных сайтов было не бесплатно. Пассажиры накачали пор*ухи, хотя я отключал все платные услуги.

Вывод 3: учитывайте человеческий фактор

ГАИ, ФСБ, транспортная инспекция

В какой-то момент мне казалось, что мой бизнес убивают целенаправленно.

Сначала заставляют сменить аналоговые тахографы на цифровые. Тахограф – это прибор учета рабочего времени водителей. Каждый гаишник мог просто так предъявить за прибор и заставлять рейсовую маршрутку ждать транспортников до утра. Не говоря уже о том, что каждый прибор — это 60к, а за неустановку приличный штраф.

Потом вводят страхование пассажиров. Это еще 70к расходов на один автобус. Когда я оплатил страховку, кто-то забыл внести это в базу и в итоге автобус арестовали на 30 дней, пассажиров высадили. Пришлось экстренно возвращаться из отпуска и разбираться. А это был хлебный август, там мог бы заработать миллион, который потом держишь, чтобы покрывать убытки осени.

Дальше заставляют подавать данные пассажиров в ФСБ за 24 часа до рейса. Хотя рейс часто забивается как раз в последние 24 часа.

А под конец обязуют арендовать помещение под автостанцию. То есть либо пользуйтесь услугами городского автовокзала и платите 100р за заезд и 18% НДС с билетов, либо стройте, арендуйте свой автовокзал. Раньше мы отправлялись в СПб от гостиницы “Россия”, эту лавочку тоже прикрыли, а в округе гостиницы поставили знаки остановка запрещена. Тут же нас массированно гасят в прессе, называя перевозчиками “от столба до столба”. Кто-то из перевозчиков сдался и пошел на автовокзал, а кто-то просто закрылся, например, мы.

Были и плюсы. Турфирма монополист по Греции покупала трансфер, 1-2 месяца в году обеспечивали приличную загрузку. А первые 2 года неплохо зарабатывали.

Вывод 4: нужна очень крепкая нервная система и кубышка в заначке для ведения бизнеса.

Ласточка убивает

Ощущение целенаправленного закрытия укрепилось, когда запустили Ласточку.

Особенности национального бизнеса на маршрутках Бизнес, Малый бизнес, Деньги, Опыт, Торговля, Кризис, Маршрутка, Пассажирские перевозки, Длиннопост

Ласточка – это скоростной поезд между Псковом и СПб. Стартовая цена билета 390 руб., едет быстрее маршрутки. После того как выжили маршрутки цена на ласточку выросла вдвое.

Одновременно открывают 8 участков ремонта и время в пути увеличивается, благодаря реверсивному движению. Когда пускают то одну полосу, то другую. Автобус мог идти до 8 часов при запланированных 4 часах. Например, у вас заявлен рейс в 15:00 из Питера, а автобус только к 17:00 приползает в город. Уровень возмущения пассажиров, думаю, вам понятен. Конечно, с такими раскладами все выбирали ласточку.

Выводы

За три года работы в пассажирских перевозках кое-что понял.

Если вписываетесь в кредиты – рассчитывайте свои силы или купите биту

Ведешь бизнес – поднимай юридическую грамотность или дружи с юристами

Нужна очень крепкая нервная система и кубышка в заначке для ведения бизнеса.

Учитывайте человеческий фактор

А в любой непонятной ситуации говори: ссылаюсь на 51 статью Конституции – не свидетельствовать против себя.

Сейчас занимаюсь бизнесом, исключающим прямую конкуренцию с государством. От выхода новых законов не вздрагиваю, на звонки отвечаю легко и весело, судебные извещения в почтовом ящике не нахожу, а люди со шрамами не ждут за дверью.

Титры

Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем.

Осторожно! Автор, наглая скотина, рекламирует свой ТГ канал

Больше историй бизнеса и провалов в телеграм-канале. Новый материал не реже раза в неделю, интервью идут полным ходом, обсуждаем комменты.

Если вы хотите уведомляться о выходе нового материала и обсуждать материал подробней — подпишитесь на канал.

Ищем героев!

Если у вас есть или был бизнес и вы готовы честно про него рассказать — буду рад обсудить и, возможно, подготовить материал

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога⁠ ⁠

В проекте «Хороший малый» мы рассказываем о тех, кто развивает свое дело на селе. И пока слово «сельская частная клиника» звучит не очень органично. Однако томичи в разных районах доказывают, что частную медицину можно развивать, при этом продолжая оказывать помощь пациентам бесплатно. Именно такой путь выбрала для себя стоматолог Первомайской районной больницы Ксения Янушева. Открытие своего дела для нее стало не бегством от государственной медицины, а возможностью принести больше пользы людям и реализоваться дополнительно профессионально и финансово. Нам Ксения рассказала о том, как проходила этот путь и возможен ли он для тех, кто работает в сфере медицины на селе.

Ксения родилась в Первомайском районе, в деревне Ежи. Практически до выпускного класса не задумывалась, чем будет заниматься дальше. Все решил случай: в администрацию района приехали представители СибГМУ, собрали старшеклассников и рассказали об открытии нового стоматологического направления в вузе. Из 25 мест, только 5 – бюджетных, и те с направлением от больниц. Ксюшу это завлекло, и она начала усиленно заниматься химией и биологией, получила направление от Первомайской районной больницы, сдала экзамен… До бюджета не хватило всего двух баллов. Но родители все-таки поддержали и оплатили обучение по отделению «Стоматология» на лечебном факультете.

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога Люди, Опыт, Стоматолог, Малый бизнес, Карьера, Учеба, Медицина, Профессия, Саморазвитие, Видео, Видео ВК, Длиннопост

«Я сразу знала, что вернусь, с первого курса говорила одногруппникам, что я буду возвращаться на родину – в деревне тоже кому-то надо зубы лечить. Конечно, мне на это отвечали: «Да ну, зачем?». Мол, разве разумный человек будет оставаться в деревне? Но как-то меня Томск не захватил, я от него устала за шесть лет учебы, не видела смысла там оставаться, хотя были предложения. Я, например, работала в частной клинике ассистентом. Домой тянуло. Я нисколько не пожалела, что вернулась», – рассказала Ксения.

Ксения устроилась стоматологом в первомайскую районную больницу в 2012 году. Девушку радушно приняли коллеги, сразу появились любимые и благодарные пациенты. К тому же, свою роль сыграли бонусы для молодых специалистов: квартира, а позже – подъемный миллион по программе «Земский доктор». Здесь же Ксения встретила будущего мужа среди своих пациентов. Именно он позже предложил ей развиваться не только как врачу, но и как предпринимателю.

Прыжок в неизвестность

Разговоры о своем деле в семье так и шли. Все решил случай: в Первомайском освободился медицинский кабинет, и его выставили на продажу. Вот тогда Ксения согласилась попробовать свои силы и начать частную практику параллельно с работой в больнице.

«Получилось все стремительно – появилось объявление, мы приехали посмотрели, все понравилось. Деньги продавцу нужны были срочно, так что получилось перезанять, быстро взять кредит. Сначала мы договорились с ним на аренду, а деньги потратили на покупку оборудования: часть осталась от предыдущей хозяйки, однако было не все, что нужно. Одновременно я начала готовить документы на лицензию – для оказания медицинской деятельности она необходима. Вот это был достаточно долгий процесс, мучительный, волнительный, нервов очень много потратила с бумажной волокитой», – поделилась Ксения.

Помимо лицензии врачу пришлось добиться и санитарно-эпидемиологического заключения от Роспотребнадзора в Асине на предмет соответствия помещения всем нормам. Однако и здесь Ксения встретила понимание и поддержку. С готовым заключением через месяц стоматолог пошла в лицензионную палату в Томске. И в конце ноября 2021 года получила лицензию.

«Я начала прием 6 декабря. Это еще и пандемийное время было. В лицензионной палате как-то обмолвилась, что вот, я такая «дурная», кругом что творится, а я тут открываю стоматологический кабинет. На что мне ответили: «Нет, вы не одни такие. В Томске открываются салоны красоты», – вспоминает врач.

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога Люди, Опыт, Стоматолог, Малый бизнес, Карьера, Учеба, Медицина, Профессия, Саморазвитие, Видео, Видео ВК, Длиннопост

Помещение в итоге Ксения выкупила, для этого пришлось взять большой кредит в 2,7 миллиона рублей. В развитии помогла и господдержка: по программе «Успешный старт» от государства Ксения получила 500 тысяч рублей как раз к концу 2021 года. Это серьезно помогло немного разгрузиться с долгами.

«Оборудование я заказывала с Питера, где-то на складах оставалось у людей. А вот материалы приходилось вводить новые: тех, с чем работала, в России не стало, и завозить даже через другие страны не получалось. Пришлось привыкать к новому корейскому материалу, он до сих пор внедряется на наш рынок, что-то российское использую. Выбираю ведь не самое дешевое, даже наоборот: стараюсь для пациентов хороший материал использовать», – рассказала Ксения.

Конкуренции здесь нет

Казалось бы: новый стоматологический кабинет мог бы составить конкуренцию государственной медицине в районе. Но нет: коллеги Ксению поддержали, хоть примеру и не последовали. А руководство даже согласилось принимать пациентов из кабинета Ксении к себе на рентген: купить такое оборудование, особенно на старте бизнеса, было бы практически нереально.

«Наш главврач меня поддержал – только бы из больницы не уходила. А я и не собираюсь – это просто дополнительный заработок. У нас такая же нехватка кадров, как везде. Ближайшая частная клиника – в 40 км от Первомайского, в деревне Сергеево, там из Томска приезжают специалисты. Пациенту же надо, чтобы он позвонил и сегодня-завтра его приняли. А так приходится даже в частных по неделе-две порой ждать. Если острая боль, пытаюсь помочь», – отметила Ксения.

Запись в новый частный кабинет пошла практически сразу: Ксению в деревне знали, плюс сработало сарафанное радио. Причем большая часть жителей Первомайского предпочитает все-таки приходить на прием в больницу, а в кабинете Ксения чаще принимает пациентов из соседних деревень и сел.

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога Люди, Опыт, Стоматолог, Малый бизнес, Карьера, Учеба, Медицина, Профессия, Саморазвитие, Видео, Видео ВК, Длиннопост

«Вообще я сомневалась до последнего – будет ли поток, будет ли это востребовано. Но как-то шла потихоньку к этому с бумажками, себя успокаивала, что уже не первый год работаю, все равно меня знают, нареканий от пациентов в поликлинике не было. И как-то сразу все пошло – и я успокоилась. Один пришел – сразу родственникам сказал или коллегам. В поликлинике у меня время ограничено, свою работу я тоже должна сделать качественно настолько, насколько я могу. А у себя я уделяю пациенту столько времени, сколько нужно», – рассказала доктор.

Поначалу работать приходилось в ущерб семейному времени: муж в этот период подхватил больше дел по хозяйству. Затем получилось сбалансировать работу и личную жизнь: отдала бухгалтерию на аутсорс в местный Центр развития бизнеса. А по условиям «Успешного старта» наняла по договору уборщицу: ранее абсолютно всю работу в кабинете делала сама.

Найм vs бизнес

При том, что найм Ксения бросать не собирается, разницу между ним и своим делом она ощущает как в финансах, так и в свободе. Пусть и цена за это – повышенная ответственность.

«Я не хочу уходить полностью в бизнес. Не хочу бросать поликлинику и своих пациентов, которые не могут сюда прийти. Все равно госучреждение – это стабильность, отпускные, больничные. У меня же дети маленькие. Но в кабинете я сама себе хозяйка. Никто не стоит надо мной, не контролирует. Да и при том, что я плачу кредит (осталось меньше двух миллионов), я не чувствую себя ущемленной. Я даже могу себе позволить то, чего не могла раньше. Прибыль стала ощущаться с первого месяца», – отметила Ксения.

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога Люди, Опыт, Стоматолог, Малый бизнес, Карьера, Учеба, Медицина, Профессия, Саморазвитие, Видео, Видео ВК, Длиннопост

В мечтах и планах – привлекать на консультации ортодонта, имплантолога, к которым сейчас пациенты вынуждены ехать в Томск. Также купить свой рентген-аппарат и развивать в Первомайском детскую стоматологию: для оказания такой помощи в частном порядке нужна отдельная лицензия. Хотя и в Первомайском, и в Асине с этим проблемы. Чтобы принимать детей, Ксении нужно пройти ординатуру на детскую стоматологию и вновь собирать весь пакет документов.

Ксения замечает: во многом частный бизнес помогает не только оказывать услуги, но и менять самих людей. В частности, за несколько лет жители Первомайского стали лучше и внимательнее относиться к себе и к своему здоровью.

«Когда только приехала сюда, люди не были приучены лечить зубы. Приходили с запросом: «Мне удаляйте!» Как? Парень молодой или женщина взрослая, зуб можно спасти! Приходилось уговаривать вплоть до отказа в удалении. И со временем люди начали привыкать. Есть и те, у кого в 70 лет пломбы и все зубы свои. Но все еще приходят и те, кто тянет до последнего. Осенью девочка 20 лет дошла до меня с пульпитом и адскими болями, уже когда сильные обезболивающие начали действовать на сердце. Мы потихоньку вылечили зуб, договорились через год на осмотр. В целом все же люди стали осознаннее, я чувствую это. И чувствую, что то, что я делаю, людям нужно», – отметила Ксения.

«С первого курса сказала одногруппникам, что буду возвращаться в деревню»: история сельского стоматолога Люди, Опыт, Стоматолог, Малый бизнес, Карьера, Учеба, Медицина, Профессия, Саморазвитие, Видео, Видео ВК, Длиннопост

Бизнес на колбасе — поработали и закрыли, реалии малого бизнеса⁠ ⁠

как то я писал пост про колбасное производство

И вот спустя почти 2 года работы такую вкуснятину закрыли, осознанно, долго думали, считали, давали шанс, но резкий скачок цен на мясо, как бы сам сказал за себя.

Мясо, особенно, свинина резко подорожала на 100р/кг. Это очень дорого, многие писали на всех российских форумах, новостях об этом. Такого роста не было последние 8 лет.

Другая причина, короткие сроки. Без вакуума сроки 2-5 дней максимум. Нам писали даже из одной местной сети, когда продажи упали:

Бизнес на колбасе - поработали и закрыли, реалии малого бизнеса Бизнес, Торговля, Продажа, Маркетинг, Личный опыт, Малый бизнес, Идея, Рынок, Опыт, Клиенты, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост

Мы пытались встать с колен, но решили, сейчас на этой нет времени. Мы сделали приоритет в пользу ТУШЕНКИ, благо она стабильна, даже есть новости

мы стали номер 1 по продажам на вайлдбериз. Это очень круто!

Решили сфокусировать свои силы на тушенку.

Бизнес на колбасе - поработали и закрыли, реалии малого бизнеса Бизнес, Торговля, Продажа, Маркетинг, Личный опыт, Малый бизнес, Идея, Рынок, Опыт, Клиенты, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост

Давайте, коротко опишу свои мысли:

1) делать домашнюю колбасу это как полуфабрикаты, если делаешь вкусно, натурально как дома, то сам бизнес нужно делать как небольшое семейное дело. Если хочешь зарабатывать, как основной доход, то нужно продавать объём. А чтобы делать объем — нужно быть конкурентным по цене, то есть химичить. Например, разбавлять мясо с водой, делать желеобразный фарш, разбавлять мясо порошками . нюансов много, можно шкуры добавлять . Но это не наш путь, не путь джедая ) таких много и мы не сможем конкурировать с гигантами.

Бизнес на колбасе - поработали и закрыли, реалии малого бизнеса Бизнес, Торговля, Продажа, Маркетинг, Личный опыт, Малый бизнес, Идея, Рынок, Опыт, Клиенты, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост

2) Мы продавали около 2тонн в месяц. А чтобы выйти на 0 окупаемость, нам нужно было продавать 3тонны. Мы попытались и решили не идти в эту строну. Ведь это только в ноль работать, далее нужно купить новое оборудование порядка 1 млн (б/у)., и делать ещё 3тонны, чтобы начать зарабатывать. Столько энергии и сил.

3) Поскольку тушенка более менее стала стабильной, и видны перспективы — решили пока не работать в минус по колбасе. Пишу пока, тк есть внутреннее желание вернуть.

4) Чтобы делать настоящую мясную колбасу, нужно очень много усилия потратить на рекламу, иначе люди не поймут почему вы дороже остальных. Даже если конкурент дешевле и вкусный (благодаря усилителям вкуса. ), вам нужно обосновать, что зато у вас вкусно без химии, без усилителя. Потребуется время. У нас почти год ушло, чтобы более менее про нас начали говорить, узнавать.

вот сегодня пишут с Министерства Сельского Хозяйства Края, это очень ценно, но реалии бизнеса таковы, что приходится отказывать:

Бизнес на колбасе - поработали и закрыли, реалии малого бизнеса Бизнес, Торговля, Продажа, Маркетинг, Личный опыт, Малый бизнес, Идея, Рынок, Опыт, Клиенты, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост

5) Мы пока не закрыли цех, заморозили. Будем искать нишу, например, сыровяление, мясные чипсы. На видео ниже, попытки мясных чипсов. Возможно, когда-нибудь, вернёмся. Все таки очень приятно делать производство у себя на родине, поселок небольшой,

20 000 человек. Даже гордость! даже если бизнес работает в 0, как минимум работают люди, даёшь нужный продукт населению. Просто на текущем этапе бизнеса не можем позволить себе кормить колбасный цех другим производством (тушенка).

6) я не унываю, все это делает нас сильнее. Бизнес это потери времени, энергии, денег, но как говорится:

ежедневные уколы затянувшихся стрессов меняют человека, но если ты даже сильно изменившись всё равно идёшь к цели, то это действительно твоё

Главное чтобы денег хватило и здоровья.

История не успеха — тоже история!

Далее (в след посту) расскажу вам, как мы стали номер1 на вайлдбериз, у знали об этом случайно, поскольку не видели статистику конкурентов:

ТУШЕНКА НАШЕ ВСЕ НА ВАЙЛДЕБРИЗ! ждите новый пост!

готов выслушать ваше мнение. погнали!

Вы говорите 90е были лихие, лихое время нас только ждёт⁠ ⁠

Несколько десятков представителей ЧОПа в камуфляже захватили территорию нефтяной компании в Иркутской области

Первый десант высадился у приёмно-сдаточного пункта нефти, второй — в жилом городке. На видео видно, как ЧОПовцы, высадившиеся на вертолёте, с криками бегут по жилому городку для сотрудников компании. Затем они укладывают сотрудников на землю и стреляют в воздух.

«Дулисьма» относится к активам бизнесмена Алексея Хотина, бывшего владельца банка «Югра». Предположительная причина захвата — налоговые неплатежи, левые схемы по продажам нефти и конфликт с «Транснефтью».

Хотин в 2019 году был арестован по обвинению в растрате 283 млрд рублей. Руководство «Дулисьмы» оформляет банкротство, но долг компании пока никто не покупает.

В МВД знают о визите вооружённых мужчин на «Дулисьму» — и 14 сентября ведомство даже получило заявление о рейдерском захвате.

Открыл шаверму в СПБ в 48 лет: сегодня буду на кассе!)⁠ ⁠

Привет, Пикабу! Сегодня весь день я буду стоять на кассе! Хочу попробовать лично этот формат и поболтать с вами вживую! Кто хочет прийти, попробовать нашу шаверму и познакомится лично, всех жду! Адрес кафе: Средний пр. ВО, д. 64, Санкт-Петербург 😉

Открыл шаверму в СПБ в 48 лет: сегодня буду на кассе!) Мечта, Личный опыт, Малый бизнес, Шаурма, Опыт, Фотография

Зона комфорта предпринимателя⁠ ⁠

Зона комфорта предпринимателя

Зато не на дядю⁠ ⁠

История моего знакомого, который открыл франшизу пункта выдачи одного известного маркетплейса.
Человек работал в найме и получал ЗП выше среднего по району, но устал работать на дядю. Поэтому наслушавшись всяких бизнес тренеров решил открыть свой бизнес. Т.к. на тот момент я уже торговал на ОЗОН, то предложил ему заняться товарным бизнесом. Но человек отказался, сославшись на трудоемкость. То есть его на ПВЗ привлекало то, что не придется работать. Ведь все просто, нашел место, обустроил точку, поставил продавца, потом открыл ещё 5 и живи в радость. Но жизнь оказалась намного суровей.
Значит нашел он себе хорошее помещение, сделал ремонт, открыл точку и начал выдавать товар. На тот момент в этом районе не было других ПВЗ, поэтому процент был высокий с оборота, оборот тоже радовал. Первый месяц деньги на уровне ЗП, потом х2, потом х3. Радости полные штаны, бизнес идёт, решено открыть новую точку. Ставит на свое место наёмного рабочего, сам начинает присматривать новое помещение. И тут внезапно.
Рядом открывается ещё один пункт, процент с оборота сразу падает, оборот падает и человек вынужден вернуться вместо продавца. Затем пунктов вокруг становится больше уже и у других маркетов, денег теперь даже меньше, чем при работе на дядю. Зато на себя. И вот об этом на себя я и хотел поговорить.
1. Я не понимаю, почему работа по франшизе на таких гигантов считается бизнесом. Ты обычный наемный рабочий на сдельной оплате труда. Причем в данном случае ДЯДЯ (Или тетя, смотря какой маркет) настолько далеко и высоко от тебя, что могут сделать с тобой что угодно.
2. Почему люди рассчитывают разбогатеть, занимаясь низкоквалифицированной работой. Да, открыть пункт и выдавать товары много ума не надо. Таких желающих вагон, маркеты знают это и ухудшают условия. На твое место придет ещё 3 , или сам маркет, но об этом ниже.
3. Ты им нужен лишь на время. Зачем маркетплейсу партнёры? Чтоб быстрее расти, очевидно. Потому что в конкурентом рынке скорость очень важна. Также от количества ПВЗ зависит и количество заказов. Ведь покупателю удобно забрать товар около дома, что будет влияет на его выбор площадки. Поэтому они готовы делиться. И пока бизнес растет, вы можете зарабатывать как партнёр. Но прибыль должна расти, нужно сокращать расходы. Вы пойдете под нож рано или поздно, не сомневайтесь. Подумайте логически, если ты уже занял рынок, зачем делиться прибылью с кем то? Я сделаю анализ лучших точек, в одностороннем порядке выкручу руки и заберу их себе.
Да , конечно, кто успел зайти вовремя и открыть несколько точек зарабатывает сейчас хорошо, без сомнений, но сейчас на этот рынок уже не зайти, ИМХО.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *