Сколько сотрудников в магазине магнит

Обзор «Магнита»: продуктовый ретейлер, который борется за лидерство

«Магнит» (MCX, LSE: MGNT) — крупнейший по количеству магазинов и второй по выручке продуктовый ретейлер в России. Компания — один из крупнейших частных работодателей в стране со штатом более 300 тысяч сотрудников.

О компании

Бизнес «Магнита» присутствует во всех федеральных округах, кроме Дальневосточного. У него самый широкий территориальный охват среди конкурентов: клиенты «Магнита» — 85% российских семей из более чем 3800 населенных пунктов.

Компания постоянно расширяет сеть магазинов, к концу 1 полугодия 2021 года их количество достигло 22 344, а торговая площадь — 7,75 млн квадратных метров. Под зонтичным брендом «Магнит» работает несколько форматов магазинов:

1. «У дома» — магазины шаговой доступности с ассортиментом в примерно 6,5 тысячи товарных позиций. Это самый многочисленный формат в сети.
2. «Семейный» — супермаркеты значительно большей площади с ассортиментом в почти 14 тысяч товарных позиций.
3. «Экстра» — суперсторы, фактически это переделанные гипермаркеты, в которых ассортимент превышает 25,5 тысячи товарных позиций.
4. «Косметик» — дрогери, то есть магазины с непродовольственными товарами, такими как косметика, средства гигиены, товары для дома. Ассортимент — около 10 тысяч товарных позиций.
5. «Аптека» — магазины с лекарственными и нелекарственными товарами с примерно 4,8 тысячи товарных позиций.

Кроме того, компания тестирует несколько новых форматов:

1. «Моя цена» — дискаунтеры с небольшим ассортиментом в примерно 1750 товарных позиций.
2. «Сити» — магазины с зоной кафе и ассортиментом из 3200 товарных позиций, в основном состоящим из еды навынос. Эти магазины предназначены для крупных городов.
3. GO — старый добрый формат киоска с 300 товарными позициями.

«Магнит» вводит кластеризацию: к ключевым кластерам относятся мегаполис, город и деревня. Суть нововведения заключается в кастомизации ассортимента в магазинах одного формата в зависимости от местоположения: например, в магазинах «Косметик» для мегаполиса более широкий ассортимент косметики и парфюмерии, а в магазинах для деревни — товаров для дома и для детей.

У компании обширная логистическая инфраструктура: 39 распределительных центров суммарной площадью 1,7 млн квадратных метров и практически 4,4 тысячи грузовиков.

«Магнит» называет себя единственным продуктовым ретейлером с вертикальной интеграцией: у него 17 собственных производств продуктов питания и сельскохозяйственной продукции. Это крупнейший в России грибной комплекс, кондитерские фабрики и прочее. Например, компания покрывает 88% внутреннего спроса на орехи и сухофрукты за счет собственного производства. Суммарно в ассортименте «Магнита» около 2,5 тысячи наименований товаров собственных торговых марок (СТМ), которые дают около 10% розничной выручки. В планах компании нарастить долю СТМ до 25% к 2025 году.

Кроме того, «Магнит» активно работает с поставщиками — например, заключает контракты для более выгодного, прямого импорта. Доля товаров прямого импорта в розничной выручке составляет 7%.

Компания поддержала рыночный тренд и стала развивать e-commerce: запустила собственную службу доставки и заключила партнерства с Delivery Club, «Яндекс-едой» и Wildberries. Доставка осуществляется как из существующих магазинов, так и из специально открываемых дарксторов. По итогам первого полугодия 2021 года доставка доступна в 106 городах из 62 регионов России, в среднем выполняет 15 тысяч заказов в день.

43 млн человек зарегистрированы в программе лояльности компании, 70% покупок совершается с использованием карт лояльности. Это помогает лучше понимать потребности клиентов, прогнозировать спрос. Также компания запустила партнерские проекты с банками Тинькофф, ВТБ, «Почта-банк» по выпуску кобрендовых карт с повышенными бонусами при покупках в магазинах сети.

«Магнит» не останавливается на этом и пытается построить экосистему вокруг клиента: планируется создать суперприложение, объединяющее программу лояльности, историю покупок, доставку и дополнительные сервисы. Одним из первых шагов на этом пути был запуск платежного сервиса Magnit Pay, по итогам первого полугодия 2021 года выпустили уже 5 млн виртуальных карт сервиса. Недавно запустили кредитного брокера.

Ретейлер много вкладывается в развитие — что называется, по всем фронтам: кроме открытия новых магазинов, во многих старых проводится редизайн, активно идет цифровая трансформация, даже создали бизнес-акселератор MGNTech.

Главная стратегическая цель компании — укрепление лидерства в сегменте, с наращиванием доли рынка при сохранении доходности. В последнее время у «Магнита» это получается: доля рынка растет, сопоставимые продажи вышли из минуса. Кроме того, летом компания заключила одну из крупнейших сделок M&A на рынке ретейла — купила сеть «Дикси» из практически 2,5 тысячи магазинов и 5 распределительных центров за 97 млрд рублей. Это позволит «Магниту» еще нарастить долю рынка, в том числе серьезно — в стратегически важных столичных регионах.

Компания не отстает от глобальных тенденций: летом 2020 года представила стратегию устойчивого развития до 2025 года. Ее основные направления: сокращение выбросов парниковых газов, расхода воды и энергии, наращивание процента используемой перерабатываемой упаковки, повышение вовлеченности сотрудников и уменьшение текучки кадров.

Зарплата в «Магните»

Розничная торговая сеть «Магнит», которая принадлежит компании ЗАО «Тандер», на сегодняшний момент является одним из крупнейших работодателей в России. Всего в ее штате насчитывается порядка 280 тысяч человек – это самый большой показатель среди продуктовых ритейлеров. Магазины этой сети есть практически везде, от Брянска до Красноярска, причем не только в крупных городах, но и в небольших поселках (по официальным данным сеть охватывает свыше 2800 населенных пунктов). Понятно, что при таком количестве магазинов в этой сети всегда есть вакансии, и в целом многие хотели бы устроиться туда на работу. Но насколько выгодно работать в «Магните»? Почему эта сеть так же сталкивается с серьезной текучестью кадров, как и другие супермаркеты?

Особенности устройства сети «Магнит»

Для начала надо разобраться, как устроена эта торговая сеть. Всего она насчитывает более 16 тысяч магазинов на всей территории России, и туда требуются продавцы, уборщицы, товароведы, сотрудники административных отделов и т.д. Кроме того, «Магнит» это более тридцати распределительных центров, а также автопарк, в котором насчитывается несколько тысяч автомобилей, так что туда также требуются сотрудники – водители, экспедиторы и т.д.

Потребность в кадрах и уровень зарплаты во многом определяются тем регионом, в котором находится конкретный магазин. Кроме того, следует помнить, что в саму сеть входят розничные точки разного типа. Например:

Магнит «у дома»

Формат «у дома», то есть магазины небольшой площади, расположенные в обычных жилых микрорайонах и предлагающие покупателям стандартный ассортимент продуктов питания.

Магнит Семейный

«Магнит Семейный» — это уже достаточно большие супермаркеты площадью до 1500 кв.м, которые находятся неподалеку от зданий бизнес-центров или расположены непосредственно в торговых центрах. Они отличаются более широким ассортиментом, в который входят и готовые блюда из фирменной кулинарии, и различные хозяйственные товары.

Магнит Семейный +

«Магнит Семейный +» — это гипермаркеты, их площадь может составлять до 3 тысяч кв.м. Они предлагают широчайший ассортимент товаров, здесь регулярно проводятся различные акции, имеется собственное производство под корпоративной торговой маркой.

Магнит Косметик

«Магнит Косметик» — это магазины, которые специализируются в основном на средствах гигиены и косметики, а также на бытовой химии.

Понятно, что работу в супермаркете найти проще, чем в магазине формата «у дома». Так, в супермаркетах и гипермаркетах могут понадобиться не только продавцы, но и слесари, электрики, разнорабочие, а при наличии собственного производства – кондитеры, повара, фасовщики и т.д.

Что требуется от сотрудников?

В торговой сети «Магнит» есть свои правила, хотя там обязаны строго придерживаться трудового законодательства. Например, рабочий день продавца должен начинаться с 9 утра, но часто бывает так, что персоналу приходится приходить за 2 часа до открытия магазина, а в период ревизии рабочий день и вовсе может начинаться в 5-6 утра. В то же время руководящие работники могут появляться на работе только к 10 часам утра.

При расчете заработной платы учитывается сразу несколько факторов. Это регион, в котором находится конкретная торговая точка, величина товарооборота, среднее количество посетителей. Также следует познакомиться с правилами внутреннего трудового распорядка, чтобы знать, на что сотрудник имеет право. Например, переработки сверх графика должны оплачиваться, причем по увеличенному тарифу. В некоторых магазинах из зарплаты могут вычитать суммы штрафов, например, за опоздание, а иногда и за неподобающий внешний вид.

К сожалению, на практике переработки оплачиваются не так часто, как того требует текущее законодательство, поскольку в этой сети вся работа построена на том, что продавцы вынуждены выходить на работу на несколько часов раньше и заканчивать позже. Но сам факт переработки еще нужно доказать документально, а это не всегда получается. Также из зарплаты вычитается сумма недостачи. В некоторых торговых точках персонал из своей зарплаты покрывает стоимость просроченной продукции.

Помимо зарплаты, у сотрудников «Магнита» есть определенные преимущества. Например, для некоторых специальностей сеть берет на себя расходы по профессиональному обучению. Кроме того, сотрудники могут при желании принимать участие в корпоративной пенсионной программе. Наконец, стоит отметить наличие льготных путевок и неплохой соцпакет.

Рекламные буклеты

Сколько получают работники в сети «Магнит» в зависимости от занимаемой должности

Сказать, сколько конкретно получает работник той или иной специальности в «Магните» довольно сложно, поскольку здесь на многих должностях уровень доходов определяется в индивидуальном порядке, то есть для каждого конкретного специалиста отдельно. Например, средняя зарплата бухгалтера может составлять 17-20 тысяч рублей, а вот менеджер может получать до 115-117 тысяч рублей.

Вообще считается, что специалисты среднего звена получают 20-25 тысяч рублей. Однако известно, что зарплата состоит из ставки и премии. И, например, ставка товароведа составляет 7-10 тысяч рублей, а все остальное это премия, которая зависит от финансовых показателей магазина, но в итоге она доходит до 30 тысяч рублей. Столько же получает кассир.

Ежемесячный доход старшего продавца может составлять 25-27 тысяч рублей. При этом работники низшего звена могут зарабатывать больше, чем работники среднего. Например, зарплата водителя варьируется в пределах 30-60 тысяч рублей. В то же время зарплата грузчиков обычно составляет 24-28 тысяч рублей. А уборщицы зарабатывает менее 17 тысяч рублей. Но это средние цифры по стране, а в конкретных регионах дела могут обстоять совсем иначе.

Реальные вакансии

Сколько получают в Москве и регионах?

В столице зарплаты по традиции выше, чем в регионах. В частности, в Москве рядовой консультант получает 40 тысяч рублей, зарплата товароведа составляет 50 тысяч рублей, директор магазина получает от 70 тысяч рублей. К слову, доход водителей, работающих в московской сети «Магнит», может приближаться к зарплате сотрудников высшего звена – 65-70 тысяч рублей в месяц.

Зарплаты в Санкт-Петербурге ниже, чем в столице, но в целом выше, чем в большинстве регионов. Например, продавец-консультант получает 35 тысяч рублей, товаровед – 45-46 тысяч рублей и т.д. Зарплата охранника составляет 25-35 тысяч рублей. Временный персонал с почасовой оплатой получает 120-140 рублей в час. Директор магазина в Северной столице может рассчитывать на зарплату от 65 тысяч рублей.

В других городах зарплаты ниже. Например, в Волгограде и еще нескольких крупных городах продавцы получают 21-25 тысяч рублей. В Самаре и Уфе зарплата товароведа составляет 30 тысяч рублей, но есть города с более низким уровнем дохода. В некоторых регионах даже директор магазина может получать всего 40-45 тысяч рублей.

Магнит

«Магнит» – компания розничной торговли и одноименная сеть продовольственных магазинов в России. Является лидером по количеству магазинов и территории их размещения. По состоянию на 31 декабря 2018 года сеть магазинов насчитывала 18 399 торговых точек: 13 427 «у дома», 467 супермаркетов, 4 505 дрогери. В населенных пунктах страны расположено порядка трех тысяч магазинов компании. Торговая сеть обладает мощной логистической системой. В компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 37 распределительных центров и 36 автотранспортных предприятий. Собственный автопарк насчитывает почти шесть тысяч автомобилей. Розничная сеть «Магнит» является также крупнейшим частным работодателем в России. Общая численность сотрудников компании составляет более 270 тысяч человек. Ей неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года». В год чемпионата мира по футболу, который проходил в России, «Магнит» стал крупнейшим ритейлером в стране по продаже лицензионной продукции с символикой мундиаля FIFA 2018 ТМ. Это единственный российский ритейлер, который вошел в список крупнейших публичных компаний мира в рейтинге Global 2000 Forbes. Новым генеральным директором «Магнита» назначена Ольга Наумова, до этого на протяжении пяти лет возглавлявшая сеть «Пятерочка». Почта России и «Магнит» открыли первые точки продаж в отделениях «Почты России» в Москве, Краснодарском крае, Рязанской и Ивановской областях. В ассортименте насчитывается от 200 до 600 видов товаров. Эксперимент признан успешным, в 2019 году компании запланировали открытие не менее 2 тысяч точек в отделениях Почты России. Компания приобрела фармацевтического дистрибьютора «СИА Групп» – одного из крупнейших в России. «Магнит» возглавил рейтинг крупнейших частных работодателей в стране по версии Forbes и стал единственным ритейлером в стране, который открыл собственный индустриальный парк. Первым резидентом стало предприятие «Кубанский комбинат хлебопродуктов», где выпускается 70 тысяч тонн продукции в год для магазинов сети в 65 регионах страны.

Информация о компании

Розничная сеть «Магнит» образована 5 марта 1994 года. Расшифровывается бренд так: «МАГазин НИзких Тарифов». Материнской компанией является АО «Тандер», дочерней компанией – «Магнит косметик». Штаб-квартира – в городе Краснодаре.

В 1998 году открыт первый магазин «Магнит» в Краснодаре.

К концу 2005 года розничная сеть насчитывала 1500 магазинов. С 2006 года начато развитие сети гипермаркетов, в 2007 году в Краснодаре открыт первый гипермаркет.

В конце декабря 2008 года ритейлер вошел в список компаний, которые имели право на государственную поддержку в период кризиса.

В 2010 году компания начала развивать сеть магазинов «Магнит Косметик».

В 2012 году была создана собственная энергосбытовая компания «МагнитЭнерго» для обслуживания магазинов сети.

В 2015 году ритейлер входит в тройку крупнейших частных компаний России.

В 2016 году «Магнит» обновил концепцию магазинов формата «у дома». Первая торговая точка в редизайне открылась в Краснодаре.

В 2016 году компания стала одним из первых российских ритейлеров, который предоставил покупателям возможность оплачивать товар с помощью мобильных устройств Apple.

В 2017 году «Магнит» открыл свой 16-тысячный магазин и запустил новый формат «Магнит Аптека». Также в 2017 году ритейлер открыл один из крупнейших в России грибных комплексов по выращиванию шампиньонов.

Оборот компании за 2017 год составил 1143 млрд рублей. При этом чистая прибыль была в размере 6,9 млрд рублей. В течение 2017 года «Магнит» открыл 2291 магазин.

16 февраля 2018 года на инвестфоруме в Сочи было подписано соглашение о покупке банком ВТБ 29,1 % акций компании у Сергея Галицкого за 138 млрд рублей, который сохранил у себя 3 %. В тот же день предприниматель покинул пост гендиректора. Галицкий становится миноритарным акционером, а группа ВТБ – крупнейшим акционером «Магнита». В мае 2018 года ВТБ продал 11,82% акций розничной сети Marathon Group. ВТБ не раскрыл сумму сделки, отметив при этом, что рыночная стоимость пакета составляет 62,5 млрд рублей.

В 2018 году на инвестиционном форуме «Сочи-2018» Почта России, ВТБ и «Магнит» подписали меморандум о стратегическом партнерстве. Стороны договорились разработать концепцию нового розничного формата для комбинированного оказания торговых, почтовых, логистических и банковских услуг своим клиентам. Амбассадором масштабной акции «Магнита» для покупателей выступила звезда мирового футбола – Роналдиньо. Спортсмен специально приехал в Краснодар, чтобы представить эксклюзивную коллекцию товаров для всех покупателей сети и встретиться с горожанами.

22 июня 2018 года Ольга Наумова была назначена генеральным директором «Магнита». Ритейлер сообщил о начале переговоров с «СИА групп» о покупке фармдистрибьютора. В октябре того же года решение о приобретении было принято на заседании совета директоров компании. По договору «СИА групп» обязуется не продавать акции «Магнита», в течение не менее чем трех лет после завершения сделки. Также в июне 2018 года компания совместно с «Почтой России» начала продажи в тестовых точках на базе почтовых отделений в Москве, Краснодарском крае и Рязанской области.

В конце ноября 2018 года «Магнит» закрыл сделку по покупке фармацевтического дистрибьютора «СИА групп» у Marathon Group. Компания сообщила, что получила права распоряжаться определенным количеством голосов, которые приходят на голосующие акции, составляющие уставный капитал «СИА Интернейшнл Лтд» и «ТД СИА Групп». «Магнит» ранее получил одобрение ФАС по данной сделке.

В январе 2019 года совет директоров «Магнита» одобрил назначение бывшего главы «Ленты» Яна Дюннинга на должность президента компании и избрал его в состав правления. Гендиректором осталась бывший руководитель «Пятерочки» Ольга Наумова, возглавившая кубанского ритейлера весной прошлого года.

В феврале 2019 года было объявлено о будущем открытии в Санкт-Петербурге 90 аптек «Магнит». 21 февраля к своему 25-летию «Магнит» представил единый кроссформатный бренд для всех магазинов. Логотип сохранил узнаваемый цвет и фирменный знак – букву «М».

Также в феврале 2019 года стало известно, что в суде находится ряд исков АО «Тандер» (юридическое лицо розничной сети «Магнит») и ООО «Газпром межрегионгаз Краснодар» к друг другу. Спор возник вокруг поставки газа в тепличный комплекс «Зеленая линия», что принадлежит «Тандеру». Истец уверяет, что партнеры неправильно считали поставку. «Дочка» «Газпрома» требует 408,2 млн рублей долга.

5 марта 2019 года сеть отпраздновала свое 25-летие. Председателем совета директоров «Магнита» в настоящее время является Райан Чарльз Эммитт. Председатель правления и генеральный директор – Наумова Ольга Валерьевна.

11 апреле апреля 2019 года появилась новость о том, что с 1 по 5 апреля розничная сеть «Магнит» провела обратный выкуп акций на сумму более 606 млн рублей, а по информации некоторых источников – 670 млн. Согласно имеющейся информации, ценные бумаги на сумму более 606 миллионов рублей стали вознаграждением президенту компании Яну Дюннингу.

«Мне кажется, это нормальный подход. Возьмем например, уход Стефана Дюшарма из Х5 – там сумма фигурировала в районе миллиарда рублей, – прокомментировал исполнительный директор Ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов. – Для обывателя эти суммы кажутся дикими. Но все относительно и в масштабах корпораций с многомиллиардной выручкой эти суммы выглядят чем-то нормальным».

В мае 2019 года стала известна стоимость продажи краснодарским бизнесменом-меценатом Сергеем Галицким пенсионного фонда «Магнита». Размер сделки, которая касалась 80 % фонда, составил 380 млн рублей.

В сентябре 2020 годаForbesопубликовал рейтинг самых крупных компаний РФ, которые принадлежат частным лицам. Четвертое место заняла компания«Магнит»с выручкой 1,369 триллиона рублей.

Достижения

«Магнит» вошел в рейтинг 100 инновационных компаний мира по версии журнала Forbes (2017).

Российское отделение некоммерческой автономной организации Transparency International признало «Магнит» самой прозрачной компанией в России (2018).

«Магнит» вошел в десятку самых дорогих российских брендов по версии компании Brand Finance.

Сеть «Магнит Косметик» стала крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии по итогам 2018 года. К концу года сеть «Магнит Косметик» насчитывала более четырех тысяч магазинов.

Тандер
Cеть магазинов «Магнит»

Персоны (90) работают сейчас — 70 работали ранее — 20

ФИО	Город	Должность
Андреева Оксана Сергеевна	Краснодар	Руководитель проекта ЭДО
Артемов Алексей Александрович	Краснодар	Руководитель проектов
Арушанян Пируз Робертович	Краснодар	Главный специалист
Астафьев Денис Валериевич	Краснодар	Руководитель проектов
Бакушева Ирина Александровна	Краснодар	Аналитик
Барбаков Артем Владимирович	Москва	Руководитель управления подбора технологического персонала
Богачев Алексей Игоревич	Москва	Акционер
Букина Екатерина Игоревна	Москва	Руководитель управления
Василенко Александр Сергеевич	Краснодар	Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры
Васильев Дмитрий Евгеньевич	Москва	Руководитель службы информационных технологий

* Персоны, ранее работавшие в компании

ФИО	Должность	Комментарий
Мисюрин Алексей Николаевич	Руководитель проектного офиса	—
Онищенко Максим Анатольевич	—	—
Левочкина Елена Сергеевна	Руководитель управления по цифровизации HR	—
Помбухчан Хачатур Эдуардович	Генеральный директор	—
Спивак Андрей Витальевич	Заместитель финансового директора	—
Гилёва Маргарита Витальевна	Руководитель проектов	—
Скобелев Игорь Владимирович	Начальник отдела разработок программного обеспечения	—
Синицын Алексей Сергеевич	Руководитель департамента облачных технологий	—
Дёгрик Геннадий Николаевич	Руководитель проекта	—
Козлова Виктория Геннадьевна	Начальник УИТ	—
Юдыцкий Игорь	ИТ-директор (CIO)	—
Мельников Евгений Викторович	Директор по информационной безопасности	—
Наумова Ольга Валерьевна	Генеральный директор	—
Сорокин Владимир Леонидович	Коммерческий директор	—
Лукашевич Андрей	Директор по электронной коммерции	—
Гончаров Сергей Владимирович 2	Руководитель направления	—
Волохова Анастасия Ивановна	—	—
Рыдкин Вадим Сергеевич	—	—
Галицкий Сергей Николаевич	Генеральный директор	—
Шилин Павел Сергеевич	—	—

Продукты (17)

Продукт	Технология	Кол-во проектов
Magnit Data	MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными	1
Магнит Datalab: Сервис работы с обезличенными данными ритейлера	Data Mining, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными	1
Magnit Mobile	0
Magnit Pay	Системы автоматизации торговли	0
Магнит: BeautyScan	0
Магнит: Расширенный штрих-код	0
Магнит E-Visage	0
Магнит Аптека	0
Магнит Даркстор	0
Магнит Доставка	0

Цифровой паспорт (85 проектов)

Проект	Интегратор	Продукт	Технология	Год
	SAP CIS (САП СНГ)	SAP S/4HANA, SAP Customer Activity Repository (CAR), SAP Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals (ATTP) SAP Track&Trace	ERP, MES — Управление производствами и ремонтами, SaaS — Программное обеспечение как услуга, BI, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными, SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками	2025
	DIS Group — Дата Интегрейшн Софтвер — Data Integration Software	Magnit Data	MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными	2023
	КамАЗ	2023
	Axenix (ранее Аксенчер Россия) Аксеникс	Магнит Datalab: Сервис работы с обезличенными данными ритейлера	Data Mining, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными	2023
	Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ)	ELMA BPM Suite	BPM, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2023
	Retail Services	Проекты на базе технологий Big Data, Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)	BI, Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника	2023
	Без привлечения консультанта или нет данных	Видеоаналитика (проекты), Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)	Системы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики, Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника	2023
	Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ), Docrobot (Э-Ком, Электронные коммуникации)	Честный Знак, Проекты ИТ-аутсорсинга	ИТ-аутсорсинг	2023
	ВымпелКом ПАО	Проекты ИТ-аутсорсинга	ИТ-аутсорсинг	2022
	IGooods (АйГудс Системс)	2022
	WebSoft (ВебСофт Девелопмент)	Websoft HCM (ранее WebTutor)	HRM, Корпоративные порталы, Системы дистанционного обучения	2022
	Почта России	Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры	ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы	2022
	Маркет Деливери (ранее Delivery Club)	2022
	Без привлечения консультанта или нет данных	Система Быстрых Платежей (СБП)	Системы дистанционного банковского обслуживания	2022
	VK Tech (ранее VK Цифровые технологии и Mail.ru Цифровые технологии)	VK Cloud Универсальная облачная платформа для развития цифровых сервисов (ранее VK Cloud Solutions)	Cloud Computing, IaaS — Инфраструктура как услуга, PaaS — Platform As A Service — Бизнес-платформа как сервис	2022
	Novardis (Новардис Консалтинг)	SAP S/4HANA	ERP, MES — Управление производствами и ремонтами, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2022
	Ozon.ru (Интернет-решения)	2022
	Без привлечения консультанта или нет данных	2021
	Без привлечения консультанта или нет данных	2021
	Крок	Проекты ИТ-аутсорсинга	ИТ-аутсорсинг	2021
	Сколтех (Сколковский институт науки и технологий, Skoltech), InEnergy (ИнЭнерджи)	Сколтех и InEnergy: UltraBot для интеллектуальной дезинфекции помещений	Робототехника, Роботы Сервисные	2021
	Сбербанк	Проекты систем контроля доступа, основанные на идентификации человека (биометрия)	ИБ — Биометрическая идентификация, СКУД — Системы контроля и управления доступом	2021
	Trend Micro	Trend Micro: Deep Discovery	ИБ — Антивирусы, ИБ — Антиспам, ИБ — Межсетевые экраны	2021
	CTI (СиТиАй) Communications. Technology. Innovations.	Cisco Unified Contact Center Enterprise (UCCE)	Call-центры	2021
	Б1 (ранее Эрнст энд Янг)	Blue Prism Intelligent RPA Platform, Blue Prism Digital Exchange	RPA — Роботизированная автоматизация процессов	2021
	Wildberries (Вайлдберриз)	2021
	Exaurus (Экзаурус)	Exaurus Экзоскелеты	2021
	Крафт-Толк (CraftTalk)	CraftTalk AI-платформа для коммуникации с клиентами	CRM, KMS — Knowledge Management Systems, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2021
	VK (ранее Mail.ru Group)	Tarantool Data Grid, VK Workspace (ранее Облачная платформа Mail.ru для бизнеса)	MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными, СУБД, Средства разработки приложений, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020
	Intel Россия (Интел Текнолоджис)	Intel SGX (Software Guard Extensions)	ИБ — Предотвращения утечек информации	2020
	Сити-фермер	Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)	Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника	2020
	Без привлечения консультанта или нет данных	1С:ERP Управление предприятием 2.0	ERP, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020
	Т1 Консалтинг, Витте Консалтинг, Novardis (Новардис Консалтинг)	SAP HANA Enterprise Cloud (HEC), SAP S/4HANA, SAP ERP HCM	IaaS — Инфраструктура как услуга, Центры обработки данных — технологии для ЦОД, ERP, MES — Управление производствами и ремонтами, SaaS — Программное обеспечение как услуга, HRM	2020
	Альтаир Монтажно-технологическое управление	АТОЛ Drive Smart	Системы безопасности и контроля автотранспорта	2020
	TalentTech (Севергрупп ТТ)	Поток Обучение (ранее Talenttech.Обучение)	Системы дистанционного обучения	2020
	Oracle Россия и СНГ	Oracle GoldenGate, Oracle Exadata Database Machine	BI, СУБД, Серверные платформы, Центры обработки данных — технологии для ЦОД	2020
	СКБ Контур	Контур.Диадок	СЭД	2020
	Microsoft Rus (Майкрософт Рус)	Microsoft Teams	Видеоконференцсвязь, Офисные приложения	2019
	Корус Консалтинг	LLamasoft: Supply Chain Guru	SCM, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2019
	Ростелеком	Услуги телефонии и связи	2019
	Ediweb (Эдисофт) ранее Edisoft	Edisoft CorePlat	SaaS — Программное обеспечение как услуга, СЭД	2019
	Факторин (Factorin)	Factorin Блокчейн-платформа для торгового финансирования	SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками	2019
	Без привлечения консультанта или нет данных	Проекты — СЭД — потоковое распознавание	СЭД — Системы потокового распознавания	2019
	Портал-Сервис, Деснол Софт	1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования	EAM	2018
	Без привлечения консультанта или нет данных	2018
	Без привлечения консультанта или нет данных	Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры	ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы	2018
	Индид, Indeed (ранее Indeed ID)	Indeed CM — Indeed Certificate Manager (ранее Indeed Card Manager, Indeed Card Management)	ИБ — Аутентификация	2017
	Ростелеком	Проекты VPN	VPN — Виртуальные частные сети	2017
	Макрорегион Север (ранее СеверТрансТелеКом, ТТК-Север)	Услуги телефонии и связи	2016
	Энфорта (Престиж-интернет)	Энфорт@Интернет	СКС	2016
	New Vision Inco, NCR, Штрих-М	NCR FastLane SelfServ Checkout	Системы автоматизации торговли	2016
	Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)	Услуги телефонии и связи	2015
	BI Consult (Би Ай Консалт), Qlik (QlikTech)	QlikView	BI, OLAP	2015
	Docrobot (Э-Ком, Электронные коммуникации)	EXite Evolution	СЭД, СЭД — Системы потокового распознавания	2015
	Cognitive Technologies (Когнитивные технологии)	Cognitive Forms	СЭД — Системы потокового распознавания	2014
	Open Retail (Оупен ритейл)	Smart Checkout	CRM — Системы лояльности, Системы автоматизации торговли	2014
	Т1 Интеграция (ранее Техносерв)	Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры	ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы	2013
	Maykor (Мэйкор)	Проекты ИТ-аутсорсинга	ИТ-аутсорсинг	2013
	Т1 Интеграция (ранее Техносерв)	Oracle SPARC	Процессоры, Серверные платформы	2012
	Т1 Интеграция (ранее Техносерв)	Проекты по виртуализации	Виртуализация	2012
	Портал-Юг	1С:Консолидация	CPM, ERP	2012
	Южная софтверная компания (ЮСК)	Kaspersky Business Space Security	ИБ — Антивирусы	2012
	Allied Telesis International	Allied Telesis AT-8000S/16 и AT-8000S/24	СКС	2012
	NVision Group (Энвижн Груп)	Проекты СХД	СХД, Центры обработки данных — технологии для ЦОД	2011
	Корус Консалтинг	Oracle Hyperion Planning	BI, CPM	2011
	NVision Group (Энвижн Груп)	EMC Data Domain Archiver	СХД	2011
	Loginom Company (ранее BaseGroup Labs Аналитические технологии)	Deductor	BI, Data Mining, Data Quality — Качество данных, OLAP	2010
	Сервис Плюс	2008
	ABC Solutions (Эй Би Си Солюшенс)	Goodt (Ранее ZoZo RCAM, Revenue&Costs Assurance Management)	HRM, ИБ — Биометрическая идентификация, Учет рабочего времени	—
	Brandquad (Бренд Квад), Сберкорус (ранее Корус Консалтинг СНГ)	—
	1С Акционерное общество	1С:Предприятие 8.3	ERP, SaaS — Программное обеспечение как услуга	—
	Robots to Business	—
	Scanderm	—
	VK (ранее Mail.ru Group)	MyTarget	—
	LeverX (ЛэвэрЭкс Интернешнл)	SAP Transportation Management (SAP TM), SAP S/4HANA	TMS — Управление транспортом, ERP, MES — Управление производствами и ремонтами, SaaS — Программное обеспечение как услуга	—
	CERA	Видеоаналитика (проекты)	Системы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики	—
	Профиндустрия-Центр (PRO Intellect Technology, Profindustry), Газпромбанк (ГПБ)	Moniron ADM	Офисная техника	—
	Ediweb (Эдисофт) ранее Edisoft	Edisoft Data Interchange Platform (EDI Platform)	СЭД, СЭД — Системы потокового распознавания	—
	Без привлечения консультанта или нет данных	—
	Яндекс.Облако (Yandex.Cloud)	Yandex.Cloud Услуги виртуальной вычислительной инфраструктуры	IaaS — Инфраструктура как услуга	—
	Cerevrum (Цереврум)	Проекты Виртуальной реальности	—
	Boston Consulting Group (BCG)	Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)	Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника	—
	Novardis (Новардис Консалтинг), IBS, 3Keys	Проекты ИТ-аутсорсинга	ИТ-аутсорсинг	—
	Drive Electro (НИИКЭУ)	Moskva (электрогрузовик)	—
	Microsoft Rus (Майкрософт Рус)	Microsoft Azure, Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI), Microsoft 365 (ранее Office 365)	IaaS — Инфраструктура как услуга, PaaS — Platform As A Service — Бизнес-платформа как сервис, Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения	—

Активы

Конечные собственники

«Магнит» — крупнейший в России ритейлер по числу магазинов.

Совет директоров Магнита

Активы

На 31 декабря 2020 года компания насчитывала 21 564 торговые точки в 66 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются более 43 млн человек. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 38 распределительных центров и около 4400 автомобилей.

По состоянию на 31 марта 2020 г. сеть «Магнит» насчитывала 20 860 магазинов: 14 594 магазина у дома, 472 супермаркета «Магнит Семейный» и 5 794 магазина дрогери, расположенных в 3 718 населенных пунктах Российской Федерации. Около двух третей магазинов Компании работает в городах с населением менее 500 000 человек. Большинство магазинов Группы расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Магазины сети «Магнит» также находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском Федеральных округах. Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей по состоянию на 31 марта 2020 г. 38 распределительных центров, автоматизированную систему управления запасами и автопарком, состоящим из 5 458 автомобилей.

По состоянию на 31 декабря 2019 г. сеть «Магнит» насчитывала 20 725 магазинов: 14 622 магазина у дома, 473 супермаркета «Магнит Семейный» и 5 630 магазинов дрогери, расположенных в 3 742 населенных пунктах Российской Федерации.

Около двух третей магазинов Компании работает в городах с населением менее 500 000 человек. Большинство магазинов Группы расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Магазины сети «Магнит» также находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском Федеральных округах.

реклама LjN8Jyy8t

ИНН/ОГРН: 7713606615 / 1067761849430

Компания: ООО «ДатаФорт»

Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей по состоянию на 31 декабря 2019 г. 38 распределительных центров, автоматизированную систему управления запасами и автопарком, состоящим из 5 656 автомобилей.

На конец декабря 2018 года у компании было 16,35 тыс. продовольственных магазинов в формате «Магнит» «у дома», «Семейный» и «Семейный+», а также непродовольственные «Магнит Косметик».

В компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 38 распределительных центров и 35 автотранспортных предприятий. Доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает около 5,776 тыс. автомобилей.

Кроме того, «Магнит» является одним из крупнейших частных работодателей в России. Общая численность сотрудников компании составляет около 300 тыс. человек.

Показатели деятельности

2022: Рост годового выпуска продукции на 9%

Предприятия «Магнита» по итогам 2022 года произвели 395 тыс. тонн продукции, что на 9% больше, чем годом ранее. Такие данные ритейлер обнародовал 9 февраля 2023 года.

Согласно представленной статистике, в 2022 году предприятия «Магнита» выпустили 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%), 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%), более 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%), 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%). Чтобы обеспечить высокую доступность социально значимых товаров для покупателей, «Магнит» сохранил большие объемы фасовки сахара под собственной торговой маркой на уровне 2021 года.

Согласно пресс-релизу, в 2022 году агропромышленные производства «Магнита» в Краснодарском крае, а также новый тепличный комплекс в Белгородской области сконцентрировались на производстве томатов черри и увеличили объем их выпуска на 30%. Также были запущены новые сорта огурцов и перцев (премиальные короткоплодные огурцы, корнишоны, мини-перцы). В итоге доля продаж томатов черри собственного производства в сети в натуральном выражении достигла более 70%. В грибном комплексе повторили рекордный урожай шампиньонов прошлого года – 7 тыс. тонн, доля продаж этой продукции под собственным брендом «Магнит Свежесть» в магазинах розничной сети превышает 60%.

Основные пищевые предприятия Компании – «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» — находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита». В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%). Доля продаж макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет в сегменте – более 10%.

Цех фасовки цитрусовых в Новороссийске поставил в сеть почти 18 тыс. тонн фасованных фруктов и овощей, прирост объемов фасовки к 2021 году составил 50%. Также был запущен новый цех фасовки сыров в Оренбурге, в результате в 2022 году 30% сыров на полках магазинов сети были расфасованы в собственных цехах. [1]

2021: Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей

По итогам 2021 года «Магнит» выручил 1,86 трлн рублей, что на 19,5% больше, чем годом ранее. Рост выручки без учета сделки с «Дикси» составил 10,8%, говорится в сообщении ритейлера 4 февраля 2022 года.

Чистая прибыль «Магнита» в 2021 году составила 51,7 млрд рублей, увеличившись более чем втрое в сравнении с 2020-м. Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 7% на фоне роста среднего чека на 7,1% и снижения трафика на 0,1%.

В 2021 году розничная сеть более 2 тысяч магазинов с учетом закрытий, что превысило планы компании по открытию новых точек. Торговая площадь увеличилась на 20% относительно 2020 года и достигла 8,9 млн кв. м. Только за счет приобретения «Дикси» она приросла на 793 тыс. кв. метров.

В 2022-м «Магнит» планирует открыть более 2000 магазинов и обновить около 900 точек. Причем несколько сотен магазинов будет открыто в формате дискаунтеров «Моя цена».

По данным на конец 2021 года под управлением компании находилось более 26 тысяч магазинов с расположением в 3900 населенных пунктах России.

Ян Дюннинг отметил, что к концу 2021 года финансовое положение компании оставалось очень устойчивым. Долговая нагрузка снизилась до комфортного уровня 1,5x, что, по его словам, является очень хорошим результатом, учитывая ускорение органического роста и приобретение «Дикси».

В 2021 году оборот от продаж продуктов повседневного спроса через интернет у «Магнита» достиг 11 млрд рублей. К концу года ритейлер обрабатывал более 100 тыс. онлайн-заказов в месяц.

Также в отчете отмечается, что оптимизация персонала принесла компании 18,5 млрд рублей по итогам 2021 года. [2]

Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10%

«Магнит» по итогам 2020 года получил выручку в размере 1,55 трлн рублей, что на 13,5% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль ритейлера по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за это время повысилась на 120,8% и достигла 37,78 млрд рублей.

В 2020 году торговая площадь «Магнита» увеличилась на 258 тыс. кв. метров или 3,6% до 7,49 тыс. кв. метров. По состоянию на 31 декабря общее количество магазинов сети составило 21,5 тыс. точек, редизайн был выполнен у 72% магазинов у дома, 29% супермаркетов и 56% магазинов дрогери.

Компания в 2020 году обновила дизайн 280 магазинов у дома, 25 супермаркетов и 80 магазинов дрогери. По состоянию на 31 декабря 2020 года доля новых магазинов и магазинов, прошедших редизайн, составила 72% магазинов у дома, 29% супермаркетов и 56% магазинов дрогери.

Сопоставимые продажи (LFL) увеличились на 7,4% на фоне роста среднего чека на 14,1% и снижения трафика на 5,9%. «Магнит» заявил о повышении рентабельности бизнеса за счет улучшения коммерческих условий, снижения промо-активности в сочетании с увеличением охвата промо и повышением рентабельности промо мероприятий, снижения потерь и логистических затрат, частично нивелированных расходами на программу лояльности.

Также он отметил «существенное сокращение объёма долга» и увеличение возврата на инвестированный капитал почти в два раза. Общий долг «Магнита» по итогам 2020 года сократился на 9,8% и составил 166,1 млрд рублей. [3]

Капитализация $7,5 млрд

В соответствии с неаудированными данными управленческой отчетности Компании по МСФО, ее выручка за 2019 год составила 1,369 млрд руб., EBITDA – 83 млрд руб.

По выручке компания уступила лидерство своему ближайшему конкуренту Х5 Retail Group в конце 2016 года, за 2017 год разрыв между ними увеличился.

Выручка «Магнита» по итогам 2017 года выросла на 6,4%, до 1,14 трлн рублей (выручка Х5 — на 25,5%, до 1,29 трлн рублей).

Информационные технологии

История

Выкуп 21,5% акций у зарубежных инвесторов за 48,5 млрд рублей

«Магнит» выкупил 21,9 млн акций (около 21,5% от общего количества) у зарубежных инвесторов за 48,5 млрд рублей. Об этом пресс-служба ритейлера сообщила 14 сентября 2023 года.

Уточняется, что входящая в группа компания «Магнит альянс» завершила приобретение акций у акционеров, которые владели акциями через Euroclear Bank SA/NV. Уточняется, что ранее завершили и выкуп акций у миноритариев — они владели акциями через российскую депозитарную и расчетную инфраструктуру.

Цена выкупа была установлена в соответствии с решением правкомиссии по иностранным инвестициям, которое предполагает дисконт в 50% к рыночной стоимости актива, — 2215 рублей/акция. В будущем «Магнит» может рассмотреть различные варианты структурирования выкупа акций у акционеров, включая проведение повторного тендерного предложения и/или заключение двусторонних сделок купли-продажи по прежней цене 2215 рублей за бумагу, добавили в компании.

«Магнит» объявил о планах выкупить часть своих бумаг у иностранцев в середине июня 2023 года. Тогда сообщалось, что акции к выкупу могли предъявить акционеры-нерезиденты, чьи бумаги учитываются на счетах депо типа С, и акционеры-резиденты, которые находятся под контролем нерезидентов. Изначально компания планировала выкупить у них до 10% акций, но позже увеличила лимит на выкуп до 29,8%. Месяцем позднее компания сообщила, что в рамках оферты нерезиденты предъявили к выкупу 21 млн 905 тыс. 943,8 акции, или 21,5% акций, находящихся в обращении.

В начале августа 2023 года «Магнит» объявил результаты выкупа у тех инвесторов-нерезидентов, которые владели акциями компании через российскую инфраструктуру. Тогда «Магнит» выкупил 16,6% бумаг, потратив на это порядка 37,4 млрд рублей.

Запуск сети «жестких» дискаунтеров

28 февраля 2023 года «Магнит» объявил о запуске в России сети «жестких» дискаунтеров. Для нового проекта ритейлер выбрал бренды B1 и «Первый выбор». Подробнее здесь.

Рост импорта овощей и фруктов из Узбекистана в два раза

В 2022 году «Магнит» вдвое нарастил импорт овощей и фруктов из Узбекистана, чтобы увеличить предложение на полках российских магазинов в несезон.

План инвестировать 13 млрд руб в комплекс мероприятий по обеспечению качества товаров, услуг и клиентского сервиса

10 ноября 2022 года розничная сеть «Магнит» сообщила, что в 2022 году инвестирует 13 млрд рублей в комплекс мероприятий по обеспечению качества товаров, услуг и клиентского сервиса. В пул мер входят регулярное проведение независимых аудитов поставщиков, лабораторные исследования товаров, обеспечение температурного режима в магазинах и распределительных центрах, дезинфекция торговых залов и помещений, сертификация собственной продукции супермаркетов и гипермаркетов и многое другое.

«Магнит» проводит значительные преобразования в части работы с качеством ассортимента, сервисами, обращениями покупателей. Это одни из основных факторов рыночной конкурентоспособности компании, повышения лояльности наших клиентов. Мы внедряем инструменты для детального анализа и проверки продукции, максимального сохранения ее свежести и пользы. Например, мы удвоили число исследований товаров поставщиков. Параллельно с этим начали детальнее работать с отзывами покупателей, видим проблемные точки и стремимся к тому, чтобы становиться лучше каждый день,

«Магнит» провел около 11 000 исследований товаров поставщиков – почти вдвое больше, чем годом ранее. Розничная сеть на ноябрь 2022 года сотрудничает со 170 лабораториями, включая государственные учреждения, исследовательские институты и федеральные научные центры. Также эксперты розничной сети очно посещают производства поставщиков по выпуску продуктов питания: проведено около 600 аудитов площадок (+60%). Особое внимание уделяется производству кулинарии в гипермаркетах и супермаркетах. Ингредиенты для изготовления блюд закупаются отдельно, а помещения оснащены видеокамерами, через которые контролируется выпуск продукции.

Покупатели выступают оценщиками качества продукции собственных торговых марок (СТМ) компании. На ноябрь 2022 года у ритейлера около 5 000 наименований продукции СТМ в 29 категориях, которые в том числе производятся на 18 предприятиях «Магнита». В Краснодаре и Ижевске работают две тест-студии компании, оснащенные по международным стандартам ISO (Международная организация по стандартизации) и ГОСТ. В них потребители тестируют продукцию, «Магнит» детально изучает отклик, улучшает качество товаров, запускает релевантные позиции. В 2022 г. проведено около 700 тестирований (+60%), в том числе с их помощью появилось более 500 новинок, улучшены характеристики почти 70 наименований товаров.

Отдельная статья инвестиций – поддержание температуры хранения товаров во всех продовольственных магазинах, распределительных центрах и собственном автотранспорте при доставке продукции. Например, в торговых точках «Магнит» больших форматов за счет решений интернета вещей ведется мониторинг показателей работы всего оборудования: холодильные горки, бонеты, охлаждаемые камеры. Параметры в режиме реального времени передаются в Ситуационный центр головной компании. Во всех распределительных центрах работает беспроводная система мониторинга температур охлаждаемых зон, также непрерывно контролируется доставка и сохранение качества продуктов, отправляемых рефрижераторами в торговые точки.

Розничная сеть использует комплекс инструментов для обратной связи покупателей, включая опросы через чат-боты, QR-коды, отзывы в геосервисах и другие. Детальный анализ обращений потребителей позволяет постоянно улучшать работу магазинов. Ежедневно в компанию поступают множество обращений, каждое из которых направляется ответственным лицам для решения проблемы и обратной связи покупателям. Число жалоб в 3 кв. 2022 г. по сравнению с 3 кв. 2020 г. снизилось на 24%, а среднее время ответа покупателю сократилось вдвое. Кроме того, создан рейтинг качества обслуживания в магазинах, оценивается обратная связь от потребителей, выявляются проблемы в конкретной торговой точке, после чего проводится работа по улучшению сервиса.

Экономия 100 млн рублей на переводе сотрудников на удаленную работу

«Магнит» сэкономил 100 млн рублей на переводе сотрудников на удаленную и гибридную работу с момента ее введения в 2020 году. Об этом компания сообщила 7 ноября 2022-го.

Перевод большей части офисных сотрудников на удаленный и гибридный режимы позволил ритейлеру отказаться от аренды офисных площадей и привлечь конкурентоспособных работников в их в родных городах без затрат на релокацию, командировки и прочие смежные расходы.

В рамках проекта «Работа 2.0» к ноябрю 2022 года 65% сотрудников центрального офиса компании — примерно 9000 человек из 13,2 тыс. — переведены на дистанционный или гибридный графики. Благодаря такому формату организации труда «Магнит» ежегодно «экономит» около 4000 физических рабочих мест и снижает затраты на расширение офисных площадей при стабильном росте сети. При этом имеющиеся площади утилизируются гораздо эффективнее, добавили в компании.

Отмечается, что ежегодно «Магнит» трудоустраивает около 1000 офисных сотрудников. Подавляющая их часть, нанятая в 2020-2022 г., никогда не имела стационарного рабочего места. При этом около половины сотрудников, нанятых в 2022 году, к ноябрю 2022-го работают за пределами Москвы и Краснодара.

Для перехода на новые форматы работы была ускорена цифровизация HR-процессов: обновлен стандарт по оснащению ИТ-оборудованием рабочего места, введен кадровый электронный документооборот и электронные трудовые книжки, обучающие онлайн-курсы и другие инструменты.

Инвестиция 1 млрд рублей в производство мицелия, который нужен для выращивания грибов

19 сентября 2022 года «Магнит» сообщил об инвестировании 1 млрд рублей в производство мицелия, который нужен для выращивания грибов. Ритейлер реализует проект на базе собственного грибного комплекса в Краснодарском крае. Подробнее здесь

«Магнит» купил «Гринхаус»

В августе 2022 года стало известно о продаже ООО «Гринхаус» операционной компании сети «Магнит» — АО «Тандер». Соответствующая информация содержится в системе ЕГРЮЛ. Подробнее здесь.

Уход c Лондонской биржи

13 июля 2022 года «Магнит» объявил об уходе с Лондонской фондовой биржи. Российский ритейлер уведомил торговую площадку о предстоящей отмене допуска к торгам на основном рынке глобальных депозитарных расписок (GDR), удостоверяющих права на обыкновенные акции компании.

Делистинг и отмена допуска к торгам GDR на Лондонской бирже вступят в силу 30 августа 2022 года. Держатели GDR имеют право конвертировать их в акции ПАО «Магнит» в порядке, предусмотренном депозитарным соглашением, и с учетом обязательных требований, предусмотренных законодательством РФ.

Согласно заявлению «Магнита», 20 мая 2022 года компания направила банку JPMorgan Chase уведомление о расторжении депозитарного соглашения, заключенного с ним 20 февраля 2008 года, на основании которого были выпущены GDR. Компания обязана расторгнуть депозитарное соглашение в соответствии с Федеральным законом № 114-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 16 апреля 2022 года.

Этот закон запрещает размещать депозитарные расписки на ценные бумаги российских компаний на иностранных площадках и обязывает эмитентов провести делистинг уже существующих. Закон давал компаниям время до 5 мая включительно на то, чтобы совершить «необходимые и достаточные» действия для расторжения договоров о размещении депозитарных расписок.

Желающие сохранить депозитарную программу компании были вправе до 5 мая обратиться с соответствующей просьбой в Минфин, предоставив обоснование необходимости этого решения. Решение о сохранении листинга или об отказе принимает подкомиссия правитильественной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. [4]

Алексей Корня — новый исполнительный директор «Магнита»

20 января 2022 года было объявлено о назначении Алексея Корня новым исполнительным директором «Магнита». На этой позиции бывший президент МТС займется цифровой трансформацией ритейлера, а также развитием цифровых сервисов для покупателей. Подробнее здесь.

ВТБ вышел из капитала «Магнита», продав пакет за ₽100 млрд

19 ноября 2021 года ВТБ официально объявил о продаже своей доли в сети «Магнит». Речь идет о 17,28% обыкновенных акций ритейлера.

Как сообщает пресс-служба банка, приблизительно 4,9% акций «Магнита» были предложены к продаже в рамках процедуры ускоренного формирования книги заявок (ABB) по цене 5700 рублей за штуку. Оставшиеся 12,4% бумаг будут проданы компании Marathon Group по той же стоимости.

Позже стало известно, что сделка по покупке Marathon Group 12,4% акций «Магнита» у ВТБ частично профинансирована самим банком.

Таким образом ВТБ получит около 25,7 млрд рублей за продажу акций частным инвесторам и около 74,7 млрд рублей — за продажу акций «Магнита» Marathon Group. Сумма двух сделок составит 100,4 млрд рублей.

При этом объем АВВ был увеличен: изначально банк сообщил, что ВТБ продаст свои 17,28% «Магнита» в пропорциях: 4,4% — на рынке и 12,88% — Marathon Group. В результате доля Marathon Group в «Магните» достигнет 29,2%. По словам президента Marathon Group Александра Винокурова, инвестиционная компания не планирует увеличивать долю в капитале «Магнита» до контрольной. Инвестиции в «Магнит» для компании — долгосрочные вложения.

По словам первого заместителя президента — председателя правления банка «ВТБ» Юрия Соловьева, с момента передачи акций «Магнита» в актив банка, была сформирована профессиональная управленческая команда, которая проводит постоянную работу по улучшению финансовых и операционных показателей

Единственным глобальным координатором, букраннером предложения и финансовым консультантом в рамках сделки по продаже акций Marathon Group стал «ВТБ капитал».

19 ноября 2021 года акции «Магнита» упали в цене на 7% после заявления ВТБ о выходе из акционерного капитала розничной сети. [5]

Интервью TAdviser с директором корпоративной академии Еленой Фабер

Современные технологии создают отличные возможности для организации цифровых каналов связи между сотрудниками, документами и обучающим контентом. Тогда даже в большой территориально распределенной компании небольшими внутренними силами можно создать эффективную высокоавтоматизированную систему обучения сотрудников и управления развитием человеческого капитала. О конкретном опыте создания такой системы TAdviser рассказала Фабер Елена, директор корпоративной академии розничной сети «Магнит». Подробнее здесь.

Юрий Мисник — новый директор по цифровым технологиям в «Магните»

4 октября 2021 года было объявлено о назначении Юрия Мисника директором по цифровым технологиям «Магнита». Подробнее здесь.

«Магнит» заплатит за приобретение «Дикси» 97 млрд рублей

1 сентября 2021 года стало известно о том, что «Магнит» заплатит за приобретение «Дикси» почти на 10 млрд рублей больше, чем планировал. Изменение стоимости сделки одобрил совет директоров «Магнита». Подробнее здесь.

Покупка «Дикси» за 92,4 млрд рублей

18 мая 2021 года «Магнит» сообщил о покупке «Дикси» по предварительной цене в 92,4 млрд рублей. В периметр сделки войдут 2612 магазинов «Дикси», а также 39 торговых точек под брендом «Мегамарт». Подробнее здесь.

Запуск магазинов «Магнит Мастер» для продажи товаров для дома и ремонта

22 марта 2021 года стало известно о предстоящем выходе «Магнита» на рынок товаров для дома и ремонта. Магазины, которые будут конкурировать с «Леруа Мерлен», будут называться «Магнит Мастер». Подробнее здесь.

«Сити-фермер» помогает «Магниту» тестировать выращивание грибов шиитаке

Компания «Сити-фермер», резидентКластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково», и розничная сеть «Магнит» запустили в тестовом режиме первый в России компактный завод по выращиванию шиитаке. Управление процессом происходит полностью в дистанционном режиме с использованием искусственного интеллекта. Об этом 27 октября 2020 года сообщил Фонд «Сколково». Подробнее здесь.

«Магнит» и «Лента» наносят разметку в магазинах для защиты от коронавируса

25 марта 2020 года стало известно о том, что российские ритейлеры начали наносить в магазинах разметку для соблюдения дистанции между покупателями.

Как сообщается в Telegram-канале «Магнита», компания начала оснащать свои торговые точки специальной разметкой, чтобы покупатели «могли не задумываясь соблюдать правила защиты от вируса». То же самое нововведение коснулось магазинов «Детского мира» и «Ленты» — там на зоны поделили территорию перед кассами.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) рекомендует людям соблюдать между собой дистанцию не менее 1,5 метра, чтобы попытаться обезопасить себя от заражения коронавирусом нового типа. Магазины по всему миру начали предпринимать меры, чтобы помочь клиентам держаться друг от друга на рекомендуемом расстоянии.

Например, во Франции на фруктово-овощном рынке наносит разметку с помощью балончика краски прямо на асфальт. А в Китае, помимо рынков и магазинов, добавили еще разметку в лифтах: количество пассажиров должно быть ограничено, и всем следует стоять лицом к стене.

В России разметку на полу, указывающую рекомендованную дистанцию для стоящих в очереди на кассе, также заметили в магазине красноярской сети «Командор». В гипермаркете IKEA в Новосибирске появились объявления, призывающие покупателей соблюдать дистанцию, а также отключены общественные кофейные аппараты.

Специалисты перечислили несколько рекомендаций, которые позволяют свести к минимуму риск заразиться коронавирусом в магазинах:

• протирать все твёрдые упаковки, а также стол и другие рабочие поверхности, которые соприкасались с продуктами;
• овощи и фрукты перед употреблением необходимо тщательно промыть, предварительно замочив их в воде на 10—15 минут;
• надевать маску, не касаться лица и расплачиваться картой или приложением на смартфоне. [6]

Запуск единого кроссформатного бренда для семьи магазинов

21 февраля 2019 года «Магнит» сообщил, что к своему 25-летию розничная сеть представила обновленную архитектуру бренда. В основе стратегии развития сети — создание семьи магазинов «Магнит» для покупателей. На февраль 2019 года, ежедневно компания обслуживает более 10 миллионов человек и планирует за пять лет увеличить свою долю в покупательской корзине до 70%. Для этого сеть развивает разные форматы магазинов — как продовольственных, так и других розничных товаров. Теперь торговые точки «у дома», супермаркеты, дрогери, аптеки и другие будут оформлены в общем стиле и объединены слоганом «Давайте дружить семьями!».

Объекты под единым брендом будут открываться с марта 2019 года по всей географии сети. Общее оформление —первый этап создания семьи магазинов «Магнит». В дальнейшем все форматы будут связаны не только дизайном, но и программой лояльности. На 21 февраля 2019 года у розничной сети шесть форматов, благодаря которым жители разных регионов страны приобретают товары с выгодой и комфортом:

• «у дома» — удобные и доступные магазины для повседневных покупок,
• супермаркеты — с более широким ассортиментом продукции,
• «Магнит-Опт» — для покупок крупными партиями,
• ультрамалые —с самыми популярными товарами,
• дрогери—с продукцией для красоты и здоровья
• аптеки.

Теперь все они будут работать под зонтичным брендом. Логотип сохранил узнаваемый цвет и фирменный знак — букву «М» — и при этом получил современную форму. Он обыгрывает жест рук, воплощающий заботу и внимание. На фасадах, вывесках в торговых залах, упаковке продукции СТМ, информационных и рекламных материалах будет использоваться оригинальная система пиктограмм. Она напоминает иконки в смартфоне и отвечает трендам диджитализации, которые охватывают все сферы жизни покупателей.

Партнерами по разработке кроссформатного бренда выступили креативное агентство MORE (BBDO Group) и брендинговое агентство «Супрематика».

ВТБ продала 11,82% акций «Магнит» компании Marathon Group за 62,5 млрд рублей

В мае 2018 года группа ВТБ продала 11,82% акций розничной сети «Магнит» компании Marathon Group, основанной бывшим главой инвесткомпании А1 (подразделение Альфа-групп) Александром Винокуровым и его партнером Сергеем Захаровым.

В госбанке не раскрыли сумму сделки, но отметили, что рыночная стоимость проданных 12,05 млн акций составляла по состоянию на 23 мая 62,5 млрд рублей ($1,02 млрд). В результате транзакции доля ВТБ в уставном капитале «Магнита» снизилась с 29,1 до 17,28%.

В ВТБ подчеркнули, что по-прежнему рассматривают данное приобретение в качестве долгосрочной инвестиции, планируя вывести «Магнит» на качественно новый уровень своего развития, и отметили, что оставшийся в их распоряжении пакет акций по-прежнему достаточен для участия в управлении компанией через совет директоров.

В Marathon Group назвали сделку по приобретению пакета «Магнита» стратегической инвестицией. И пояснили, что к денежной сделке, которая структурирована как сделка РЕПО, привлечены собственные и заемные средств. О каких именно банках идет речь, в сообщении компании не говорится, однако позднее Соловьев заявил «Интерфаксу», что ВТБ участвовала в финансировании Marathon Group в этой сделке, а сам Винокуров пояснил, что ВТБ выступила основным кредитором сделки.

Елена Милинова назначена финансовым директором

2 апреля 2018 Елена Милинова назначена финансовым директором «Магнита». Милинова отвечает за весь комплекс вопросов, связанных с финансовой деятельностью компании, а также за формирование и реализацию новой финансовой стратегии «Магнита», сообщили в ритейлере.

Галицкий продаёт ВТБ сеть «Магнит» за 138 млрд руб, Хачатур Помбухчан — гендиректор

В феврале 2018 г. было объявлено, что пакет акций сети «Магнит» в 29,1% продан ВТБ за 138 млрд рублей. Основатель сети Сергей Галицкий остался миноритарным акционером «Магнита», сохранив за собой 3% (на начало 2018-го лично у него было 34,26% компании).

С 17 февраля 2018 г. гендиректором компании назначен Хачатур Помбухчан

Чистая прибыль сети снизилась на треть и составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее. По итогам 2017 года «Магнит» впервые уступил своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.) по объему выручки: 1,14 трлн против 1,28 трлн руб. соответственно.

Выручка крупнейшего ретейлера «Магнит» в 2016 году выросла на 12,8%, достигнув 1,069 трлн руб. Таким образом, годовой рост выручки «Магнита» был самым низким за последние 11 лет. В то же время выручка ретейлера впервые превысила триллион руб. Для сравнения, в 2015 году рост выручки компании составил 24,3%. Выручка и средний чек в сопоставимых магазинах сократились год к году менее чем на 1%.

Чистая прибыль «Магнита» увеличилась на 14,35% в четвертом квартале прошлого года и составила 13,48 млрд руб. По итогам года чистая прибыль розничной сети увеличилась на 33% и составила 47,38 млрд руб. Выручка компании в отчетном периоде выросла на 31,71%, до 763,53 млрд руб.

2012: 5,7 тысяч магазинов

По состоянию на начало июля 2012 года сеть «Магнит» объединяла более 5,7 тысячи магазинов [7] .

В 2013 году компания планирует открыть 600-800 новых магазинов «у дома». Помимо магазинов «у дома» «Магнит» рассчитывает также запустить 40-60 гипермаркетов, 25 магазинов «Магнит Семейный», а также 3-4 распределительных центра.

24 июля 2012 года «Магнит» опубликовал результаты работы за первое полугодие. Так, рублевая выручка сети выросла на 32,57 процента до 156,595 миллиарда рублей, а чистая прибыль — на 158,97 процента до 10,404 миллиарда рублей.

Как заявил генеральный директор компании Сергей Галицкий, на фоне сильных финансовых результатов в «Магните» повысила прогноз по марже EBITDA (прибыль до выплаты налогов, процентов по кредитам и списаний на амортизацию) в 2012 году с ранее ожидавшихся 7,8-8 процентов до 8,5-9 процентов. Капитальные затраты сети в 2012 году могут также возрасти — с планируемых 1,4 миллиарда долларов до 1,8-2 миллиардов.

2011: 4,1 тыс магазинов и 57 гипермаркетов

По итогам 2011 года выручка компании составила 335,7 миллиарда рублей, а валовая прибыль в рублях — 81,66 миллиарда.

На июнь 2011 года в сеть Магнит входило 64 филиала, 1 представительство, более 4 128 магазинов формата «у дома», 57 гипермаркетов и 4 магазина «дрогери» в более чем 1 239 городах и населенных пунктах. ЗАО «Тандер» открывает по несколько десятков магазинов ежемесячно.